中国经济转型成就更多隐形冠军
在全球经济持续萎靡的影响下，企业业绩下滑甚至破产倒闭已成常态，但有一种类型的企业却仍在快速增长，这就是赫尔曼•西蒙首倡的“隐形冠军”。
“隐形冠军”的概念也已在中国活跃多年，中国也有远方光电、尤洛卡等越来越多的“隐形冠军”崭露头角。但整体而言，多数中国企业仍是将多元化、规模化视为金科玉律，而“隐形冠军”则多停留在口号或企业一时的“无奈”选择，即使部分企业成为了“隐形冠军”，也在浮躁的潮流中逐步迷失。
“隐形冠军”理念是否适用于中国市场？未来又将有怎样的发展趋势？
一、过去的经济增长模式造就了中国企业“大而全”的发展理念
过去，依赖投资和出口主导的增长模式，我国经济取得了30年的快速增长。由于中国多数行业处于初始阶段，竞争尚不激烈，进入壁垒较低，在投资模式的驱动下各行各业释放出大量的市场机遇，紧抓市场机遇的企业通过“多元化、规模化”为主的粗放式增长模式就能轻松盈利并实现快速增长。
二、经济转型迫使企业转变增长模式，“隐形冠军”模式将是部分企业的必然选择
据调查，新兴的发展中国家是全球多元化程度最高、增长模式最为粗放的国家和地区。而发达国家则由于市场成熟，各行业进入壁垒相对较高、竞争激烈且机遇较少，多数企业通常只能专注一个细分市场通过精细化竞争方能成功。可见，“多元化、规模化”的粗放式增长模式适用于国家经济发展的初级阶段，而“隐形冠军”理念则是国家市场经济发展的关键趋势之一。
如今，随着中国经济结构性矛盾加剧和市场的日趋成熟，我国正在向以“消费”为主导的经济增长模式转变，企业的增长模式也须相应转变。
外部机遇衰竭，企业多元化难度加大。中国经济经过30年的高速发展，各行各业也已相对成熟，行业发展开始依靠各行业内生的增长动力而非投资模式的驱动。于是，新兴行业和空白市场日益减少，各种资源从免费变为紧缺，而外部市场机遇逐步衰竭意味着企业多元化难度将急剧增大。
竞争加剧，企业生存日趋艰难。就国际竞争而言，劳动力、土地等要素成本上升使得我国整体低成本竞争优势逐步减弱。而随着国内企业数量的不断攀升，竞争进一步加剧，企业生存日趋艰难。
随着中国市场竞争加剧和外部机遇衰竭，企业过去以“多元化、规模化”为主的粗放式增长模式越来越难以为继。对于部分企业而言，机遇减少使得企业必须专注主业、心无旁骛，竞争加剧则使得企业思考如何更好地回避竞争，而这些恰是“隐形冠军”理念的精髓。
因此，中国企业虽然正面临前所未有的危机，但危机往往是改革的动力，这将帮助企业打破“大而全”的思维惯性，“隐形冠军”理念将迎来在中国真正落地生根的契机。
三、中国独特环境将孕育更多的隐形冠军
德国是“隐形冠军”最多的国家，其独特的国家环境如严谨务实的民族文化、市场机制下政府对行业配置的强力引导、完备的法制体系及科研体系等使其成为“隐形冠军”的孕育摇篮。
迫于外部环境变化，中国会有越来越多的企业拥抱“隐形冠军”理念，那么，中国的市场环境是否适合“隐形冠军”发展？能否孕育出更多的“隐形冠军”？
1、 中国全球化进程将保证部分“隐形冠军”产业的增长空间
“隐形冠军”多数是要专注于一个规模狭窄的立基市场，而当这个市场放大至全球时就会变成一个汪洋大海。目前，全球经济萎靡和中国要素成本优势下滑虽然对中国整体出口市场造成一定冲击，但中国仍处于快速全球化的进程中，贸易实力也正在逐步增强，“隐形冠军”类企业凭借专业化等新的竞争优势将获得强劲的增长动力。
2、 中国在全球产业链的深入分工将催生更多高质量的“隐形冠军”
