人的压力越大，越容易产生黑色情绪。身为公司的领头羊，领导面临的压力和挑战不是一般人所能想象的。尤其是当重大压力来临的时候，他们往往会会自觉不自觉地将情绪发泄到下属身上。

　　企业界有很多脾气火爆的老板，他们会在气头上跟下属拍桌子瞪眼睛，甚至跟他们一起闯江湖的副总也难以幸免。老板大权在握，在公司里唯我独尊，因此，在下属面前，更容易随意发泄自己的情绪。

　　“你们都是干什么吃的?哪有你们这么办事的?!一群饭桶!”小B还没走进老板的办公室，就听见老板在屋子里咆哮。

　　小B小心翼翼地敲门进去后，看见几个同事正垂头丧气地挨训。

　　看见小B，老板仍然没好气：“你怎么现在才来?!”

　　随即老板将小B昨天交的企划案，“啪”的一声摔在桌子上：“你写的这是什么玩意儿?!连客户的基本情况都没有搞清楚!还有这个地方、这个地方!这么写合适吗?啊?”

　　小B不敢申辩，只好低着头听老板训斥。老板训了多长时间她不知道，直到听到老板说：“出去吧!”她这才一溜儿小跑回到办公室。

　　回到自己的座位上，小B心里委屈极了，她的企划案明明是按照老板在上周会议上的要求写的，但是现在却被批得一文不值。而且，老板怎么可以当着那么多人的面，一点面子也不给自己留?

　　小B越想越觉得难受，午饭也没有心思吃了。而且接连好几天，小B都在老板黑色情绪的笼罩下提不起精神。

　　在心理学上，愤怒是内心力量的一种体现。老板们能独当一面，一般都是力量型的人，所以他们一般都比较强势，说话也不容置疑。他们遭遇挫折时，往往会以一种比较极端的方式表现出来。这个时候，如果你不懂得自我保全，而是沿着老板误判的思路怀疑自己的工作能力，进而陷入自卑和沮丧的情绪中，你就会成为老板黑色情绪的炮灰。

　　我的一个助理跟着我快10年了，一路磨合他承载了我不少的情绪。有一次，我批评完他，心里觉得批评过头了，于是就笑着缓和说：“我误会了你，还把你骂得狗血喷头，你也不生气，还端着个电视屏幕一样的笑脸气我……”

　　他嘿嘿一笑说：“我刚才调的是‘骂不死’模式，所以不生气。”

　　后来，我在公司会议上跟大家分享了这个故事，同事们也纷纷邀请他传授“骂不死”模式的内功心法。再后来，同事们将“骂不死”思想路线进行总结升级，开发出了“骂不死思想(四想)”：

　　挨批之后首先这样想：

　　领导就这脾气，他不是看我不顺眼，也不是想整我，昨天小王不也这样被骂了吗?他又不是针对我一个人的，大家都这样，我不过是今天碰巧了赶上了。所以，大度一点，就当今天赶上我“值班”。

　　如果还不能消气，那就接着这样想：

　　领导是因为工作才发脾气的，若不是为了工作，他何苦要骂我呢?

　　领导有可能是在外面遇到了一些压力，也可能是正处在情绪期，他老人家不能对着客户发火，也不能到大街上去发火，公司是他掌控下的安全地带，所以他最有可能对着我们来发泄情绪。我们是一家的，我多担待点就是了。

　　如果还是难受，那就再这样想：

　　批评别人未必能使自己好过，领导骂我的时候，他的心情没准儿比我还要难受呢。他像狮子一样在那儿嘶吼、咆哮，我顶多只用配合地竖起小白兔的两只耳朵就行了。所以，批评人比被批评要难受得多呢。

　　如果还是耿耿于怀，那接着这样想：

　　被骂是我的荣幸。领导骂我说明他关注我，这么一个日理万机的人，肯花时间来关注我，说明他关心我的成长。若是素不相识的路人甲，他才懒得费口舌呢。

　　这样一番自我安慰，你的心理也就平衡多了。

　　最后，提醒大家，不要因为领导的一次批评就担心自己会被炒鱿鱼或者不被重用。很多时候，领导都是骂过就算了。所以，只要你能理性地对待领导的情绪，在职场上保持一份云淡风轻的好心情并不难。

　　著名管理专家李江涛教授应用复杂系统理论解决企业的发展问题，专注于企业的全方位改造计划、战略规划，商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建，企业大数据体系构建，电话：13811134461。