独门生意也需要创新-中央造币厂

作者:彭建文

AIM俐钜创新管理顾问股份有限公司  副总经理

     难得有机会帮台湾造钱的单位讲课，5/13日帮中央造币厂授课，主题为"创新解码的心法与工法"，目的为了解创新的意义为何，使得学员皆有正确创新的认知；创新突破性思维的探索与激发，并以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案；学习如何鉴别未来产品/技术/服务/流程发展的机会与市场；大幅度提升学员解决问题能力；学习一套全球独创的创新方法，简称"创新解碼"，进而提升创新项目的成功率，让公司的获利大增。

     所谓的” 创新解碼的心法与工法”，顾名思义就是谈创新的思惟改变与创新的方法。创新思维谈的是，“如果我们想取得重大的、突破性的改变，就必须改变我们常规的思维模式。”另外我们也谈到几个心法的问项，例如:你是个有耐心的人、你是个遵从规章的人、你遇到阻碍时总会有些其它想法、你是个喜欢细节工作的人、相较于改善, 你更喜欢建立新的事物、你会谨慎的应对当权者或大家的意见、你从不越权处事、你从未寻求歪曲(很少破坏)规则、你喜欢前后保持一致的老板和工作模式、你从不随便发表意见，除非真有其必要等等，并辅佐一些影片与故事让学员更加深刻。

     而工法谈的就是创新解碼这个创新的方法。在创新的领域一般可分为想的到、做的到与卖的好三大阶段，两岸企业的强项在只要想的到就做的到，而”创新解碼(Gennovation )”就是来帮助企业如何想的到的创新方法，然后再透过几个步骤把创新原型快速做出来，整个创新解码设计思考方法共有5大阶段15个步骤，如图一所示。

     公司短期的目标是效率与成本，但是长期的目标一定需要创新。为大幅提升创新收益，公司必须体认到创新的产出（新的流程、产品、服务和商业模式）和创新投入（金钱与人才）之间并非绝对相关。最后建议让现有员工参与创新流程或活动，因为每个员工都有能力影响公司的未来，不管他的职位高低。也希望企业能从培养个人的创新思维，进而培养组织学习的创新思维。创新结果是好的，但是过程都是辛苦的，因此我们都需要"坚持"，各位企业先进大家一起加油喔。