车间应突出在班组建设的内容上的指导性

　　（一）对班组长本人的要求。华泰氯碱厂班组长选拔标准中明确，对班组长的任职必须要做到思想政治素质好，积极进取、淡泊名利、不怕吃亏、扎扎实实、严于律己、善解人意，既要关心员工，做员工的贴心人，又要善于理解、把握领导的意志、生产的大局，有驾驭班组的能力，分析、解决问题的能力，并能始终做到围绕公司生产经营为中心的目标做好工作；在技术上班长是班组的技术权威，对生产质量、故障的判断处理能力要高人一筹，要能独当一面。

　　（二）带好队伍。班组生产、安全、质量、设备、6S管理等诸多方面建设，都是靠班组员工去完成的，带好队伍关键就是良好习惯的养成，所谓良好习惯，就是严格执行各种规章制度的自觉性。所以要注意发挥党员及骨干力量的模范作用，在班组抓学习风气，弘扬正气，树立正面典型，抓制度落实，做事严、细、实作风的养成。

　　（三）指导班长，具备健康的心态。集体的名利要追求，个人的名利要淡泊，要不怕吃亏，要踏踏实实。班长当的好，肯定要付出很多，每天很多时候就是围着班组的人、设备、管线打交道，要善于观察，善于发现问题，善于处理问题，做到事事井井有条，才是好班长。涉及个人名利必须看淡，多想着别人，多考虑职工，可能失去的是金杯，但落下的是口碑。