一个企业只要是有一套系统的人力资源的规划，这也就是说一个完整的薪酬绩效考核，之所以企业要有薪酬绩效考核的原因就是，薪酬绩效可以从一定的程度上看出员工的的工作效率和一定的工作态度，只有这样才可以很好的让自己的上司或者是经理了解，薪酬绩效并不是老板为了苛扣员工的工资，他只是为了让自己的与员工有一定的压力。

　　薪酬绩效考核之所以存在就是可以为企业创造最大化的利润，同时还可以很有效的让自己的员工天天可以有一定的压力，认真完成自己的份内的工作，这样就可以实现自己的梦想，虽然企业是要实现的利润的最大化，但是企业要实现利润的最大化，就要有一个团结的团队，只有这样才可以让企业和员工同时实现自己的梦想，这样就可以实现一个双赢，企业的梦想的实现，是由每一个员工的的梦想组成的，只有让员工实现自己的梦想他才可以实现自己的梦想。

　　薪酬绩效考核(http://iep.essh.cn/rsgl/pgbc.html)主要就是根据员工的工作效率和结果来计算自己的工资状况，这样企业就可以以这样的标准来计算自己的工资状况和一些福利、奖金等一系列的情况。公司的绩效考核还可以实现企业的一个人员的优胜劣汰，可以建立一个行之有效的人员的选拔和淘汰的机制，这样才可以让自己的企业有一个良性的竞争这样就可以让自己的企业在竞争中发展，同时还能让自己的员工很好的发展，让员工感觉到自己的自己很受重视，只有这样才可以让自己的有一个很好的尽力的发展，只有这样才可以让自己的企业和员工共同的发展。

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