只要人才在，不怕企业发展不起来！那企业又以怎样的资本去留住人才？这也许是企业经营者最大的难题吧！最近关于阿里的一篇文章，是关于阿里员工“离职潮”的内容。上市之后的阿里巴巴迅速推出了增发6592万股股票，目的是为了兑现员工激励计划。其实早在阿里巴巴上市之前，关于阿里员工“离职潮”就已经暗潮涌动了。很多员工开始提前兑现财富，哪怕收益少一些，也要急于出手，进而开始离职，选择另一种生活。对此，我们无可厚非，也不能说阿里巴巴文化不再吸引人。但也可以看出，员工去意已决，说明企业文化凝聚人的魅力不再。对此，我们都困惑，作为如此强大企业的一员为何还选择离去？那企业又为什么留不住人才？

马云曾说：当老板的，别拿忠诚说事。员工离职，就两点：1、钱，没给到位. 2、心，委屈了。归根到底就一条：干得不爽。那么阿里员工的离职又说明了什么？其实对于马云来说，应该还可以总结新一点的员工离职原因，那就是兑现了财富之后，梦想的激励还在哪里？这显然是靠多么诱惑和励志的演讲都难以换来的。当然，也从另一个角度说明已经身价不菲的员工，在一个企业还怎么去爽快地留下来？这时候是什么支撑？梦想？理念？文化还是创始人魅力？其实，这些或许都有，或许也都无足轻重。

可见，一个企业要想留住人才是要下足功课的！一个企业吸引人才就是要给员工有支撑的信念。那这个支撑员工的信念又从何而来？这就要靠企业的和谐文化、企业的完善制度、企业的社会价值的提升来创造。