因粮于敌思想与企业资源配置


  “因粮于敌”出自《孙子兵法。作战篇》,原文是:“善用兵者,役不在籍,粮不三载;取用于国,因粮于敌,故军食可足也。”在现代商业竞争中,不存在“因粮于敌”的情况,但是却给企业的资源配置提供了一种思路:就地取材。

  张骞是清末民初一位著名的实业家,曾获得“中南亚实业领袖”的美称。张骞选择号称“亚洲产棉盛处”的江苏通州,创办了以棉纺织业为首的大生纱厂,这是张骞采用就地取材的策略来确保原材料的供应。原料问题解决后,厂里面临的最大问题是缺乏技术人员,当时有两种渠道:一是从国外聘请,二是本地培养。张骞曾用重金聘用外国技师与技工。给予其优厚的报酬,但是被聘用者自恃有别人没有的知识与技术,在厂内颐指气使,常拿技术卡人。这使他意识到:与其在国外进口人才,不如在本国培养。于是,1902年张骞在通州办起了我国第一所师范学校——通州师范,第二年又开设了农、工、蚕、商土木、测绘等学科。正因为张骞懂得就地取材的道理,培育了大批人才,解决了该厂的人力资源供应问题,才使其纱厂获得巨大成功。