过去的一年里，中国经济低区震荡徘徊，传统企业转型迫在眉睫！纵观整个经济环境，充斥着无序、动荡、模糊在涌动的暗流之下，却有一种秩序正在悄然形成，或将主导未来的经济格局。新时代、新资本、新思维、新模式，将崔新出一个全新的经济世界,用未来看现在，当下怎么走？未来怎么走？

     大众创业、万众创新的年代，伴随着第四次创富的浪潮，很多人期待通过股权来获得收益。资本与智本的结合将成为未来公司的主要形态。使得传统的“公司+雇员”模式向“平台+合伙人”模式转换。

      如何利用股权打造属于自己的合伙人时代，股权就成了老板的必修课，学会用人分钱，定战略，怎么样分股权很重要，是分配模式不一样。

   2017年富爱集团年会，意在帮助更多的中小民营企业家顺应时代发展，制度创新，思维创新，发展创新，超强专家团为企业助力发展！

 

年会三大亮点

 

年会亮点一：这是一个解渴的峰会

社会热点、资本变换、商界纷争、大势走向......种种问题中到底有何规律？

 

年会亮点二：这是一场智慧的盛宴

商界领袖、学术界权威……不同视角，碰撞思维，名流齐聚，百家争鸣，为众人呈现巅峰智慧！

 

年会亮点三：这是一次商机的汇聚

来自全国各地的500名企业家济济一堂！最全面的商业资源、最真诚的合作伙伴，铸就机遇与成功的平台！对话高端，满载收获。多赢机会，就在眼前！

 

年会解决六大核心问题

解决问题一：公司股权设计

股权架构不清晰，作为创始人如何掌握企业控制权？如何设计与合伙人股权合作的进退机制？员工积极性不高，企业动力不足？企业如何建立自己的产业生态圈，如何布局产业链？企业如何股权融资？如何写融资计划书？如何**融资？

 

解决问题二：资本运作设计

资本运作是现代企业运作的核心，融合企业所拥有的一切有形与无形的存量资产，进行流动、裂变、组合、优化配置等各种有效的运营，实现资产增值的最大化。

 

解决问题三：战略定位设计

战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。对企业而言，战略定位是指导或决定企业发展全局的策略。

 

 解决问题四：商业模式设计

商业模式作为企业的盈利模式，在市场不断发展过程中,企业的产品或服务只能使企业维持短暂性的优势,而卓越的企业商业模式会使企业在市场中保持长久的核心能力

 

解决问题五：新招商模式

对于一个企业，对于一个老板来说，什么是尊严？收到现金才是企业的尊严，企业收不到现金，就会面临死亡！老板要解脱，只做一件事，必须学会新招商模式。产品再好，卖不出去就是废品！

 

解决问题六：重塑信仰激发动力源泉

 

无论走到哪里，都是用人品吸引人，用人格感染人，为了神圣的使命，点燃生命中的热情与激情，人永远要保持激情，没有激情的人是不能成功的，激情是什么？激情就是对工作的高度责任感。

 

年会嘉宾

陈楠华老师

 

吴帝聪老师

  投资家、领袖型企业家、实战招商导师，中国创业家俱乐部创始人

 

彭清一老师

共和国四大演说家、北京华夏管理学院总顾问

 

会议时间：2018年1月27-28日（二天两晚）

会议地点 : 昆明

报名对象：法人、董事长、总经理、总裁、股东、合伙人。

参会费用：课程价值9800元 审核通过仅收取980元/人（ 赠送主讲老师1000元书籍一套）。另：富爱集团战略合伙人、与弟子免费报名。

报名方式：名额有限，安排好时间,您再报名,时间成本高，感谢支持!咨询电话13987110805陈老师