这几天总有不少朋友问我,在做微信运营的时候最难的就是怎么从0到1,就是说如何找到自己的第一批客户?
对于很多的大企业或者大品牌这个是很容易的事情,因为有原来用户的积累和信任度的存在,所以很容易让自己的微信平台实现0到1的蜕变。
但是对于大部分的中小型企业来说,很多人都没有一个有效的方法进行运营,以至于风风火火的闯进微信互联网事业,但是很快又对这个行业失去信心。
今天在这儿不给大家分享大企业大品牌或者本身有大量客户存在的企业如何进行0到1的纳新,因为对于这些企业能够用的方法很多,而且每个方法都是很有用的,也是很容易实现的。
对于中小型企业来说要实现0到1就没有那么容易了。那么对于这样的企业我们如何实现呢?
首先,我们要从思维方式上进行改。关于这个问题我在以前的文章中我说过微信互联网的运营我们不能以传统互联网的流量思维进行,我们公众号或者商城不能以有多么大数量的粉丝,从粉丝中挑选可能成为客户的人群,而是要以客户为中心来进行运营,这是微信互联网这样的社交平台运营的思维方向,方向对了就不会走错路。
第二:我们需要一套运营的整体模型,从几个不同的维度进行微信互联网的运营,这几个维度相互影响相互依存。
关于此部分内容我会在接下来要做的一次培训中为大家展开来讲,因为内容比较多而且价值非常大,所以在此先不做详细讲解。
第三:我们还需要一套完整的纳新的方法,让任何企业都可以在原有的人员和客户的基础上进行。
同样这部分内容也是一个专门的课程,希望有兴趣的朋友可以报名进行培训。
第四:还需要结合实际设定一套完善的商业模式,这个商业模式是需要和原有的商业模式相结合的,按照现在的推广方式最好的是为企业设定一套新零售的模式。
应很多朋友要去,我决定以上1~3部分内容我将在本周日(4月17日)进行一场线上微信运营培训。本次培训只象征性的收取99元的费用,如果觉得不满意,我将退还你100元。
并且我们团队还会在4月18日,为大家分享一节关于企业管理方面的课程,这个课程的价值同样巨大。
在培训当中还会为大家分享我们新开发的一套系统,希望能够得到各位业内人士的有建设性的意见。zpyhsh