企业管理:这样的员工,请培养成左手右臂


  当下时代,企业所需要的人才是向企业核心靠拢,不仅仅是有出众的能力和技术。企业间的竞争,说到底是员工的竞争,如果你的企业有以下素质的员工,还等什么呢?

  一、忠诚公司可能会开除一个有能力的员工,但对一个忠心耿耿向公司着想的的人,不会有老板及领导愿意让他离开。他会成为公司里最得力、最长久的战士,并且是最值得信的员工。

  1.站在老板的立场上思考问题;

  2.与上级分享你的想法;

  3.时刻维护公司的利益;

  4.琢磨为公司赚钱。

  二、敬业随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

  1.工作的目的不仅仅在于报酬;

  2.乐意为工作作出个人牺牲;

  3.重视工作中的每一个细节。

  三、自动自发不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

  1.从“要我做”到“我要做”;

  2.主动分担一些“分外”事;

  3.学会毛遂自荐;

  4.高标准要求:要求一步,做到三步;

  5.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

  四、负责用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

  1.责任的核心在于责任心;

  2.把每一件小事都做好;

  3.言必信,行必果;

  4.错就是错,绝对不要找借口;

  5.不因一点疏忽而铸成大错。

  五、注重效率高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

  1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;

  2.心无旁骛,专心致志;

  3.量化、细化每天的工作;

  4.拖延是最狠毒的职业杀手;

  5.牢记优先,要事第一;

  6.防止完美主义成为效率的大敌。

  六、结果导向“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  1.一开始就要想怎样把事情做成;

  2.办法永远要比问题多;

  3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;

  4.没有条件,就创造条件;

  5.把任务完成得超出预期。

  七、善于沟通不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

  1.沟通和八卦是两回事;

  2.不说和说得过多都是一种错;

  3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

  4.培养接受批评的情商;

  5.胸怀大局,既报喜也报忧;

  6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。

  八、合作团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转。

  1.滴水融入大海,个人融入团队;

  2.服从总体安排;

  3.遵守纪律才能保证战斗力;

  4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

  5.多为别人、为团队考虑。

  九、积极进取个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局。

  1.以空杯心态去学习、去汲取;

  2.不要总生气,而要争气;

  3.不要一年经验重复用十年;

  4.挤时间给自己“增高”、“充电”;

  5.发展自己的“比较优势”;

  6.挑战自我,未雨绸缪。

  十、低调才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

  1.不要邀功请赏;

  2.克服“大材小用”的心理;

  3.不要摆架子耍资格;

  4.凡是人,皆须敬;

  5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;

  6.成绩只是开始,荣誉当作动力。

  十一、节约节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

  1.报销账目,一定要诚信;

  2.不耍小聪明,不贪小便宜;

  3.不浪费公司的资源;

  4.珍惜工作的时间;

  5.每付出成本,都要力争最大收益;

  6.记住:省下的,就是利润!

  十二、感恩为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

  1.老板给了你工作机会;

  2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

  3.同事给了你工作中的配合;

  4.客户帮你创造了业绩;

  5.对手让你看到距离和发展空间;

  6.批评者让你不断完善自我。

柳阳鸿

  延伸阅读:

  员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面:

  1.来自企业的信任信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

  2.来自企业的尊重如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

  3.来自企业的重用每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

  4.来自企业的待遇优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。

  5.来自企业的信誉企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

  6.来自企业的关爱员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

  7.来自企业的理解一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。

  8.来自老总的魅力有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总,也会忠于魅力老总所领导的企业。