我们说了，为人处世要善于抓住机会，同样一件事用不同的观念对待，所得到的效果也不同。这里所讲的机会并不是机会主义，是机遇。面对机遇需要个人的才华加上对待的方法。处理得好，在不存在非常优越的优势条件情况下，也会将优势扩大并取得好的结果。
从事一个职业实际上是做人的过程，要有人情世故，相互要有情感交流，俗话说就是要通人性。“做人”这是花钱也买不来的，做人到位了就永远不会被抛弃。
我们说过，所谓职业经理人，就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，是通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。根据这个标准，要求职业经理人具备精湛的业务能力、健康的职业心态和优秀的个性品质 。
一、职业经理人的责任观念
要具备健康的职业心态，基本的就是责任观念，这个观念非常重要。责任意识，就是角色意识，就是要知道自己这个工作在企业的管理和经营活动中，在全局和在整个链条中所处的位置和作用，自觉做好职权范围内的事。
要明白自己在企业运营这部“车子”和“车子的结构”中处在什么位置，应该做什么和不应该做什么，应该如何发挥自己的作用，为企业和自己创造价值。只有角色有了一定的规定性，才能保证自己不偏离公认和潜在的规则而正常运行，才能顺利实现自己的职业理想和目标。如果角色定位不准或者不清晰，就容易造成角色错位、角色越位、角色不到位和角色迷失等现象。这样的结果，轻者产生同事之间的关系不融洽，经常感到郁闷和烦恼，绩效下降，重者则被淘汰出局或者跳槽，耽误了自己的职业前程。
一个人生活在这个世上，就必须承担属于他的责任，履行属于他的义务。对家庭，对国家，对民族，对社会，对人类，你必须尽到责任和义务；对工作，对事业，对同事，对朋友，对子女，你也必须尽到责任和义务。
比如一个家庭有了孩子，父母有抚养、教育和培养的责任；父母年纪大了，孩子有赡养、帮助和关心的责任。企业与员工的关系，在国有企业里，员工和企业领导一样都是企业的主人，经济上靠的是国有资产；民营企业中，经济上靠企业投资者创业和员工创造的财富积累，企业家也付出了自己的努力。所以民营企业中员工不是单纯的雇佣身份，职业经理人的责任就在于将企业和员工获得利益的最大化，并且做大做强，达到可持续性发展的目的，而不是一个仅为了赚钱的打工者。一般来讲，事实上企业的“老板”比员工的付出不会少，因为他要考虑到企业的生存和发展，要考虑到企业的正常运转和财务经济上的流转，要考虑到如何应对市场的竞争，要考虑到企业怎样做才符合国家和政府的各项规定等等。
责任意识是一种精神状态，有了责任意识，就能集中精力，全身心投入，形成意志和品格，就能凝聚人心，凝聚力量，创造出第一流的成绩。如果每一个职业经理人都有责任观，都在努力提高工作质
量，那么我们的整体力量就会强大得多，我们的事业发展就会顺利得多。
二、职业经理人的义务观念
有了责任观念，就有一个相应的义务观念。义务就是应尽的责任，有责任就会把一切工作看作一种应当承担的义务来对待。己故的台湾著名国学大
说到底，职业经理人毕竟还是个打工者，他并不拥有企业的所有权。与普通员工相比，同样是老板聘请来的员工，只不过身份高级一点罢了。职业经理人的工作，只能在授权的范围之内开创天地。尤其是遇到与老板的想法不一致的时候，如果难以说服老板，职业经理人只能先按老板的意见办，进行个别的交流，让事实来证明什么是错误的，什么是正确的。毕竟是老板决定着职业经理人在企业中的命运。这也是职业经理人的责任和义务。
当然职业经理人在企业里不是义务劳动，也得到一定的劳动报酬，但他在责任性的驱使下，不会“按酬付劳”，不会计较得到的多少，想到的是如何将自己的工作做的更好，如何为企业获得更大的利益。
三、权力与责任、义务的关系
企业给了职业经理人一定的权力，权力就是责任。权力有大小，责任有轻重，权力越大，责任越重。要行使好权力，履行好职责，首先必须要明白权力的含义和自己掌权应该干什么，不应该干什么；哪些事必须要做，而且要做好，哪些事不应该做，而且要监督下属也不能做。该干的事不干，该说的话不说，或者说该做的事没有做好，不该做的事自己虽没做，但下属做了，这就是自己放弃了权力，放弃了责任，这就是自己的失职或失察。责任和权力是相联系的。企业给予权力，就给了报酬和职位，更是给了一种责任，一种为企业效力、为客户服务的条件，决不能把企业所给的权力作为谋取私利的资本。责任还是一个舞台和一种机遇，在职业经理人的事业中，在前后左右的方阵中，只要找到自己的位置，重视自己的位置，充分依靠员工，充分利用各种力量、资源和条件，特别是充分用给予的权力，就能表现得更好。职业经理人要体现自己的价值，没有责任观念就不能胜任这份工作，要勇于承担责任。也不能抱着临时观点，当一天和尚撞一天钟，这样对人和对自己都不负责任。
权力也是义务。职业经理人要时刻牢记自己所肩负的职责和应尽的义务，而不应计较自己权力的大小及职位的高低。要爱岗敬业，乐于奉献；要勇于创新，敢于探索。要解放思想，与时俱进；要脚踏实地，实事求是。有多大权办多大事，有多少力出多少力，不越权，不越位，尽职尽责。
从业人员的责任要与企业发展的目标相符合。人力资源的配置也有“二八定律”，就是少数人赚钱、多数人花钱。我们的目的就是要把“少数的人”队伍扩大，使其都成为职业经理人。
中国有句话叫：“应人事小、误人事大”。职业经理人需要充实的东西实在太多。我们国家的职业经理人队伍还不大，还不成熟。关键在于素质，包括观念素质、思维素质、工作素质和创新素质。
责任感是创造一切的机会。抓住这种机会，就应该把人现有的生命，奉献在道义之中，随时随地无愧于人生。这样，自己的一举一动都不违背道德仁义，都会随时随地完成人生。就能做到像诸葛亮在《后出师表》中所言：“鞠躬尽瘁，死而后已。”指勤勤恳恳，竭尽心力，为事业奋斗终身。鞠躬尽瘁，就是以生命去尽职，去完成人生；死而后己，就是说到死才可以讲自己已经尽责干了事业，履行了自己对社会的责任和义务，这是我们应效法的人生观和价值观。
当一个人从心里彻底改变了自己对承担责任和义务的理解，认识到责任不仅是对别人的一种负责也是对自己的一种负责，并在这种责任中感受到自身和自己所获得的尊重和认同，他才能从承担责任中获得满足。勇于承担责任的人，所感受的常常不是压力，而是一种快乐和幸福。