多数工业类“隐形冠军”是为大企业做配套。过去，跨国公司在国内广泛投资，而配套企业却难以跟进，中国企业由此拥有了为跨国企业做配套的机会，并逐渐成长为“隐形冠军”。但同样受限于国际产业链的明确分工，这些“隐形冠军”多集中在产业链低端环节。
在未来的FDI和国际产业转移中，跨国公司向我国转移的产业，将不再局限于劳动密集型产业，资本、技术密集产品的生产，甚至部分高技术产品生产过程中的某些工序也将向我国转移，中国将涌现更多高质量的“隐形冠军”。
3、 中国政府的强力引导和规范将支撑“隐形冠军”有序成长
迈克尔•波特在总结日本十多年来经济衰退的症结时认为：政府扶持了许多庞大而低效率的企业却对一些有潜力的中小公司置之不理，企业也盲目追求热门、高科技产业导致资源浪费、竞争加剧。
过去，中国市场也存在类似于日本的情况，但随着经济转型的深入，中国政府正在极力改变这一趋势，并开始大力扶持“隐形冠军”型企业。如中国陆续推出中小企业板和创业板为一些主业突出、具有一定实力的创新性企业提供方便的融资渠道，以帮助企业进一步发展壮大；宁波、温州等地相继推出各种优惠政策扶持“隐形冠军”企业等。
4、 中国人才结构的逐步完善将为“隐形冠军”提供成长动力
德国独特的职业教育模式为德国的技术人才提供了最可靠的保障，也是“隐形冠军”企业保持技术创新的源动力。
我国人才结构失衡和高层次技术人才缺失是制约我国隐形冠军成长的关键因素，甚至制约我国经济转型的推进。为此，我国自2008年起编制了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》，加大对中职教育的重视和投入，提出逐步实现中职教育免费，着力解决人才结构性矛盾问题。此外，我国每年约600万的大学毕业生正使得我国由以往“低体力劳动成本”优势转变为“低脑力劳动成本”优势，更有利于企业向“隐形冠军”迈进。
5、 中国完善的产业链布局将为“隐形冠军”提供更多创新空间
由于“隐形冠军”所处的行业多数市场规模较小，全球多数国家很难形成完善的产业集群和产业链配套，而中国围绕“制造”环节形成了全球各个行业都较为完善的产业集群和产业链布局。更重要的是未来“隐形冠军”的竞争不仅仅是产品或技术的竞争而是产业链的竞争，中国企业可以通过产业链的延伸、整合等构筑更高的进入壁垒，并获得持续的竞争优势。
6、 中国庞大而复杂的内需市场将提供“隐形冠军”最佳的演练舞台
首先，随着城镇化建设和经济转型的推进，中国内需市场将持续爆发并在全球市场中占据越来越重要的地位，“隐形冠军”企业将分享内需市场快速增长的红利。
其次，中国是全球最为复杂的交易市场，如在消费品领域，据多家国际消费品公司调查，中国市场的复杂程度抵得上国外十数个国家的总和。中国市场的差异性加大了企业的经营难度，但同时也 “隐形冠军”企业走上全球提供了最佳演练舞台并有效阻止了竞争对手的快速渗透。
因此，一旦“隐形冠军”企业赢得了庞大的中国市场，就等于成功了一半。
7、 中国多数行业处于成长期，“隐形冠军”将迎来黄金发展期
虽然中国各个行业正日趋成熟、竞争更加激烈，但中国多数行业仍处于生命周期的成长期，远未达到成熟阶段，行业规模普遍较小，正处于“隐形冠军”形成的关键节点。而随着中国经济转型的持续推进和行业的进一步发展，“隐形冠军”将在中国呈现爆发式增长。
总之，中国过去十年的工业化、城镇化造就了中集、振华、三一、中联等世界级的企业，未来中国经济的转型将成就中更多的“隐形冠军”。在多数企业仍执迷于“规模化、多元化”之时，率先拥抱“隐形冠军”理念的企业无疑将赢得先机。