新商业时代的来临，为生态圈模式的构建提供了无限机会，苹果闭环生态圈、小米开放生态圈、腾讯的O2O生态圈以及浙商多元生态圈等成功案例都证明了构建生态圈模式有利于推动产业升级发展，可以说，构建生态圈模式刻不容缓。然而，构建生态圈模式并不能一蹴而就，如何构建、升级生态圈也日渐成为问题。

对此，浙商实业董事长、浙融投资董事长俞凌雄在于7月21日举办的2016产业中国高峰论坛上表达了他的创新观点。

针对生态圈模式逐步展现巨大优势这一现象，俞凌雄董事长认为生态圈模式必将重新塑造未来的商业竞争格局，我们要做的是进一步扩大生态圈的影响力，将之升级为一个多元生态圈。而构建多元生态圈的最佳途径无疑是提供一个优质、高效的平台。浙创资本就是这样一个致力于打造中国最大的资本生态化反聚合平台的创新企业，通过“资本重构、内生驱动，化反生长”构建新商业链接，携手国内顶级的产业领袖一起引领中国产业变革。

俞凌雄参加2015中国企业社会责任榜颁奖典礼

事实上，企业实现平台化不仅有利于构建多元生态圈，扩大经营以及影响力，同时还具备了一个独特的优势，也就是能在最大程度上调动人力、资金等资源，提高产业运转的效率，带动企业的整体高效运转。

俞凌雄领导的浙融投资已经成功首创了全球生态合伙人金融平台，通过“学习+投资+增值+进化”的机制，协助企业家转型升级为金融家、投资家。作为产业服务业的领导力量，浙融投资无疑已经做到了将平台的价值最大化，多渠道推动多元生态圈的友好发展，相信未来浙创资本必定会表现得更为出色。