对于沪市的山东黄金来说，7月份的前几个交易日无疑是“黑色”的。连续两个交易日跌停，第三个交易日下跌超过7%，这便是山东黄金停牌3个月后给投资者的“见面礼”。显然，对投资者而言，这份礼物确实太沉重。

        山东黄金股价出现暴跌，至少与三个方面的因素有关。其一，受国际黄金价格大幅下跌的影响，中金黄金、紫金矿业等股价出现下挫，其跌幅均在30%以上，处于同一板块的山东黄金不可能独善其身。其二，山东黄金停牌期间，沪深股市纷纷再次上演“熊霸全球”的一幕，上证指数最大跌幅达17.35%，并创出2009年以来的新低，倾巢之下，山东黄金不可能“被幸免”。其三，与上市公司推出的定增方案密切相关。

        6月29日，山东黄金披露了《发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》。方案显示，上市公司拟以33.72元/股的价格发行约2.96亿股股份，购买山东黄金集团及其他公司的99.84亿元资产。同时，还拟非公开发行募集配套资金不超过30亿元。重组完成后，上市公司将增加401吨黄金储量，资产规模将成倍增长，其黄金储量将翻番至800吨，成为名副其实的“黄金第一股”。

        尽管如此，该方案还是遭到市场的广泛质疑。一方面，市场质疑发行股份所购买的资产饱含“泡沫”，高估严重。如标的资产天承公司帐面价值仅仅只有15840.51万元，而其预估值则高达101024.35万元，增值率达537.76%；寺庄探矿权帐面价值原为1539.95万元，经“预估”后飙升至65755.12万元，增值率达到惊人的4169.95%。更离奇的鑫源矿投原帐面价值为-5584.33万元，预估后大幅升值至190803.55万元。整体上，购买的标的资产平均升值达5倍。

        上市公司所购买的资产中，有的是其大股东山东黄金集团从民企手中“腾挪”而来的。而山东黄金集团不愧是与黄金“打交道”的“高手”，也具备将“稻草”变成“黄金”的能力。同样是天承矿业，2010年其净资产值仅仅只有1.51亿元，去年山东黄金集团以7.67亿元的“黄金”高价收购，一年之后又以10.10亿元的价格“卖”给上市公司。山东黄金集团收购所付出的高成本，最终还是由上市公司来承担。而且，大股东还从中毫不留情地大赚了一笔。

        另一方面，鉴于山东黄金停牌期间黄金价格与股市均出现大跌，其仍然以“定向增发价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%”作为定价基准，显然亦有失偏颇。事实上，连续四个交易日下跌后，山东黄金股价已跌至23元左右，与其33.72元的发行价格相去甚远。除了发行股份可能成行外，没有哪家机构或个人愿意高价“追捧”其定增。此外，值得注意的是，33.72元的定增价格也处于山东黄金停牌前的低价区，高估的资产，较低的发行价格，山东黄金大股东也能从中“窃取”更多的股份，除了进一步强化其控股地位之外，今后限售股解禁套现，亦能获取巨额利益。

        山东黄金大股东从民企手中收购的资产，就是准备“装”进上市公司的，美其名曰是为了避免同业竞争。其实，大股东根本无须如此折腾，如果上市公司当初直接向天承矿业等发行股份购买资产，明显要简单得多。而在山东黄金定增如此折腾的背后，谁是利益的获得者？谁又是受害者呢？