企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。然而，提供企业缔造组织文化，彰显及实践企业使命，进而转变企业文化的新思路。
根据变革领导力领域的前哈佛教授 John Kotter 及麦肯锡的调研，企业进行组织大型变革的成功率只有3成，关键在于如何转变人心。要转变人心，企业必须给出一个充分的理由，而企业的使命能彰显企业创造的价值，同时为能够反作用于商业表现。
DDI 于年中发表的「2018 全球领导力」调研报告中发现，企业使命攸关公司财务表现；拥有明确使命的企业财务表现高于市场水平42%。调研中指出，正确的使命能提高企业的复原力，更重要的是能够提高企业长期的财务业绩表现。
使命是什么？使命是一个能够激励企业、合作伙伴、利益关系对象和整个社会的远大志向。安永灯塔研究所 2017的研究指出，使命能使企业在动荡时期仍能保持优异的表现，而这些证据还持续增加中，有力的证明了一个强大积极的使命具有提高员工敬业度、统一人心的作用，让客户更加忠诚致力合作，并能助力企业在一个不确定的环境下制定有效决策。
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源，因此，企业文化助推于变革领导力。