在风起云涌的智能机市场，小粗粮后来居上，依靠他的品牌借势、定位及区隔策略以及著名的饥饿营销，在苹果、三星等老大叔老大哥的江湖中分羹成功。但是，长期保持当前运营模式，小米是否能持续发展，实现品牌突围？小粗粮是否能成功晋升“主食”，改变市场的饮食习惯？

笔者认为，小米目前的市场战略，存在根本性漏洞，为品牌的长远发展埋下了致命隐患。

首先，小米与苹果的之间的影子问题。小米始终是沿用苹果的饥饿营销模式，很多操作环节和营销步骤，与苹果如出一辙。在市场飞速发展的今天，苹果的饥饿营销模式也逐渐在市场竞争中现出疲态。

小米被称为是“苹果的小兄弟”，在很多中国消费者将苹果品牌神话的情况下，小米的营销策略脱胎于“苹果崇拜”，在初期取得良好态势是意料之外、情理之中，但是随着品牌辨识度的增强，人们势必会质疑小米自身的品牌特性。

其次，小米在拥有四大营销优势的同时，还存在两大非常严重的劣势：供货迟缓和售后服务不完善。

现今电商领域的发展离不开三大板块：电商平台、应链金融、售后物流。这三大板块如果有一项出问题，对电商的发展都会非常不利。小米手机采用全线上售卖方式，物流与售后是其发展的重要环节，如果这项关节不能保证，虽然不会出现爆仓等现象，但是对客户心态和小米的品牌影响却是深远甚至于不可弥补的。

再次，小米手机虽然没有诺基亚以前固守陈旧的态势，但是仍然像诺基亚一样没有冲出现有智能手机固有思想，很多理论都在沿用苹果套路。在乔布斯去世之后，苹果的理念逐渐发生变化，之前承诺不会专门加强手机单项质量问题，现在也开始愈加打破底线。小米仍然追随苹果思想，发展前景不容乐观。

成功的手机营销并不一定是技术做到最好的那一个，但却一定是属于最了解市场和客户需求的那个。现在的小米只有转变现在模仿的思想，在现有基础之上，将重点转移到创新之上，才能打破现在的僵局，破冰而上。