天九幸福集团谈中小企业的有效管理。中小企业如何做到最有效的管理?淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才——才是最有效的管理。管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!
好的管理
不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!
负面员工
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
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