【课程引言】
麦克指出个人问题的形成一般源自主流叙事的压制,因为人对渴望的意义常由主流叙事代表的真理所决定,所以与主流叙事相矛盾,这些真理的论述透过权利实施影 响,以致让人接受其指定的人格与关系的规范。因此人必须接受自身生活是不断处于外界对自我的控制,从而才能找到掌控的机制,继而摆脱主流叙事设下的单一真 理,发掘实践自己意义的可能。
叙事疗法重点是,帮助人重新审视生活,重新定义生活的意义,进而回到正常的生活。
在后现代心理学已经成为不可阻挡的潮流的今天,叙事治疗被认为是一枝独秀,已成为国际咨询界争相学习的热门流派!叙事疗法以新颖治疗理念、简洁治疗过程、良好治疗效果,颇受关注!麦克称把这个学说定义成一种世界观是不是比较好呢?也许吧,可是即便如此,还是不够。也许该说它是一种认识论,一种哲学,一种人的承诺,一种策略,一种伦理,一种生活等等。
傅老师在长期的咨询和培训中积累了大量的个案和丰富的实战经验,深入浅出,课程充满热情风趣,富有亲和力。一体化教学模式,理论和实际结合紧密,现场辅导技术演练, 透过觉察练习、讨论、案例分享、经验交流、全程体验式学习、亲身实践、各种互动方式相结合,灵活多样精彩呈现,气氛活跃,学员在温暖、轻松、力量中获得了知识,统整正能量,构建积极自我与生活。获得客户的好评与认可。
1.叙事疗法帮助管理者进行心理资本开发管理
2.叙事疗法如何进行压力情绪管理
3.如何进行职业倦怠与心理干预的叙事治疗
4.如何塑造阳光心态暨职业素养与叙事疗法
5.高效沟通与人际关系管理之叙事疗法
6.如何统整正能量活出渴望的自己:叙事治疗
7.叙事治疗:问题分析和解决技巧
8.叙事疗法如何培养青少年健康成长
9.如何提升员工心理素质暨职业化与叙事疗法
10.叙事治疗助你成功亲子沟通教育
11.叙事心理学在人力资源中的运用
12.创造幸福和谐情感婚姻家庭--叙事治
13.叙事心理学与双赢谈判--谈判技巧
14.叙事疗法塑造女性卓越魅力创幸福人生
15.卓越领导力提升--叙事心理学
16.叙事心理学:提升优质客户服务技巧
17.管理心理学之叙事在管理中的应用
18.销售技巧和客户心理分析之叙事心理学
19.高绩效之凝聚力团队建设与管理:叙事法
20.正能量与高效执行力提升之叙事法
两天
全员
【组织与员工心理协助服务】
心理协助内容范围: |
❤婚姻情感咨询❤ |
恋爱指导 婚前咨询 夫妻关系调适 |
❤家庭关系❤ |
家庭关系障碍 |
❤儿童、青少年心理❤ |
新生心理调适 |
❤性心理咨询❤ |
性心理障碍 双性恋 露阴癖 恋童癖 异装癖 恋物癖 同性恋 施虐和受虐 性冷淡 手淫 婚前性行为 |
❤职业发展咨询❤ |
职业生涯规划 |
❤神经症及情绪障碍❤ |
焦虑症 强迫症 抑郁症 疑病症 恐怖症 神经衰弱 人格障碍 |
❤成瘾行为❤ |
网络成瘾、赌博成瘾、烟酒成瘾、购物成瘾等成瘾 |
❤个人成长❤ |
自我探索 |
学习让我人生工作有很大的成效;第二,擅于取心理学各流派技术理论之长综合施治,尤其是叙事疗法游刃有余的运用,咨询取得了显著突破性成效;第三,跨文化 背景知识的专研,第四,多重实战经验的积累(心理专业、心理咨询、心理培训;两个商科专业、管理咨询、管理培训这六维度的学习和多重实战经验),并且曾做 过口译、笔译工作经历。 进而大大提升了我处理当事人疑难复杂心理问题的技巧,理解和能力,确保我独特的心理咨询优势,与其他人不同的咨询地方。因此奠定我心理咨询特点特色基础, 在咨询过程中,有效成功解构问题影响,重构积极故事,唤起人改变内在力量过程,进而以“高效精捷,异元灵通”的咨询成果显著突出为著称,当事人满意度具 高,获得他们认可和赞赏。
信件治疗作用:
1)延展辅导:保持替代故事联系,以便新的发展方案更系统、更深厚、故事更多元发
展;
2)延展时间:人的记忆是有局限的,夏夫认为短时记忆大约为七个英文资讯内容,其
内容大概每两秒变化一次,因此写信可以保持辅导持续,使替代故事永久坚实丰富,进
而更好地延续重构故事;
3)延展故事:保持写信写正向故事与事件,让人构建积极故事,塑造渴望的生活工作、
关系,活出渴望的自己。
4)写信效果:
一封信等同4.5次会谈,正面效果40-90%之间,这是信件疗的价值和意义,由于傅心
鸣老师重视咨询效果和品质,所以尽量从不同独特的角度帮助当事人,以故事叙说的方
式,透过“故事叙说”、“问题外化”、“由薄到厚”等技巧,重构积极故事,以唤起当事人发生改变的内在力量的过程,使人变得更自主、更有责任行为能力,根据自己的价值发展出更强烈的生命熟悉感。以便重新构建自己渴望的自我认同和生活。叙事疗法不仅让当事人活出渴望的自己,也使辅导人的工作与生活发展出更为丰富故事,这能成为资源与力量的来源。进而以“高效精捷,异元灵通”的咨询成果显著突出为著称,颇受当事人好评和赞赏。
