我们浙江（义乌）商成专业市场研究所在十余年的专业咨询研究工作中，接到业内较多的咨询是如何运营管理专业（批发）市场，寻求帮助较多的是如何繁荣发展专业（批发）市场。基于此，我们奉献给中国专业（批发）市场这个基石、这个钥匙——《专业批发市场运营管理规章制度汇编》。《专业批发市场（商业地产，下同）运营管理规章制度汇编》分为六部。

第二部，是开发运营商类。本编从开发运营商层面，收录全国各地、各类市场的管理制度、章程、交易规则、管理方案、管理公约、服务功能、分级管理评价标准、结算方案、业务流程、守则、工作流程图、考核标准及评分内容、倡议书、承诺书、通告、优惠政策、装修管理规定、安全制度、安全应急处理规程、消防制度、治安公约、商品准入实施方案、信息公示制度、先行赔付制度、发市场投诉站管理制度、合同管理制度、转租管理制度、顾问咨询策划合作协议、商铺（商位）委托招商合同、招商代理协议书等规章制度

专业批发市场建成后，开发商或者全部持所有商铺，或者是对已经出售的商铺实行统一的经营管理，或者只销售一部分的商铺用于资金回笼、另一部分的商铺会自己持有经营。

     《专业批发市场运营管理规章制度汇编》适用对象： 1、各地各类专业批发市场开发投资商、市场运营商、市场管理者；2、各商场、商城，购物中心、集贸市场等；3，各仓储式商场 、各连锁店、特许经营店、专业店等各种商业零售企业；4，各级政府、职能主管部门；5，各市场策划咨询等机构、研究院所等机构；

   《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字，分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开，近1300页；电子书，光盘。浙江（义乌）商成专业市场研究所总发行  电话 0579 85099786发行QQ1615472898

 这里就面临专业批发市场繁荣发展的一个重要环节，就是运营管理。这是个日常、持久的工作。经营管理是开发的延续，能使商铺物业保值增值，并使市场人气不断上升，进而发展市场。专业批发市场经营管理者应该通过制定各项制度督促场内经营者遵章守法，并将制度中有关内容纳入有关合同管理，明确场内经营者的违约责任。

专业批发市场的经营管理者的义务不仅是简单地履行提供水、电及相关经营设施，更重要的是要在提供服务的基础上，加强对商品交易市场的管理，寓管理于服务中。管理的实施要通过制定各项制度来体现。市场经营管理者应当制定市场内的有关管理制度，定期组织检查相关制度的实施情况，并根据检查结果及时采取必要措施。如下列这些规章制度：场内经营者准入管理制度；安全卫生质量管理制度；场内经营商品质量抽检、抽查制度；建立市场经营管理活动公示栏制度；市场交易统计报告制度；市场管理人员监督管理制度。等等。

专业批发市场的经营管理不仅是指物业管理，而且还需要采取各种营销手段，不断增强商业物业的吸引力，并根据市场环境变化不断高速经营策略，满足商圈消费者的需求。

专业批发市场的经营管理应当遵循提供服务与实施管理相结合的原则。市场内经营者在接受服务的同时也应当接受管理。市场经营管理者与场内经营者的权利义务是通过进场经营合同约定的，违约责任、纠纷解决方式等事项也通过进场经营合同约定。所以，市场经营管理者与场内经营者应当订立进场经营合同，以保障双方当事人的合法权益，维护市场经营秩序。进场经营合同除约定双方有关与场地租赁和物业管理等相关的权利义务外，还应当重点约定经营内容、场内秩序、市场经营管理者的管理权限等体现市场特点的内容，以及违约责任、纠纷解决方式等事项。

没有规矩，不成方圆。运营管理是专业（批发）市场（商业地产，下同）繁荣发展的关键，而专业（批发）市场规章制度就是运营管理的基石、就是运营管理的钥匙。以此基石，可奠定运营管理的运作之路，进而繁荣专业（批发）市场；以此钥匙，可打开运营管理的成功之门，进而发展专业（批发）市场。

看了看《专业批发市场（商业地产，下同）运营管理规章制度汇编》发运营商类编说明，感觉有一定的价值，因此摘录如上供大家参考。