乐蜂网本身作为一个电商平台，本来与这些互联网企业存在竞争关系，但目前却“化敌为友”，深度合作，互相帮助，靠的是什么？笔者总结，乐蜂网没有走普通垂直电商的老路，而是在走一条电商平台融合创新之路。

作为大家习惯上认识的化妆品垂直电商，乐蜂网并没有走过去象当当、京东等垂直电商的转型之路——做综合百货平台，而是选择了专注于女人经济。乐蜂清楚的认识到自己相比综合性电商平台的差距，在资金、资源、起步上存在严重的不足。如果要转型做综合电商平台，跟在别人后面走，同时也是在“以卵击石”。

乐蜂也一样可以开放路线。随着京东、当当等综合性B2C商城的转型，业内都认识到卖商品不如做平台。但乐蜂需要走差异化竞争之路，乐蜂也有在电商领域内独一无二的资源——东方风行的明星达人资源。乐蜂于是走了一条“达人经济”的平台销售之路，把自己打造成为一个个性化的女性商品销售平台，培育开发明星自有品牌。这一点已经在乐蜂看到了巨大成效。

在达人经济方面，乐蜂网经过5年的积淀，已经拥有包括小P、梅琳等在内的500多位在美妆、服装等各个领域的专业达人。去年乐蜂网的整体17亿多的销售额中，自有品牌和达人老师品牌的销售就占到了4个多亿。

也就是说，乐蜂网平台的特色就是“明星+品牌+电商”。这个市场看似小，但其实挺美。乐蜂一方面利用东方风行这一平台来造星，开发明星自由品牌，另一方面又大推草根或专家达人，打造达人产品，做成一个是一个，N个相加，就是一个无比巨大的市场。因为明星与达人自身的影响力，这些明星与达人品牌的打造与推广之路，相比较一般品牌来说更容易。

正由于“达人经济”，给乐蜂带来的差异化特色发展，让乐蜂在互联网上与众多电商缺少直接竞争关系，可以深度融合创新，站在别人肩膀上实现共赢。乐蜂唯一所需要做的是如何拓宽销售渠道，获得更大流量，让这些品牌传播的更广，销售的更火爆，让达人生态经济圈为更多的人所熟知。今日，乐蜂与360深度合作，明天，乐蜂或许要与腾讯、百度等合作。