投标文件制作管理条例

1、市场部根据年度工作计划，拟定投标工作计划；

2、工程部牵头，技术部、预算部参加对拟投标现场进行勘察；

3、投标答疑文件的回复，答疑文件内容根据投标文件制作分工，由市场部、技术部、预算部、工程部、商务部等部门仔细研读招标文件后提出，公司统一收集整理后经市场部报出；

4、投标文件制作分工如下：

1） 技术部负责投标文件技术标内容制作（除施工组织设计），重点是招标图纸深化及技术参数确定；

2） 商务部、预算部负责投标文件商务标内容制作，重点是根据招标文件指定的品牌商务部询价，预算部核算成本并按照招标文件要求的格式制作经济标，商务部审核合同文本并整理提交影响投标价格的条款或要求；

3） 工程部负责投标文件施工组织设计制作，重点是根据现场实际勘察情况，编制有针对性（按照得分要求）的施工部署安排；

4） 市场部负责投标文件资信标内容制作，重点是按照招标文件要求（按照得分要求）对投标单位及投标厂家等有效资料的收集整理；

5、投标书制作：根据投标文件制作分工，经过公司最终审定后，由各部门各自装订成册，统一由市场部组织盖章、封装，并呈送；

6、投标文件答疑质疑回复，根据投标文件制作分工，由各部门撰写经公司最终审定后，由市场部统一呈报。