听了一个薪酬专员犯的错,我却全是不理解


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​最近,小编一个做薪酬的朋友工作上犯了错

心情不好

背景是这样的:

小伙伴在单位是HR,本来一直是做员工关系这块的,但自从调到薪酬这块,悲剧就慢慢上演了

之前周末经常一起约饭、逛街……

最近几个月却总是在加班,上次约饭是???

呃……我已经记不得了

最近的对话也是这样的:

“亲爱的,周末一起约个饭”

“不行呀,周末要加班做工资,月初很忙的,等过了10号吧!”

终于过了10号

“亲爱的,周末一起吃个饭吧”

“不行呀,20号赶上周末了,十几家子公司工资等着审呢”

……

难道是我邀请的诚意不够?

小伙伴又补了一句“以后我只能在每月26号-30号空闲”

What?一个月不是在做工资就是在做子公司工资

后来,终于有机会一起聚聚,才了解到小伙伴这次做工资犯了三个错误,他们公司分为总部和下属十多个子公司,也就是总部包括子公司的工资全部由他们来做,由于工作量大所以各子公司分时间段发放,于是,种种悲剧就发生了。

◇记考勤不交假条,最后工资发完了又补交假条 ,又得补发……

◇说好的30号离职12号就消失了!可是人员变动情况没告诉我,工资已经打到他账户了!

◇同一岗位不同子公司绩效算法还不一样,错把一个人绩效输入另一个人。

听到这里,才知道还有这样做薪酬的,我就弱弱的问了一句:

——“你们这么多的人发工资,难道都是手工在算?”

——“当然,而且所有的事情没有台账,查不到进度,不可控因素太多。最可怜的是银行报盘要自己做,还要自己报税……”

后面的话大概是我这辈子听的最多的吐槽

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除了安慰,我也只能把宏景人力资源管理系统介绍给她,其中包括从薪资体系建立、定调资业务到工资核算全流程的薪酬管理均在系统内实现,之前存在的问题都可以借助系统很好的解决。

现在,我的小伙伴已经跟领导申请上系统了,相信不久之后,她也能摆脱无尽的加班。

宏景e-HR薪酬管理方案亮点:

※   体系灵活,适应多种薪资体系

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•    可以灵活设置不同类型员工的薪资结构及计算规则

•    薪资标准灵活定制,支持岗位工资制、薪点工资制、技术等级工资制

•    计税方法满足地区差异,内置工资薪金、劳务报酬以及全年一次性

•    奖金计税方法,提供正算和倒算税,支持合并计税分次扣缴规则

•    薪资发放支持多种形式,满足年薪制、月薪制及一月多次发放

※  功能丰富,操作简单提高效率

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•    易学易用的汉化公式,快速完成调资业务和发放业务的客户化

•    支持导入公式、累计公式的灵活定义,多角度引用人员数据信息

•    支持基于上月数据进行本月薪资计算,提高工作效率

•    支持跨范围人员引用,满足人事关系和薪资关系不一致人员的薪资发放

※  规范业务,数据准确有效监控

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•    调薪业务灵活定制,满足入职定薪、转正调薪、岗变薪变及离职停薪

•    调资及发放支持审批控制,灵活定义审核规则,保证数据的准确性

•    总额控制功能灵活,人力、财务、企划跨部门应用,合理管控成本

•    支持薪资帐套、标准表、税率表、计算规则的统一配置分级使用

※  薪资分析,优化结构控制成本

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•    工资项目分类统计台帐,多角度反映薪资结构,促进薪酬体系的合理化

•    工资总额构成分析,为进行市场分析提高薪酬竞争力水平提供数据基础

•    各岗位体系年度收入构成分析,为优化薪酬分配机制提供依据

•    发放进展表,方便领导及时掌握薪资发放情况,控制风险

※  集成应用,数据共享各司其职

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•    与考勤、绩效模块链接,根据考勤情况及考核结果自动计算薪资或奖金

•    灵活定制报盘模板,自动生成符合要求的数据文件,方便向银行报盘

•    支持财务软件的集成,自动生成员工明细数据及总帐凭证,支持与Excel进行数据交换

•    支持审批流程与邮件的集成,薪资发放数据与员工自助系统链接