新东方联合创始人、真格基金联合创始人王强，结合在新东方十几年的实践经验，总结出了做好合伙人需要的三种能力。我在这里“盗版”一下，和大家分享。
首先，合伙人之间必须要有“化学反应”。他们要像情人一样彼此热爱，如果合伙人彼此之间没有化学反应、不相互敬畏是走不远的。王强表示，尽管新东方三位创始人性格不同，但激情相似，到今天依旧相互扶持，互相尊重。
其次，合伙人之间要能力互补。每一个合伙人最好能够独挡一面，从知识架构、思维方式、性格，以及对市场、产品的理解上的差异性都应该非常大，只有这样才达到了互补的本质，这也是新东方当年成功的基础。
最后，合伙人之间要相互包容。任何一个创业团队都有血性，争吵也是不可避免的，理性的争吵是健康和必要的，能够推动企业向前。这个过程中，创始人之间的相互包容和调剂十分重要。
（龙吟山论道，颜伦琴，2014-04-13）