品牌策划专家黄诚浅析区域样板市场战略及目标

区域样板市场目标定位（无添加植物草本饮料为例）：

      1、通过经销商模式，借助经销商网络、车辆、人员和资金等资源，选择国内六大战区十二大城市圈（厦泉、成都、重庆、西安、沈阳、广州、深圳、武汉、长沙、郑州、南京、昆明）做为样板市场，重点开始并逐步覆盖省份市场；推动“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料在全国重点区域市场覆盖，借助渠道与终端现成的优质售点进行筛选合作。

    西南最安逸，特别是重庆成都全国出了名“爱吃会吃”，华南华东就近且健康意识超前、有消费能力，华中连接华南华东西南且具备城市规模，对后续西北、华北、东北扩展有帮助。

　　2、建立“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料在样板市场内终端销售渠道，形成铺市率与销售市场网络，再通过广宣品与陈列、市场推广活动建立品牌形象。同时协助经销商增进分销商与二批商的开拓数量。

　　3、整合开发优势经销商，聚焦资源重点打造1~3个可以复制的样板渠道市场（如小区、特渠如医护/保健品销售店/糖尿病食品专卖店、喜庆渠道及即饮渠道等），为“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料在各个样板市场内扩张奠定基础。

4、向社会充分展示“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料的品牌形象和强大的集团企业形象。

5、借助统一VI、BI、MI，通过团队迅速开拓终端售点、打开市场销路。

6、提炼和升华“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料品牌调性与内涵、故事、产品生产流程工艺等与“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料文化延伸，结合新媒体进行深度合作。

7、跟进工厂新品的开发进度，完善产品品类，提升渠道、售点的产品多样化及盈利能力。丰富产品线同时拓展外围市场。

8、完善产品线及渠道、团队，为2017年秋季糖酒会及201X年春季成都糖酒会迅速拓展全国市场大展拳脚。

    以上样板市场经销商拓展计划、销售目标分解，根据营销中心年度销量及客户开发目标分解在细化到样板市场。

黄诚，擅长：互联网+资源整合跨界模式梳理、战略规划、企业管理、营销策划、商业及运营模式打造、产品设计及核心诉求与卖点提炼、品牌管理、渠道管理、消费者管理、团队建设与管理、互联网思维模式、网络营销、微营销、九型人格、心理营销学、国学易道、易经八卦、五行营销等；资深营销策划人；国内首创零品牌、零产品、零团队、零市场、零渠道、零客户3~6个月速成品牌、团队及市场屡试不爽，及互联网+1个月品牌快建模式帮扶众多企业挤入大牌阵列！黄诚老师联系方式：微信/手机/QQ：13521616277 ，邮箱[email protected]

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心慧明策 精英联盟：聚合全国职业精英，海量资源等的机构

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一切都是水到渠成。

团队是食品、酒水、饮料、干货等快消品行业的职业经理人组合，专长于实战策划及运作，拥有全国200多个地级城市2000多个县级城市的经销商人脉资源。在当今理论偏重、实战疲软的营销策划界中以其绝对的优势脱颖而出。

心慧明策核心精英联盟目前有快消品职业经理400多人，其中在企业中担任总经理、CEO级别8人，副总经理总监级别人员65人，其余300多人均是部门经理、省级经理等具有5年以上实战经验的营销和策划精英。其中研究生以上学历6人，大学本科以上的有50多人，中级职称以上的有15人，高级职称以上的有5人，是营销策划界的标杆性团队，可同时接纳100个以上项目，年营销策划力可达5亿元。

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