卢俊卿说过，公益慈善没有质疑就没有进步，只有在不断质疑声中，才能发现不足，才能去完善，让公益慈善为更多的人更好的服务，让每一个都够心甘情愿的投入到公益慈善事业中。但是在做公益慈善的企业家的做事风格不同，有的企业家不愿意出名，总是低调默默行善，也有部分企业家更喜欢“高调做事”，将慈善活动搞得热闹又轰烈，结果不免引来非议。
曾有有多公益慈善人士声称，在中国做慈善难，甚至难过企业赚钱。一是得有政府配合且善款易在中间环节流失；二是媒体喜欢骂，网民爱起哄，职能部门爱找碴。这位企业家表示，基于此，很多民营企业家不得不悄悄做慈善，这也在一定程度上影响了企业家们做慈善的热情。
不管在对待公益慈善事业高调还是低调，这都不是重要的，我认为做善事就是好调。应以看效果为主，企业做慈善的动机自然应该端正，不过不必过于看重，企业家们高调做好事总比有人低调做坏事来得好。只是我们应注意被帮扶者的感受。对于部分特殊的帮扶对象，尤其是弱势群体，企业就不该把调门调得太高，要考虑受帮扶人或群体的自尊心和心理承受力。
就像卢俊卿说的那样，没有质疑，就没有公益慈善事业的进步。在当前的社会环境下，我们不应太过于苛责企业慈善表达的方式，不能太过于纠结慈善的初衷或慈善之外的结果，而更应用包容的心态鼓励慈善活动本身。
我认为这些针对企业家们的质疑声，一方面说明社会对民间公益尚缺乏客观理性的认识，在道德上和形式上过于苛责；另一方面也正说明企业界整体对慈善事业投入不够，使得一些企业家的积极行动显得过于“鹤立鸡群”，让某些人看着不舒服，认为别人高调做公益是在作秀，其实这是一种病态心理，需要慢慢的端正思想。
在面对这些质疑的时候，公益慈善企业家们大可以坦然应对，在今后的公益慈善中弥补自己的不足之处，要在坚持自己公益梦想的同时注意方式和方法，更关注慈善事业是否落到了实处，是否真正促进了经济的发展和社会的和谐。也提醒企业在参与慈善活动时应把握好度，否则可能引起公众反感，从而难以取得相应的效果，甚至对企业发展产生负面影响。
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