沙龙

应景兄之邀参加了主题为房地产转型的小型沙龙，持续两个多小时，三十余人各展自己的观点，只讲自己想法而不批评他人。由于是工作日，开始时间已经是19点，分配给每个人的时间非常有限，加上大家发言非常踊跃，不少人有意犹未尽的感觉。

参与者的意见并不完全一致，有人就坚持目前房地产行业的困难只是暂时的、结构性的，是洗牌的节奏而已；经过了洗牌之后，房地产行业还是大有可为的。当然更多的人认为，仅仅凭感情，凭着对于房地产深深的“留恋”，而不顾各种数据是不行的，住宅的全国性过剩是不争的事实；而商业地产、产业地产过剩更甚。如今已经没有了之前十年任性地、野蛮地生长的土壤，无论行业本身，还是从业人员都应该思考如何向下走了。

经济发展本来就是阶段性的，房地产已经风风火火二十多年，在这二十多年里几乎享尽了各种各样优势资源，包括资金、人才、政策等等，就是风水轮流转也应该轮到其他的行业了——吃独食的日子不可能、也不应该太长久。

转型

在2008年全球金融危机时，时任广东省委书记的汪洋就提出了要腾笼换鸟的理念，只可惜接下来的4万亿让这个非常正确的理念失去了落地的机会，不少当年相当痛苦的企业（有两家著名房企面临着上不了市就现金流绷断的困境）度过了难关之后把转型之事抛到了九霄云外——寒号鸟就是这么来的，今天冻死我，明天就搭窝。

如今，房地产的转型几乎了历史的必然，尽管失去了转型的最佳时机，但天还没有塌下来，机会还在。

转型不转行是选项之—，从居者有其屋过渡到居者优其屋，从关注人的食衣住行用，延伸到学（习）、（快）乐、（健）康、安（全）、美（丽），还会有一片天地，尽管从规模和收益上不可能像前几年了，转型的技术风险不大收益也应该还过得去。

转型的第二选项就是转行，行业规模变小，必定会有相当多的企业、人才和资金的溢出，投入到其他行业，这也是功德无量。就比如有企业弃房投医，并且做得非常不错。如今的中国，产能过剩的行业比比皆是，实话讲，这种转行式的转型充满了不确定性，风险较大；进入一个自己非常陌生的行业，简直是以己之短攻人之长，可不是单凭魄力就能解决的。

勇敢

如今，房地产还是中国比较好的行业，还占据着GDP的非常大的份额，有点儿危机意识，多学点儿手艺是很好的——正所谓艺不压身。

想起了韩庆祥老师十多年前的教导：一粒麦子，被自己否定了就长出麦牙，再长成麦穗；如果被别人否定，就成了面粉，继而是面条和馒头。

要勇敢要革自己的命，不要僵化的夕阳思维，坚定地选择成长。