互联网的兴起和快速发展，为我们提供了广阔的发展空间，现如今，提供咨询的各大门户网站、销售商品的电商巨头、互联网金融近期的火爆，都印证了互联网这片商业的海洋，蕴含着无限的机遇，只要抓住机会，逮住了商机，就能成为时代的弄潮儿。

然而，创业的艰辛，也许只有一路走过来的人才能切身感受。对于年轻的创业者来讲，勇敢的迈出第一步，或许就踏进了成功的大门，当然在迈出之前要做好充分的准备。

　　好的产品很重要

　　无论是线上还是线下创业，想要干什么，从事什么行业，产品是什么，是无形的知识产品还是看得见摸得着的有形商品，产品和消费者的定位是决定创业成功的关键。当然，在“买什么”这个问题解决了之后，产品和服务的质量，就是要好好斟酌考虑的问题了。

　　好的产品不是一个灵光一闪，一蹴而就，要不断的把握用户需要，不断的与时俱进，最终经过市场的验证，获得消费者认可。比如，如今火爆兴起的在线教育，显然其产品是无形的知识，如何将知识作为商品出售，并且提供较高的质量，是广大在线教育机构竞争点，也是决定其成败的关键。只有经过时间的日积月累，自己商品的品质得到广大用户的肯定，才会有好的发展空间。

　　运营模式

　　在确定好发展行业和销售产品以后，公司的运营成了接下来要解决的棘手问题。任何互联网创业最终都要看用户的反馈，所以一定要考虑运营和推广，这对于品牌的确定显得尤为重要。给自己一个时间的里程碑，在什么时间内做到什么的功能，引入多少用户，获得多少反馈，这个数据不断积累并从中取得经验。这样，不会陷入到无穷无尽的产品功能开发中。

无论选择什么样的运营模式，客户需求和满意度始终作为公司发展最重要的参考。运营最终还是为产品服务的，最终目标就是成功的将产品销售出去。能够获得客户满意和好评的模式，才是成功的。

像最近涌起的在线教育，与传统教育行业相比较，其最大的优势就是线上经营，打破了人们传统的只有去学校才能获得知识的观念，可以说是运营模式上的最大创新。在这类创业型公司中，沃赢科技创办的“我赢职场”IT在线培训平台，走在了行业内的前端。“我赢职场”创办者郄晓烨有着十多年经营线下教育的经验，拥有大量优秀的IT师资力量和丰富的IT知识资源，将教育培训由线下搬到线上，不仅能实现资源的充分利用，也创办了全新的运营模式。

　　小起步，大目标

　　因为是刚起步，在产品的设计上，更要精简，只做核心的业务和功能，千万不要好高骛远，规划一个庞大的项目，设立一个根本不肯能完成的目标。设想的太大，而自己的财力物力根本不足以支撑这样的项目，那无异于自寻烦恼，打击创业的热情和信心。要从自己的实际能力出发，做力所能及的投入，这样积少成多，慢慢的向着大的目标发展。

　　因此，开始不要把目标设立的那么遥不可及，可以根据产品特性，确定一个阶段性的目标，一步一步的来实现，等到产品销量稳定了，品牌口碑都打出来了，然后再考虑融资或者扩大规模，不要企图“一口气吃个大胖子”。

　　总之，如果你确定要走上互联网创业这条道路，要考虑周全，做好时间、金钱等各方面的充分准备，对于个人创业者来讲，不一定一开始就踏出多大的一步，贵在持之以恒的坚持和创新创造的意识。

　　互联网市场商机无限，创业者，一直在路上。