王健林在大连万达足球、住宅楼成功后，就一直成为盲目投资者，而且住宅楼由于自持电影院、百货、宾馆，导致担忧房价下跌而缩水资产，所以，严格意义来看，王健林在住宅楼不能算成功。相反，精明的万科王石却是快速出售住宅，自己不持有商业地产，就连最近还在出售商业地产。将来房价下跌，万科、王石资产不会缩水。也正是这些成为笔者批评王健林的主要之一。

王健林不仅在住宅楼成功上留下后遗症，而且还在通过开发文化旅游度假村，进一步发展固定资产，据说王健林在国内要打造10个旗舰文化旅游度假村中心。笔者批评王健林该系列项目的不仅仅是固定资产将来缩水的问题，还有中国娱乐消费总量的问题，到处都是主题公园、乐园、海洋公园等等，而且就连购物中心、百货商厦都在增加娱乐设施。而且很多自媒体可以自播影视剧，手机可以看各种电影电视剧电视节目，娱乐随处存在。所以，笔者认为，娱乐供应即将存在过剩的局面。这些成为笔者批评王健林的主要之二。

王健林在全球打造10个主要大城市打造10大超五星级宾馆，由于中国限制官员出国次数和消费额度，现在全球即将进入新一轮衰退，这些固定资产投资又将面临生意萧条。这些成为笔者批评王健林的主要之三。

王健林收购美国第二大院线AMC花费26亿美元，通过分拆上市仅获得4亿美元左右，不到一个领头。但是王健林认为，该上市公司市值已经超过26亿美元，笔者认为，由于这些市值属于账面上的资产，王健林不抛售就变成不能兑现。将来一旦业绩下降，那么，优惠擦去这些资产，所以，这些是泡沫资产，来得快，去得也快。笔者认为这是一个失败的收购，这是笔者批评王健林的主要之四。

王健林捐赠南京栖霞寺10亿元人民币，被视为有私下交易的嫌疑，比如土地优惠或者半卖半送，比如税收特别优惠待遇，等等。这些成为笔者批评王健林的主要之五。

王健林近日与百度、腾讯合作电商集团，想通过体验店、O2O、大数据、积分联盟营销等，这种主要依托手机、微信的商业销售电商平台，由于并没有涉及到改造产品，所以，这种发展意义不大。这是笔者批评王健林的主要之六。

但是，通过笔者六次批评之后，王健林做了一些改变。现在在海外的投资从商业转型为文化产业，即百亿美元投资好莱坞电影，笔者认为，这次王健林走上了正轨，看来笔者的批评没有付之东流。

但是，王健林这些投资并不能拯救院线，而且上马电商集团也不能拯救万达百货。

综上所述，笔者认为，王健林通过被笔者批评6次后，终于走向正轨。现在百亿美元投资互联网电影是投对了，但是百货、宾馆、电影院仍然属于万达的破绽，所以，万达集团虽然走上正轨，但是，100亿美元投资好莱坞电影与投资百货、酒店、电影院相比是芝麻与西瓜，救不了这些固定资产的自持因房价下跌的账面亏损的风险。

作者简介：吴东华，知名经济专家，预测欧美元趋势第一人，第一经济整合专家，服装战略专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。战略文章百度可搜《有机肥如何超越积分联盟跨界营销》、《服装出口因越南TPP重挫如何升级》、《中国服装成世界品牌须破4大情结》、《家族企业二代接班市值为何缩水60%？》。吴东华已经指导过美国大使馆、伦敦ARM国际、法国国立高等应用艺术学院、巴黎奥利维尔时尚设计学院、德国《明镜》等国内外数十家机构。【吴东华经济诊所】可以指导省市经济、企业、服装设计、销售、品牌脱困，同时欢迎困境企业邀请加盟，指导其打造成国际品牌、国际名牌。详见吴东华网易官博。写于2014年9月6日