O2O电商发展模式是现在电商界最受热议的话题，就像电商刚发展的时候，企业销售必谈电商模式，但实际上却没有多少家企业能够真正的完成电商转型，现在大部分的企业又在热议O2O但也没有多少企业真正的落实下去。
所谓的O2O模式并非只要企业在线下有实体店面，同时在线上建立一个销售店面就可以将企业的发展称之为O2O模式，真正的O2O是将线下和线上进行一个融合，将企业最核心的业务完全互联网化。
结合目前发展O2O模式较为成功的电商经验，O2O有两种发展方向：第一种是建立完善的行业生态体系，第二种是成为行业生态体系中不可或缺的一环，比如占领行业的上游或者下中游。
第一种发展方向中最典型的是苹果公司，苹果公司控制着IOS系统软硬件的上下游，从软硬件制造到售后，从本地化到开拓国际市场，苹果公司依靠着完整的IOS生态链发展至今成为全球顶级企业。企业借助O2O模式发展，对于行业每一个环节都拥有足够的掌控度，那么企业将会成为行业的巨头，相信这是每一个企业都梦寐以求的目标。
第二种发展方向其实是企业垄断行业中的一个环节，这个环节必须是必不可少的，就如同阿里巴巴，淘宝本身并不是一个电商，担任的角色仅仅是交易平台，支付宝只是一个支付工具，这两者虽然并不参与到交易中去，但是正因为扮演的角色对于整个交易体系来说是不可或缺的，所以阿里巴巴能够取得如此傲人的成绩。
企业的发展方向是由企业定位来决定的，并不是想要朝哪个方向发展就超哪个方向发展，选择适合企业的O2O发展方向才是成功的开始，否则企业一定会败在定位不清晰上。