创业是一次豪赌，看准机会，压上你的大部分筹码，放手一搏。对于大多数创业者来说，不成功便成仁！一次创业失败，可能要几年甚至更久的时间才能恢复元气！

 

给创业者的忠告：如果你打算创业，那么最好具备两点：

 

一是有一定的经济实力或行业经验和人脉；

 

二是没有太多后顾之忧。

 

例如我，以前创业赚了一些钱，能确保基本生活品质。不要因为创业了，到最后连饭吃不起。

 

这样才能全身心投入，提高成功的概率。

 

初次创业失败率很高，请不要投资太大。

 

创业，就是选择了一条最艰难最孤独的路。没有人能体会到你的辛酸，不要妄想幸运女神临幸于你，不要指望有好心人拉你一把，一切都只能靠自己！

 

1.不要一开始就幻想挣多少钱，想办法活下去

 

新兵蛋子初上战场，首要的不是要杀多少敌人，取多少人头，而是想尽办法生存下来，才有机会拿起枪瞄准敌人。每一个大杀四方的老兵，都是经历了无数次的枪林弹雨，曾经也是个新兵蛋子，所以，请先学会生存！

 

2.请尊重你的员工，不要指望他们跟你一样用心

 

员工说白了就是出来打工的，如果你在创业初期，就有一群员工追随你，他们都是有家有口，这个时代，每个人都有自己的想法，都有自己的难处，请尊重他们。不要画大饼，少谈你的理想，切实为追随你的员工着想！

 

3.不要总觉得自己什么都行，听不进其他人的意见

 

如果你不是一个极其理智的人，那么你就无法自己做出所有决定，也无法依靠自己让公司继续前进。当你的代办事项列表上有许多事情还没有处理，你会躲藏在各种借口之后，给自己的拖延找理由。而且你自己的内心中也很难相信这些借口。你需要其他人的帮助，他们要不断的向你提出问题和质疑，督促你获得真正的进步。

 

4.不要仅仅跟随自己的热情

 

热情这个东西是一种能量，它能让你充满力量，并且不断激励你。但是热情也会蒙蔽你的双眼，让你看不清事实;它也会欺骗你。我曾见过许多被热情蒙蔽了双眼的创业者。当你需要改变产品或者让公司转型的时候，过分的热情会让你看不到身边的种种信号。你要做的，是将热情放在不断寻找产品市场匹配之中去，而不是抱着今天的产品不放。在找到匹配之前，你要不断的调整。

 

5.不要把自己忙死

 

作为一名企业创始人，有时总是会觉得整个事件都被你扛在肩上。你觉得自己必须要给员工做出表率，因此你每周的工作时间达到了惊人的100个小时。创业更像是一次马拉松，而不是普通的赛跑，它比的是耐力，而不是短距离冲刺。

 

通常情况下，创业者想要找到成功的出口，需要花费7-10年的时间，所以你需要学会放松：休息一下、去散散步、休假、按摩，甚至是短期的放纵自己。如果你不花时间去照顾好自己，那么没有其他人会照顾你。如果你连自己都照顾不好，何谈照顾其他人?身不平何以平天下?

 

6.不要躲避团队

 

当然创业者也是人，也有自己的感情，也会感受到压力。也许有无数次，你想要躲在自己的办公桌后面偷偷的哭。但是无论你有多想，一个企业的领导人不应该躲在办公桌后面。企业领导人必须让自己时刻都能出现在员工面前，无论是企业顺风顺水的时候，还是企业陷入困境的时候，尤其是企业处于困境的时候。当一个孩子感到害怕或是受了伤，他最需要的是父母。你的团队就像是你的孩子，让他们感到开心，是你最重要的工作之一。

 

7.不要假装自己是超人

 

一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。

 

但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。

 

8.出现问题的时候不要自欺欺人

 

你的团队中是否有一个工作不负责的人，他给整个团队带来的伤害是否大于贡献?你对他不满有多久了?有多少次你转过脸去，希望问题会自己消失?不要再这样了，你要解决这个问题!今天、现在就去解决。

 

作为一家初创企业，你不能将问题搁在一边，你无法承受这样的后果。时间紧迫，你必须今天就把问题解决，不要拖延。别幻想着问题自己会消失。这是一家企业，你要做好自己的工作，那就是处理问题。

 

商场如战场，狭路相逢勇者胜！

 

创业，会上瘾。到最后你会发现，真正令你兴奋的是你的想法得到验证，那种精神上的满足，是物质上难以比拟的。