塔木德闪电致富智慧:三招赚大钱


 我是张从忠教授,也是《巴菲特的午餐会》作者。研究世界第一商人犹太人20多年了,犹太商人为什么被称为世界第一商人呢?犹太民族是《古兰经》中真主所诅咒的民族,也是欧洲统治阶层和欧洲基督徒压榨的对象,为了在夹缝中求生存,他们不得不终身学习并将所学知识转化成金钱,起初他们赚钱的目的是为了行贿,以求得生存。于是,犹太人在《塔木德》上写到,“圣经发射光明,金钱散发温暖;金钱让说坏话的人舌头发直,金钱让举起屠刀的人呆立发楞;金钱为神购买了礼物,敲开了神那紧闭的门。”钱对于犹太人来说,是他们能看得见的、摸得着的、实实在在的“上帝”,是可以永远保护自己、让自己平安的“上帝”。金钱,可以让世间的权势们都匍匐在它的脚下;金钱,让犹太人真正地站立起来,重新获得世人对他们的尊敬。有了钱,他们就在统治者眼中就有了被利用的价值,也就有了活下去的保障;对统治者来说,犹太人等于是他们的提款机。例如:犹太人做生意要纳税,信奉同一宗教的人一起祈福要纳税,结婚要纳税,生孩子要纳税,就连给死者举行葬礼也要纳税。对犹太人来说,钱掌控他们的生死,在他们的生活当中,钱始终居于生活的中心地位,人生如果是0,钱就是1。于是,就这样犹太人逐渐变成了赚钱机器,成了经济动物。

在犹太人看来,从一无所有到闪电致富最快的途径是学习,比如创业总是从打工开始,就是先为老板打工,向老板学习某个领域的经营方法,向老板学习与人交往的经验,这种学习不仅不需要支付任何学费,只要付出努力就能获得丰厚的收入,真是一举多得,无本万利。犹太人创业的第二步是,与自己的老板合作或者与别的老板合作开创一个属于自己的事业,就是为股东干、为自己干,但做到这一点就更加需要把自己打造成为“现金流机器”,让股东们一致认为把小钱投资在你身上“没多久就能变成大钱”。犹太人创业的第三步是成为一家公司的董事长,与一批志同道合的富豪一起把钱投资在能力非凡的经理人身上,因为“商业的本质是投资于人!”犹太人创业的第四步是,创建投资控股公司,像巴菲特一样成为董事长的董事长,而后通过资本市场拿到更多卓越企业优质资产,将更多能力非凡的、为股东利益着想的杰出经理人汇聚到品牌的旗帜下。

犹太商人的赚钱知识一共有四个模块:第一个模块是会计知识,掌握会计知识可以辨别资产的优劣,评估资产的价值;第二个模块是投资知识,懂得投资就等于掌握了金钱的播种技术,可以让钱24小时地运转生出更多的钱来;第三个模块是市场营销知识,学习市场知识是为了把握顾客的需要,特别是了解女人和富人的需要。第四个模块是法律知识,对于商人来说掌握法律知识非常重要,运用法律知识可以保住你已经赚到的财富和金钱,捍卫自己的权利。在中国什么人能够掌握《三招赚大钱》?显而易见,是任何善于学习的人。

这是一本什么书?

这是一本将犹太人的商业智慧基因库《塔木德》与中国实际相结合的书,是一本能让你在商业世界快速赚大钱的入门指南,旨在向你介绍如何零投入、零风险地创造出属于你自己的赚钱机器。如果你已经拥有了一家企业,或者你正在做买卖,那么,本书将告诉你怎样如何零投入、零风险地快速增加你的销售额和利润。

本书内容适合任何想赚钱的人,无论你是一个大公司的CEO,还是刚出道的二愣子,你都能从书中找到你想要的。无论你是董事长、总经理、高管、中层干部还是团队负责人,不论境遇如何、经验多寡,你都能从中获益。无论你曾经在哪里,也无论你目前在何处,都不重要。你可以把书中的赚钱秘诀应用到任何条件下,无论你是一个打工仔,还是一个下岗工人,也无论你是公司老板还是推销员。而且,无论你从事什么行业,不管是网络营销业,推销业,制造业,招待业,保健业,零售业,建筑业,专业服务业,还是其他任何行业。即使你根本没有生意,这本书都会帮你赚钱。

这个世界上讲理论的书籍多不胜数,比如一位老教授,他从未涉足过商界,但他博览群书,做过很多学术上的理论研究,但他生活贫穷,因为他不懂得将丰富理论知识转化成金钱。所以,在犹太人智者看来,这位博学教授不过是“驼着书的骆驼”。但这本书不一样,它绝不是学者们未经检验的理论和猜想,这本书直接来自商业战场的第一线,来自摸爬滚打学院,它是一个个白手起家、身经百战的草根用自己心血、苦难、失败教训和成功经验凝聚而成,里面的每一个方法都经过验证!而且简单、容易、有效、不花本钱……不为人知!

