【微商日精进-31】到底纯微商公司在产品视觉传达上，要不要和做淘宝详情那样策划和死磕？从微商的特点来说，是从碎片化的随手分享经济开始，有所成交，比较随意，这点不错，但要是正儿八经的微商，我个人觉得，还是从极致的吸引开始，本质问题无法越过，再穿插生活的碎片化场景，植入到某个空间，产品就活了。专业策划和随意书写，所传达的和所呈现的还是有所不同的。既然说要吸引，那靠啥吸引？

 

 

【微商日精进-32】每个时代都有所争夺的秘籍，就像神奇的《鲁公秘录》，那么微商时代的“秘籍”是什么，下落何处？

 

【微商日精进-33】近期的万圣节与双11活动， 大大小小的公司都在忙于借题发挥，我似乎有些麻木了…在基本的问题都没解决，追求热点意义何在，而大公司都在忙于此举，如果小公司不积极，好像就更落人一等了。我看到的一个现象就是由里及表的过程，很浮华，换言之，就是不去追求事情的因果关系，而在追求浮华的表象活动上大费周章，苹果手机天天在活动吗？其实营销就是促销，仅仅是营销里面的一个点而已，我们去总是认为传播就是营销，其实营销是从产品开始的，产品才是公司最主要的媒体，而在传播上，传播内容的打造，少之甚少能够闷头去做，所以，即使有活动，也难以转化的了。

 

【微商日精进-34】做微商就是“玩”？貌似一些宝妈把孩子寄托在爷爷奶奶家。经常四处参加各种聚会，大会，就是Happy？我们不妨试着找到原点？玩的原点是什么？玩的目的是什么？不顾家庭与孩子，又图的是什么？不错，是赚钱。跟你玩，是因为你强大，你越强大，跟你玩的人就越多，就像在游戏里，都想找一个有钱老大。那么强大的背后是什么？是实力，能力？你家有个好的宝贝产品，好的宝贝产品是怎么来的？绕来绕去，还是一个原点，但是你如果一直拿这说事，没几个有耐心的，都是说理论派，所以纯粹谈玩是扯淡，需要有别人跟你玩的资本。所以有些公司各种晨会游戏，娱乐活动，试图为员工创造一个轻松愉快的工作坏境，回到原点，没有利，其他的最终都会沦为泡影。建议没有体会的，可以看看获茅盾文学奖的《平凡的世界》，我也在看。

 

【微商日精进-35】微商更讲效率。新媒体传播本身就是即时性，碎片化，随时随地可办公，所以一般公司上层的信息传达更要及时性和直接性，因为传递的环节增多，难免会歪曲上层本来的意思。所以在组织架构上有别于传统电商公司。

 

【微商日精进-36】思考：为什么同一事情同一问题，每次遇到都要重新解决？

 

【微商日精进-37】微商的本质就是一个字“礼”（体现在大部分的包装都是礼盒装）。礼的背后是人际关系学，人际关系背后是谦让，谦让的背后是分享，所以越分享越繁荣。

 

【微商日精进-38】推动者与引领者的区别在哪里？实战与资源整合有着怎样的联系？选择与积累的关系是怎样的？广告的频次决定什么？为什么脑白金广告没有明星，被评为中国十差广告，却效果显著？

 

【微商日精进-39】在微商愈演愈烈的背后，是否你会居安思危，90%的微商招商都在强调模式如何吸引人，而商业的本质还是回归到交易的本质，产品的价值体现是对消费者生活上带来的改变，但也不能忽略消费者永远追求的是“性价比，层层返利的微商模式，是否健康？虚高的噱头溢价，是否持久？微商的明天何去何从？如何在代理与消费者之间求平衡？平衡，才会持久。

 

【微商日精进-40】最近流行“厉害了……”！学习有向上学与向下学。

 

【微商日精进-41】全民微商时代，信息大爆炸，大牌传统企业已经虎视眈眈，异军突起，弱肉强食，人才与资源将倾斜，中小品牌微商如何守城？如何抢占消费者心智？由此看来，传播的学问甚大！传播的艺术又是什么？传播的武器又如何打造？手里有剑，是否就可以称得上无敌？

 

【微商日精进-42】如何处理代理乱价？警告？取消代理资格？断货？游戏规则不能破坏，高压线不能触碰，官方发声，以正其形。如何防范，建立稽查系统，强权的背后是资本。待续…

 

【微商日精进-43】（接上条）关于如何处理乱价，想了又想，在游戏规则面前，人人平等，没有商量余地，一旦网开一面，就有再次的求情。到又有一种说法，“水至清则无鱼”，不管如何，官方态度要让下面代理充满信心。你怎么看？

 

【微商日精进-44】44VS双11，好吉利，今天日精进就略过，知道大家焦点已经不在这～

 

【微商日精进-45】品牌延伸的陷阱，“我们是高品质产品，就是这个价，最低了！” “20元一件这么火爆！？” “客户要求一款低价产品…” 从低端到高端一条线通吃？是否可行？

