[导读]制止浪费、降低成本、提高企业的利润和效益一直是企业管理的难点，应引起企业领导人及其职工的重视。作者通过多年积累的数据和实例，从个人和企业浪费的现象、原因、危害及其解决（或治理）的对策等方面进行了探讨，本书提供了经过实践检验的、易学习的、可操作的降低成本的方法和一些细微之处的节约技巧，有助于企业和员工共同成长，在我国系属首次。

       [简介]当供不应求转为供过于求，当卖方市场转为买方市场，当创意不断被跟风模仿，当经典不断被重新演绎……微利时代来临，竞争越来越表现为成本上的竞争。成本领先，企业才能领先。本书提出：要依靠节约的文化来降低成本。要让员工视节约为责任，把成本做到最低。节约应该是企业与员工共同的选择，是一种双赢行为。

目录：

　1节约成“财”：富人的节约智慧

　　节约是成“财”之母

　　不差钱的“小气”大财神

　　节约才能成功

　　节约才能成为“永久”赢家

　　2砍掉成本：领先企业的竞争优势

　　节约是一种竞争力

　　节约是一种创造

　　小利润也能做出大市场

　　微利时代如何拼成本

　　节约才能做久做强

　　3提升效率降成本

　　少花钱多办事

　　创新技术，开拓节约新路子

　　省时增效，做以一当十的员工

　　多提合理化建议4改变态度降成本

　　要做就做到最好

　　第一次就把工作做对做好

　　为企业节约每一分钱

　　敬业才能节约

　　为企业节约也是为自己谋利

　　5改善方法降成本

　　精打细算：用最省钱的方式做事

　　公私分明：不拿企业一针一线

　　细微处入手：注意小笔开支

　　工作“零缺陷”：彻底消除浪费

　　6消除浪费降成本

　　马虎、粗心：最不应该的浪费

　　工作失职：最不能容忍的浪费

　　铺张浪费：最该杜绝的工作习惯

　　不节约的员工：最该被淘汰

　　7视节约为责任，把成本做到最低

　　节约是一种责任

　　节约是一种操守

　　将节约进行到底

　　从“小”做起，勿以善小而不为

　　节约的员工，老板最喜欢

　　图书在版编目(CIP)数据

　　做一个最节约的员工/范爱明编著. —北京：机械工业出版社，20134

　　ISBN 9787111419167Ⅰ. ①做…Ⅱ. ①范…Ⅲ. ①职工—职业道德Ⅳ. ①F27292中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第058110号

　　机械工业出版社（北京市百万庄大街22号邮政编码100037）

　　责任编辑： 雷文英

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