通过社交文化发展企业文化


 

现代企业已经不是领导一个人的魅力时代就能让“千军万马”跟谁他一起创造未来。武汉招聘网也接触了不少企业,以注重员工的个人发展,注重员工实现个人价值为目标,吸引求职者投递简历。这种开放性的变化,正是体现了现代企业的管理思想。

 

随着移动互联网覆盖的范围越来越广,人力资源管理已呈现社交化倾向,以前用手机短信沟通都已被认定为落伍了。求职可以用邮件投递简历,企业和粉丝可以通过公众微信来传达最新产品。信息共享的程度达到了前所未有的高度。

 

与传统的重规则、讲流程、层级化的人力资源管理不同,社交化的新式管理更强调个性化、互动性、即时性,以新媒体为载体,体现的是所有人对所有人的沟通。以前摆出管理人员的姿态,能够震慑自己的员工,大多数员工会老老实实的听话;现代的企业,若还有对员工大呼小叫的老板,以90后员工的性格会直接拍拍屁股走人,他们的说法就是“我是来工作的,不是来当下人使唤的,我需要得到尊重”。

 

借助社交网络的便捷性,人才行为更趋市场化,人们可以自己在微博、微信上关注一些竞争对手和相关行业的企业资讯,直接对话领导人。人才的社交网络可以通过自身的维护而得到保持和不断扩大。

 

借助移动设备和社交网络,员工获取信息渠道增多、信息传递更快,公司的一个部门的相关决策,不用口口相传,在主管群里传达一下,再由主管向各自部门里的群传达,这样层级式的传递下去,基本人人都能接受到信息,而且效率高。

 

眼下人人都是自媒体,很多企业担心社交网络干扰和影响员工工作,对社交网络进行排斥,特别是员工上班网购等现象已经是屡禁不止,像淘宝网、京东等IP地址普遍被禁,企业命令禁止上班时间网购、聊天等。

 

既要遵循企业历史基础和现实状况,也可以借鉴同行业标杆企业的组织模式,并在企业适应客户社交化、员工社会化方面预留接口、留有余地。现在的企业都是权力下放,更多的管理者可以发号施令,但这往往是个倡议,是否有人响应,如何响应,之后的任务如何执行落实才是重点。

 

    现代化的人力资源管理需要HR和管理者都放眼于未来,HR是企业的镜子,对待求职者应该体现企业应有的文化,武汉招聘网认为社交化,已经成为不可逆转的潮流。一个知名的企业也带出了一群知名的职场人和他们的认证微博。