《团队建设》课程大纲-汪洋老师-[华师经纪]


团队建设

课程大纲

【课程背景】:

浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。 

然而在现实生活的现象却是,团队是团队,我是我。责任推萎、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命…… 

随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情,实现个人与组织双赢的目标。

 

【课程收益】:

1、认识团队的特征,使学员了解团队的基本特点

2塑造阳光心态,热爱工作;

3、树立100%负责任的态度,对团队、个人负责;

4、理解个人发展与团队合作之间的关系,懂得如何实现双赢; 
5
、掌握高效沟通的技巧及工作技能,提升个人职场魅力;

6掌握压力的危害以及缓解的有效方法;

7、树立科学的生活理念,保持心身健康;

8、懂得如何成为受领导、团队欢迎的优秀员工;

 

【课程对象】:

基层员工

 

【授课方式】:

讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式

 

【课时安排】:

6小时(1天)

 

【课程大纲】:

 

一、            如何理解团队

12014年世界杯,为什么德国战车夺取冠军?

2、大雁飞行的启示

3、团队的基本概念以及组成要素

 

二、            塑造阳光心态及责任心

塑造阳光心态:

1、摆正心态的两项修炼

2、对待工作的心态

3、对结果负责任的心态

案例:老师个人成长经历

 

打造100%负责任心

1、对工作/组织100%负责任

案例:到底谁该负责任?

2、对自己100%负责任

案例:谁承担最大的后果,谁就承担最大的责任

 

三、            个人发展与团队合作

1、个人发展与团队的关系

2、西游记团队关系分析

 

 

四、            做领导赏识的员工

1、如何让领导放心

2、如何让领导省心

3、如何让领导舒心

案例:日常工作中的管理现象

 

五、            如何提升沟通技能

1、沟通的三要素

2、  沟通的步骤

3、  做好沟通的三要素

4、  工作中需要的沟通细节

5、  沟通游戏:不要吝啬你的赞美

 

六、            压力及健康管理

1、压力的三大来源

2、压力应对的方法

3、人格特质与压力的关系

4、健康的六大要素

 

七、高效团队成员应具备的的素养

1、全力以赴

2、隐恶扬善

3、把每一天当初生命中的最后一天

4、感恩的心

5、合作精神

 老师助理:华小园  电话:13691859622  QQ:2082246992