    再谈谈按照《三招赚大钱》方法运作的门槛。为了有效使用书中的方法,让你变得更有钱、有名、有时间、成功、兴旺、达成目标,下面是你所不需要的东西:

第一、你不需要预算或经营计划。

第二、你不需要专家和权威。

第三、你不需要生意经验。

第四、你不需要一个数据库,也不需要认识许多人,因为你将在书中学到如何零投入、零风险地借别人之力。

第五、你不需要花费本钱。

第六、你不需要自己有产品。

第七、你不需要本科文凭和大专学历。

第八、你不需要等很长时间做准备,换句话说,你可以马上用它赚钱。

第九、你不需要漂亮的简历或一份成功的履历。

第十、你不需要得到贷款。

第十一、你不需要证书、许可证和办公室。

   那么,你需要什么? 首先,你需要这本书。其次,你需要立刻行动!你需要的是虚心学习,并马上应用。相信我吧,这本书不会浪费你宝贵的时间!

    警告!如果你是个打工仔,整天为点儿小钱辛勤工作,你的老板当然不愿你找到一种较为简单而迅捷的赚钱方式。他想要你给他赚钱,对不对?如果你需要他这份收入,他就能控制你。再一次,注意人们的动机。大多数广告商也不想让你知道这本书,因为你可能再也不会找他们做广告了,因为99%的广告商帮你做的都是赔钱的广告!

过去你可能学过很多商业运作的方法,但生意为什么还是没搞好?不是你笨,也不是你懒,关键问题是你没取到真经,即便经是对的,但歪嘴和尚给念歪了!在中国的培训界有一个怪圈,很多讲管理的老师自己不带团队,教营销的老师自己没做过销售,就好像你花钱雇了个司机,但他不会开车,还带着你到高速公路上飙车,结果车毁人亡,还拉你去陪葬,让你死的很冤!

你会听从那些从未成功经营生意的“专家”所提出的关于生意的建议吗?你会向一位处女请教生孩子的问题吗?你会请教一个外行解决生意的问题吗?

不幸的是,许多人就这样做。马克·吐温是美国著名的幽默小说家,这位文学天才,他50岁的时候就获得诺贝尔文学奖,名气很大,所写的不少书成了畅销书,人们争相购阅。出版商们也看准了这一行情,争相出版他的作品。因此,发财者大有人在。前不久“莫言效应”就是如此。看到自己的作品赚的钱大部分落入了出版商的腰包,而自己只得到其中的1/10,于是心有不甘。马克·吐温萌发了开办发行自己作品的出版公司的想法。其时,他手头有六部作品即将脱稿。若交给出版商,自己最多只能得到3000美元稿酬;如果自己出版至少可得25000美元的收入。马克·吐温并没有建立和管理出版公司的经验,就连起码的财会知识也不懂。他只好请来30岁的外甥韦伯斯特当公司的经理。然后由他出面,贷款购买了20部印刷机,建立了七家装订所,还雇佣了100多名推销员,大张旗鼓地干起来。

马克·吐温的出版公司成立后,他的第一本书是他的小说《哈克贝利费恩历险记》,这本书受到广大读者的欢迎,销路很好。第二本书是他的《格兰特将军回忆录》,该书的主人翁格兰特是美国南北战争中的北方总司令,还是继林肯之后连任两届的美国总统,是美国人心目中的崇拜偶像。由于美国人对这位前任总统的命运十分关心,所以这本书也成了畅销书,出版不久就销售了61万册,获利64万美元。马克·吐温把这笔收入中的42万美元赠给了这位前总统女儿的丈夫,这笔钱根本就无需支付,因为格兰特将军的女儿早已经死去,之所以这么做是犯了犹太人的老毛病“巴结上流社会”。结果,马克·吐温的慷慨使得他的出版公司失去了70%流动资金,他的慷慨也诱使许多人向借钱,而他已经难以满足别人的需要了,所以他的慷慨导致他众叛亲离。