【课程大纲】
第一模块解析团队建设与管理
一、觉察团队建设与管理当下问题
二、透视团队发展中的领导与管理
三、探知团队建设管理中的合作技巧
四、团队管理的激励方法
五、团队管理建设愿景探知与执行落地
课程总括:透视高绩效之凝聚力团队建设与管理:叙法
高绩效之凝聚力团队建设与管理:成功解构
高绩效之凝聚力团队建设与管理:创造外化对话
高绩效之凝聚力团队建设与管理:建构重写对话
高绩效之凝聚力团队建设与管理:重组会员对话
高绩效之凝聚力团队建设与管理:规划定义仪式
高绩效之凝聚力团队建设与管理:设计治疗凭证
高绩效之凝聚力团队建设与管理:突显特殊意义事件对话
高绩效之凝聚力团队建设与管理:创构支撑性对话
第二模块透视团队建设与管理叙事疗法
一、剖析团队建设叙事产生背景概要
二、揭露故事治疗:逻辑科学模式与叙事模式异同
三、诠释团队建设管理叙事法特色
四、解知叙事治疗的概念精神
五、洞视叙事治疗贡献与不足
六、明白怎么学好团队建设管理叙事法
七、解析学叙事法的益处
第三模块剖析团队建设叙事法架构体系
一、揭示叙事疗法代表人物
二、掌握团队建设管理叙事法理论观点
三、洞视叙事法的基本因素概念
四、诠知团队建设管理叙事法人性观点
五、解读叙事疗法基本假设要件
六、熟知团队建设叙事法的疗效目标
七、掌握叙事法的治疗计划安排
八、把控叙团队建设管理事法历程阶段
九、懂得团队建设叙事法治疗性对话
十、深知叙事治疗的方法
第四模块熟知团队建设管理有效解构
一、明白团队建设管理解构倾听技巧
二、剖知解构问题和主流文化
三、学会团队建设解构提问-外化对话
四、解构即外化倾听与对话案例操作
第五模块掌握团队建管理外化对话宝典
一、明白团队建设管理外化概要特点
二、悉知外化对话起源
三、形成团队建设外化对话发展的理论
四、塑造团队建设管理辅导人态度
五、剖示比喻的运用
六、掌握团队建设下结论的要点
七、把握团队建设其他外化对话运用
八、掌握外化导图的设计:四个要点
九、熟悉团队建设管理熟悉外化优点
十、解视外化对话策略
十一、团队建设管理操练外化案例
第六模块建构团队建设重写对话法则
一、明晰团队建设管理重写对话概述
二、塑造重写对话结构
三、把握团队建设重写的论点与技巧
四、深知重写导图设计
五、揭露团队管理故事和自我认同关系
六、熟悉自我认同蓝图问题的好处与目的
七、剖析团队意向性理解与内在特质理解
八、掌握自我认同蓝图解析:思想档案柜
九、团队建设管理演练重写案例
第七模块揭视团队建设重组会员对话秘诀
一、诠释团队建设管理重组会员概要
二、再说你好技巧SayingHelloAgain
三、掌握团队重组会员对话好处与意图
四、团队建设管理重组会员案例操作
第八模块掌握团队建塑造定义仪式技巧
一、揭示团队建设管理定义仪式概要
二、让听众参与的法宝:
在辅导实务中定义仪式形成阶段设计
三、熟悉团队建设管理定义仪式起源
四、辅导实践中的定义仪式运用
五、设计团队建设管理定义仪式架构
六、解知选择见证者和重新定位
七、悉知辅导人指导定义仪式对话职责
八、剖知团队建设技术、匿名与道德
九、团队建设管理实践定义仪式案例
第九模块塑造团队建设管理治疗凭证
一、掌握团队建设管理治疗性信函
二、揭知记录的运用
三、懂得团队建设证书奖状宣言创作秘诀
四、团队建设管理凭证案例操作练习
第十模块掌握团队建设突显特殊意义事件对话
一、明白突显特殊意义事件要件
二、掌握团队建设管理特殊意义事件技巧
三、探知特殊意义事件范围
四、特殊意义事件设计:四阶层提问
五、懂得在团队建设管理辅导中使用导图
六、诠悉叙事对话本质:
从特殊意义事件到丰富故事发展
七、突显特殊意义事件案例演练
第十一模块揭示团队建设管理支撑性对话
一、检视团队建设管理支撑性对话要素
二、揭秘个人自主性及责任行为
三、透析个人自主性、责任行为和概念发展
四、构建潜在发展区与辅导实践
---支撑性对话导图设计:五种方式
五、把握团队建设管理辅导人职责
六、团队建设管理支撑性对话操作练习
北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家
北京医学研究院心理咨询顾问专家
成功修复众多顶级心理专家失败的个案最受青睐的首选心理专家
心明意会国际心理咨询中心资深主任心理咨询专家
心理专栏作家
国际认证心理咨询师
国际资深心理专家
国际高级管理专家和EAP心理专家
国家二级心理咨询师
被誉为心理咨询培训中第一位独特优势的管理专家,管理咨询培训中第一位独特优势的心理专家
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您想如何成功成为解决自己问题的专家?自己生命专家?做自己生活主人?确保塑造期望生活、关系,活出渴望自己,谁未谁之专家,我是协助您有效实现这些可能性的人!
