企业文化的认识与构建 宋联可


 

【课程背景】

有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?

如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境,企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化。

——节选讲师著作《百年老店是怎样炼成的》

 

【课程目标】 

Ø 真正认识与理解企业文化

Ø 学会最实用的企业文化创建方法

Ø 引导与支持企业推行企业文化

 

【授课对象】

高级版:董事长、总裁、经理、企业文化负责人

基础版:全体员工

 

课程大纲

 破冰:灵感小屋

一、文化决定命运

1、文化决定命运

(1)文化决定个人命运

(2)文化决定企业命运

 案例:第一家重视企业文化的公司

2、为什么文化具有决定性?

(1)观点比较:主观与客观

(2)财富比较:物质与精神

 视频冲击:我们的世界是……

3、企业灵魂与竞争力

(1)企业文化与企业灵魂

(2)企业文化与核心竞争力

 讲师专著分享:《中国企业核心竞争力经典:企业文化》

 

二、认识企业文化

1、什么是企业文化

(1)文化无处不在

(2)企业文化的五大要素

 游戏:我和你

2、文化的昨天与今天

企业文化发展的三大阶段

3、三大文化土壤

日本——美国——中国

 视频:不同理念的渗透

4、企业文化的三个层次

文化内核、文化中层、文化外层

5、企业文化的类型

希腊神的四大文化

OCAI:团队型、灵活型、层级型、市场

 现场测试:认识我们自己的文化

 冥想:放轻松

 

三、构建企业文化

1、诊断现有企业文化

(1)诊断文化的方法

(2)诊断文化的工具

 讲师案例:500家企业的诊断

2、设计理想企业文化

 讲师案例:银佳集团的文化设计

3、创建企业文化的途径

(1)CIS创建企业文化

(2)和氏五法创建企业文化

 讲师案例:保利协鑫的文化发展

4、企业文化变革

(1)卢因变革理论

(2)变革十大障碍

(3)变革突破

 魔术:我知你所想

 讲师案例:南自通华母线公司的变革

5、企业文化与企业形象

(1)员工形象

(2)现场形象

(3)广告形象

 讲师案例:宝钢轧辊的形象设计

 讲师专著分享:《现场形象管理手册》

6、企业文化辅导

交流:现场问题解答

 

注:

1、“讲师案例”均为讲师亲自主持与参与的项目,其它课程中使用的案例不在课纲中注明。

2、本课程为基础课,企业文化的晋阶课程还有——管理者:如何推行企业文化;员工:如何塑造正向心态、如何规范行为。