犹太法典《塔木德》说:种子是用来交换金秋,因此不能食用。

失去42万美元以后,还剩下22万美元,他将18万美元留给出版公司做流动资金,将4万美元留给了新式打字机的研发。为了研制一种先进的打字机,马克·吐温创办了专门的公司,并累计投资了19万美元,事实证明,如果马克·吐温能够花费2万美元邀请伟大的发明家爱迪生来帮助自己,那么,新式打字机早就带来了丰厚回报。然而,对这样一种简单的用人思路,马克·吐温却毫无兴趣, 或许是被《格兰特将军回忆录》和《哈克贝利费恩历险记》二本书的胜利冲昏了头脑,他决定继续扩大出版销售业务,而负责出版物发行的韦伯斯特原本是个会计,根本就是出版业的门外汉,他除了比马克·吐温多懂得一些财会知识外,对企业的经营管理也是一窍不通。他们两个的合作关系,就像是一个门外汉不断向另一个门外汉下达一些稀奇古怪、充满浪漫色彩的指示,而后者无法理解前者指示中的奥秘,双方经常为此争吵不休。到了第三个年头,韦伯斯特感到实在难以再干下去了,便卷起铺盖一走了之。马克·吐温只好亲自打理生意,可是他一看到账目就头痛,更不用说怎么去管理好整个出版公司了。最后出版公司勉强维持了十年,也耗尽了他全部稿酬,在1894年的经济危机中彻底倒闭,马克·吐温为此背上了94000美元的债务。这样,一个成功的诺贝尔文学奖得主成了经商的彻底失败者。一个聪明人会这么做。首先,要听取那些一直从事那个行当,经验丰富的资深人士的建议,要请教那些正在从事你那个行当人的意见。更要从《塔木德》汲取商业智慧的养分,使自己“先赚得得当下利润,摆脱困境,而后取得持续利润!”根据许多犹太人大亨的回忆,“如果一个能在一生中深刻理解《塔木德》中三句话,此人定将成就一番伟大事业!”

比如《塔木德》中有句老话叫:“与别人不同”,意思是“做别人不愿意做的生意,用别人不用的方法;做别人不会做的生意,用别人看不懂的方法;做别人没有想到的生意,用别人没有想到的方法”,而这一系列的不同,就形成犹太商人“差异化”的战略。

多年以前,一位制作铜器的父亲问他的儿子:“1磅铜的价格是多少?”(1=16盎司=0.4536千克)

儿子答道:“35美分。”

父亲说:“对,整个德克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子,应该说35美元。你试着把1磅铜做成门把看看吧。”犹太人经商注重“与众不同”,看到别人所看不到的生财之道,犹太商人的老话说:“你能看到的未来有多远,你的事业就能走多远。”

20年后,父亲死了,儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓,做过瑞士钟表上的簧片,做过奥运会的奖牌,也成了麦考尔公司董事长。1974年,美国政府为清理翻新自由女神像时所扔下的废料,向社会招标。但几个月后,任然无人应标。正在法国旅行的他听说后,立即飞往纽约,在看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后,未提条件就签定协议。第二天,他组织工人对废料进行分类。首先,他让人把废铜熔化,铸成小自由女神;把水泥块和木头加工成底座;把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后,他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来,出售给花店。不到3个月的时间,他让这堆废料变成了350万美元的现金,他把1铜卖到3500美元,每磅铜的价格整整翻了10000倍。

《塔木德》中另外一句老话叫“一切都可以借!没能力买鞋子时,可以借别人的穿,这样比赤脚走得快。”

如何借钱?犹太人会从三个渠道借来一定数量的资金。

  ⑴银行。

  ⑵具有一定经济实力的人。

  ⑶家人或朋友。

如何借人才赚大钱?犹太人有一个公式。

⑴不在行+不专业+不熟悉=无法成功

⑵合作型人才+管理型人才+知识型人才+调研型人才+营销型人才=获得成功。

从以上公式中可以得到的结论是——多种人才在手,便可高枕无忧。人才有渊博知识,可以帮您开阔视野;人才有娴熟的技能,可以为您事业添砖加瓦;人才有良好人脉,可以助您一臂之力。所以,人才投入是赢得未来的投资,是使效益最大化的投资。但人才数量不必多,每一个职位上的人都要精干,这样的人就具有核心作用。

如何借技术生财?就是输入技术,输出财富。第一、提供管理技术 ;第二、输出服务技术;第三、提供生产技术。

获得技术有以下途径:

   合作。

   加盟。

   外包。

   收购。

   交学费取经。

   引进人才。

   购买专利。

《塔木德》中的第三句老话叫“用利益驾驭对方,让对方为了自己的利益,而不得不这么做!”因为不论在中国还是在世界各地,如果你不能为别人输送利益和好处,你就别想指使别人,就别想调动别人的人力资源、客户资源、购买力资源,就别人打造自己的赚钱机器和双赢机制!