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目前获得资质成果:中国科学院心理研究所心理学专业研究生毕业;曾接受多名世界顶级的心理专家教学指导;英国利兹城市大学国际贸易与金融硕士;中国人民大 学研读工商管理(MBA);英语本科;并研修身心保健;从事过口译、笔译;国际认证心理咨询师;国家二级心理咨询师;心明意会国际心理咨询资深主任心理咨 询专家;北京医学研究院资深心理咨询顾问专家;北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家。
研读过多个国内外学科专业,尤其拥有三个研究生专业另我有很满意的收效,多国内外学科专业学习和不同文化的研究背景,并且多年心理咨询和培训与管理咨询和培训(心理专业、心理咨询、心理培训;两个商科专业、管理咨询、管理培训),多维度的学习和多重实战经验,加之从事过口译、笔译工作。因此造就傅心鸣独特的心里咨询与培训优点优势,以便有效让我能专业和个性化地广泛、深入、持续协助到来自不同文化背景的人,各种问题的出现,各种生命资源探索开发的可能性。
被认为是国际业界少有的多国内外学科专业交叉复合型人才。通过国内外多学科专业知识的研习,身心保健的学习训练,受于国际多元文化的影响塑造, 丰富实战经验,技能娴熟,视野开阔,傅心鸣共同编撰书籍《现代医院绩效考评与管理》,由协和医科大学出版社出版,曾发表多篇中英文文章,能够将心理学知识和技能与其他学科紧密结合,并擅于取各技术流派心理理论之长综合施治,尤其是叙事疗法的有效驾驭,心理咨询效果取得了显著突出的成就!
获得国内外学科专业知识与技能的系统思想结构,多元文化背景的研究,和多重实战经验的积淀,以便大大提升了傅心鸣处理疑难复杂心理问题的技巧、理解和能力,确保独特的心理咨询优势,与其他人不同的咨询地方。因此奠定我心理咨询特点特色基础,进而以“高效精捷,异元灵通”的咨询成果显著突出 为著称。
执业期间处理过多个极其复杂、挑战、疑难的个案,取得了极好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的个案和濒临死亡的重创者,让他们摆脱困扰、实现目标和活出 渴望的自我。经常成功修复“经历顶级心理专家咨询挫败的个案”,咨询服务与治疗水准颇受当事人信赖,获得当事人高度好评与赞许。傅心鸣帮助和陪伴过的对象如下:
培训咨询团体和企业,包括企业EAP(员工帮助计划:员工心理咨询和员工心理培训)
有跨国公司、国企事业单位、民企、社区、学校、医院等,培训咨询效果受到客户高度认可和好评。
协助过的个人
来自世界各地不同文化背景的人,遭受不同程度的问题,从成长到濒临死亡的重创者,通过傅心鸣老师专业的协助,有效协助当事人摆脱问题的困扰、实现渴望的自我和生活目标。
广西医科大学附属第一医院、 海尔集团、 青岛圣美尔集团、 陕西中烟、 长岭电子科技、 史福特、 绿叶集团、 九食九餐饮管理公司、深港文创基金股权投资、金匠世家、 皇家凯旋家具、 桐庐艾维斯针纺、 通懋电梯、维码利得文化传播、大乾文化科技
有幸学习心明意会国际心理咨询中(企业EAP)心傅心鸣老师的叙事培训课程,让我多年的困惑变得释然。傅老师的课堂让我感觉很温暖、轻松、充满力量。透过叙说,进行问题外化、解构、重写、由薄到厚等方法让人对生活发生的一切再经验与再认识,充满积极力量,进而塑造新生活和自我认同,使人变得更自主、更有行为能力!
心灵可以与心灵对话,生命,可以抵达另一个人的生命。和心明意会国际心理咨询中心(企业EAP)傅心鸣老师接触过的人都能感受到,她用独到的讲述方式,将身心灵融合在一起,用她的谦卑和自信,引导我们看到内心的正能量。她的提问和探索,我如同被心灵的阳光沐浴了,心情感动和灿烂。让我重新检视我的生活和对自我的认识,重新定义生活的意义。