 

【微商日精进-46】有布局，就有人试图破局，都想走捷径，微商的魅力之处在于自裂变的威力，讲模式讲团队，商家是游戏规则的制定者，如何控局，也不是看老大的眼色，龙宫的“定海神针”连龙王也做不了主。

 

【微商日精进-47】微商朋友圈的封闭，靠的是分享转发来裂变，如何触发被转发几率，无外乎，好奇，别出心裁，情感共鸣…总之，人性弱点被营销…

 

【微商日精进-48】显然，微商已经从当初那个青涩的小家碧玉，变成了如今的亭亭玉立的大家闺秀，相对应的追求的方式也有所变化，不能门当户对，不具备一定的实力，只有想想的份，不是一个馒头就能搞定的了，刻舟求剑，小学课文就学过。

 

【微商日精进-49】一代苍生、黎明百姓、芸芸众生、草莽英雄、民间疾苦、农民工、血汗钱、谁知盘中餐，粒粒皆辛苦......中华华夏5000年，劳苦大众，始终挣脱不了民族血统，衣锦还乡，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，无疑对“穷”字的描绘，和对”富贵“的向往，求得功名，过上好日子，创业致富，奔上小康，改革开放，富民强国....好了，说了看似一堆的废话，再看微商的代理，多级多代多利，利益的推动，文化垫后，不难理解，为什么企业老板上了总裁班课程，讲大爱，谈理想，论格局，到最好发现解决不了根本问题，活在自己的理想国，殊不知一切都是泡沫。所以...

 

【微商日精进-50】小商家想突围，哪里有那么多方法，差异化，微商遍地开花，你想到的，别人都能想到，说努力，比你优秀的人比你还努力。觉得越发吃力的一个原因，就是慢慢丧失了从这个社会获取资源的能力。

 

【微商日精进-51】绞尽脑汁，回想今天有啥长进，就聊一聊产品生产方面吧，都在强调产品质量要好，到底咋做好，那就是高的工价，我在日企高档服装厂做过，之所以在中国内地设厂，看的也就是劳动力廉价，既然廉价的劳动力，还要有苛刻的做工要求，即使生产管理的再好，也总是不尽人意。要求的多了，给的却少了。失衡，必然坍塌，哪有那么复杂。

 

【微商日精进-52】小团队，在课程服务上总显得力不从心，常常是忙得焦头烂额，可自助餐式，把微商系列课程事先录制成视频教程，虽有不灵活之处，应急还是可以的，总比把代理们撂在那强。

 

【微商日精进-53】低成本 “爆红公式”：创造意外+聚焦传播源+强化记忆点 。微商每天朋友圈的传播内容，大多都喜欢求新，求奇，求变，无疑增加了记忆成本，脑白金十年如一日的十差广告，为何能收到好的口碑和效果。在传播上，制作一些高逼格的传播素材，以不变应万变，不变即是聚焦。

 

【微商日精进-54】如何让你的说话具有吸引力？如何试探对方的需求？如何判断听众对你的话语是否感兴趣？交谈中如何判断对方的层次？怎样的交谈是愉悦的？当达成初步共识后常忌讳什么？

 

【微商日精进-55】当禁锢某一个问题，又会失去弹性，创新的空间，需要具备弹性。

 

【微商日精进-56】平地里，每天苦思冥想创意策划，只想放大招，还真有点力不从心的感觉，每天老生常谈，毫无新意。穷者思变，而此时正好想起生活中常听到的那句话——平平淡淡才是真。顷刻之间，有一个感悟：只顾着寻求新欢，却忘记了，坚守平淡才是最难得的初心，能够在平凡之中寻找到那一份新意，更是考验生活中一个人的最大智慧。

 

【微商日精进-57】大象如何放进冰箱？微商如何邀约？

 

【微商日精进-58】晚上和一个老同学通了电话，沟通了他的宏伟事业，一个运用直销模式集分销代理返利于一体的，线上线下融合的好项目。创业初期，激情时刻，总有一个感觉，好像什么事情都想好了，都将以成形，而到真正要做的时候，往往不知道从何处着眼，也就是容易犯“眼高手低”的毛病。从0到1，其实中间还有从0到0.1， 在0.1的阶段，核心是创新，是试错，这个阶段最重要的引导公司往前走的是使命，是愿景，是方向。这个阶段最需要找到的，或者是整个公司真正的关注点是尽快的找到那个切入点，公司才能活下来。要不然做得都是无用工，只有当你找到第一个切入点的时候，公司才开始正向积累。

 

【微商日精进-59】成交=名单X转化。怎样获取更多的名单？怎样提高转化？

 

【微商日精进-60】总觉得自己的知识点好像学习很多，都能一一作答似的，而当在做项目方案的时候，把各个知识点串联起来，总不能快速形成系统，或不能得心应手，牵强附会，以偏概全。