如果说百度近几年来的移动化转型是借势，那么未来在人工智能领域，百度则有可能成为造势者。2016年的百度联盟峰会以“技术·未来”命名，李彦宏在演讲中表示，人工智能将推动互联网进入第三幕。李彦宏在去年表示，互联网的第一幕是PC时代，正在发展中的移动互联网是第二幕。

可以肯定，在未来的人工智能时代，百度的作为空间将远大于移动互联网时代，在李彦宏对技术创新的战略把控之下，凭借百度在人工智能领域的技术积累以及创新动能，牢不可破的“创新周期律”将可能被打破。“历史周期律”认为，任何一个国家的政权都会经历兴衰治乱，并且在大的时间尺度上呈现出往复循环的周期性现象，在技术创新领域也有这类现象——创新的不可持续，使得一些巨头公司难以基业长青。

彻底理解上述论断可能并不容易。相比人工智能，移动互联网似乎更容易理解，毕竟，通过手机、平板等移动终端的大规模普及，我们已经可以将移动互联网牢牢抓在手中，而人工智能则略显缥缈。然而，技术的发展从来就不是线性的，即便不考虑类似“奇点临近”的假设是否属实，也可以确定，技术的加速过程，技术从量变到质变的瞬间爆发所带来的巨大改变，很可能超出多数人的想象。

比较人工智能和移动互联网，两者之间的区别，至少有一个是可以确定并值得我们注意的。移动互联网时代的到来，得益于通信技术、硬件技术和软件技术等三种技术的协同发展，前两者尤其重要，也就是说，先有了移动设备和发达的通信技术，才有了互联网的应用服务生态，而互联网公司在其中的角色是后者，也即移动应用服务的开发者。这就相当于，先有了高速公路和交通规则，才有了可以在上面飞速奔驰的汽车和足够便捷的交通。

由此可见，对于百度来说，其在移动互联网时代的作为更多的是借势转型，而在人工智能时代，百度有更多造势的机会。很显然，人工智能对于技术的依赖，远远超过移动互联网时代对于技术的依赖，也即是说，互联网企业的创新未来将进入技术深水区，因为，从PC时代进入移动互联网时代，互联网企业所做的主要是技术含量较低的搬迁工作——把PC端的应用服务搬迁到移动端来，但人工智能本身则并非应用，而是基础性、综合性的技术体系，无人驾驶等应用的落地需要以此为基础。

为了迎接人工智能时代的到来，百度等互联网公司需要做更多的基础研究，但这种研究回馈给百度的，不仅是从借势者到造势者的身份转变，而且是更为牢固的企业“护城河”、乃至打破“创新周期律”的可能性。单看近几年独领风骚的科技企业，往往在十年前还没有资格进入第一梯队，而如柯达、诺基亚等老牌公司，则在一夜之间衰朽不堪。很难说这些公司在衰朽之时已经不再创新，实际上，没有创新，一家公司想做大也难，这些饱经磨砺的企业岂会不懂？真正能够解释这种现象的原因可能是，这些企业的掌舵者在战略层面上对创新方向的把握不够。

小企业讲战术，大企业讲战略，一个世界级公司，则应该时时思考时代需要什么样的创新。李彦宏明显已经认识到，人工智能不仅是互联网时代的第三幕，而且是技术创新的历史性机遇。当下，百度不仅在图像、语音识别等人工智能关键技术上奠定了领先优势，而且在人工智能的应用上，也已经有很多尝试。可以想象，在李彦宏的前瞻视野和战略布局之下，这一优势将得到持续巩固，助力百度在三到五年内实现无人车的量产目标，长远来看，打破困扰很多巨头公司的“创新周期率”也并非不可能。

美国科幻作家威廉·吉布森说，“未来已经来临，只是尚未流行。”实际上，未来并不会无条件到来，它的流行，不仅需要一个预言者，更需要一个行动者和造势者。