为何我在任何单位都能遭遇到‘与人斗’？
------出差期间我将我到过不同单位都遭遇到‘与人斗’情况与朋友探讨的疑惑！
汪华斌
出差这几天与一位朋友在一起，于是就谈了这些年我在各个单位的经历；虽然单位的体制大相径庭，但却千篇一律地遭遇到‘与人斗’的共同点。如我在武钢因为自己业务水平出众，结果从领导到同事都在暗地里‘使坏’；自然年轻气盛的我不服输，结果与领导的矛盾越来越僵；当与领导的矛盾公开化后，所以被强制性下岗成为了我这‘与人斗’的战利品。从武钢出来后我第一站来到了红桃K，当时这里正在蓬勃发展生态产业；于是我成为了这里的总经办主任。在这里如同闹革命一般乱的企业环境中，我这从正规化单位而且还是管理博士的人自然首先就是规范管理。然而我忘记了这里绝大部分是当年到处串联搞营销的朋友，所以规范管理实际就是限制了这些人的自由；于是我就成为了红桃K这里创业老人们共同攻击的对象。在这样的企业环境中，老板竟然也默认这些人对我的攻击；感觉到孤芳自赏，所以我就自然而且高傲地离开了红桃K。
从红桃K出来后，我参加了朋友介绍的ISO9000咨询；结果有个台湾老板与我交谈后要我去他的企业帮助他，目的就是想办法使他的企业提高一个档次。我这人最大的特点就是容易受感动，所以在什么都没有了解清楚的情况下就到了这家台资企业。来了以后才知道这台资企业竟然比我们的村办企业都差，到处是乱遭遭的；完全是依靠另外几个台湾老板的人盯人的管理。自然我也是一番感慨，认为越乱越容易出成果；于是先组织管理培训，再组织人员试点；结果很快就将企业的体系与生产引入到了规范化。由于原来人的素质不对应，所以招聘成为了提高企业管理的途径。这时原来的人就不安了，而且有的还是与台湾老板关系特别好的人；于是这些人联合起来与我斗。本来我还是豪情满怀，因为有那位台湾老板信任我；可这位老板自己转移了股本而到新加坡投资去了，而另外一个台湾老板本来就是相信与他一同创业的这些人；所以我不得不离开这家台资企业了。
从这家台资企业出来后，遇到一家减速机公司招聘副总；于是我又满怀信心地到了这家私人企业。原来这家企业的生产厂家在黄陂农村，只是自己与销售部在武汉市；招聘我的目的就是想要我到这农村去替他管理企业。当然为了事业，我竟然没有异议；结果住到了这农村替老板管理企业。自然这些农民组织起来的企业，其习惯还是农民的习惯；所以我在这里的管理难度实际是空前地困难，因为除了给我配备了一个秘书；竟然连个中层管理人员都没有。更重要的是这家企业原先就设了一个厂长，虽然不管什么事；但就是老板上传下达的传声筒，所以我的到来也是这位厂长难堪。即使如此，我还是将企业体系与流程建立并运行起来了；由于看到这里的发展有限，我主动辞职。谁知这家企业是压后两个月发工资，老板见我辞职竟然扣发我的两个月工资；后来黄陂劳动执法大队竟然假仁假义，帮助我按照武汉市的最低工资给我（每月500元）；要知道我的月收入应该是5000元的呀。
从这家企业出来后，我本不想再到任何企业去坐班；谁知一家化工企业的老板再三要我去，说是要我去给他当总经理助理。到了这家企业才知道，这里用工青黄不接；企业人员流动异常。没有办法，自己只好在这家企业做总经理助理兼总经办主任；于是日常生活相当繁忙。再加上是一个刚搬进开发区的企业，所以各项基础工作全部从零开始。在这里呕心沥血还没有什么，因为老板是真的支持我的完善企业管理；可与老板创业起家的中层领导不愿意了，因为完善管理后使这些人的油水少了；于是在企业老板与员工普遍欢迎我的完善管理之时，这些人竟然明里暗里与我斗；因而我又负气离开了这家企业。
再后来我就参加一些企业的管理咨询，因为管理咨询到处探索管理问题也符合我的性格；谁知一家服装企业看中了我的管理咨询，硬是要我到这家企业去当总经理助理。我不理解这两者的差别，所以又上任了；然而到任后才知道，当年人家中层干部迎合你是看老板的面子；而现在涉及到他（她）们的权利时照样与你抗争。再加上人家都是多少年的同事，而你这个外来者基本上没有争胜的可能。在这样的企业环境下，我肯定只能辞职了；结果是自己失败地离开。再后来一家管理咨询公司也是如此，做它的兼职顾问挺好的；老板硬要我去做专职专家，结果同样遭遇到如同服装公司一样的难堪。也正因为如此，所以一气之下的我与我的导师联系出国咨询去了；因为在国内不仅劳神费力，而且还伤心。因为我不仅仅是需要自己探索管理上的创新，而且还要经常“与人斗”；要知道我的最大短板就是“与人斗”，所以在任何单位或任何时候的“与人斗”失败的总是我。
我们知道“与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷”这是毛主席的“名言”，出自毛泽东1917年写的《奋斗自勉》；原文是“与天奋斗，其乐无穷；与地奋斗，其乐无穷；与人奋斗，其乐无穷”。这个奋斗自勉，实际上揭示了人类社会发展的两大重要内容：生产力和生产关系。与天和地奋斗是“生产力”，与人奋斗，是“生产关系”。
然而通过改革开放后，我们社会再也不与天斗了；也不与地斗了，而是千篇一律地“与人斗”了。这就是我在任何单位都遭遇到“与人斗”的原因了，因为只有“与人斗”才能获得最大而且是最快的利益；所以今天的中国人才将“与人斗”发扬光大。而我们这些没有“与人斗”经验的人，自然只能是永远的牺牲品呀。