[导读]制止浪费、降低成本、提高企业的利润和效益一直是企业管理的难点,应引起企业领导人及其职工的重视。作者通过多年积累的数据和实例,从个人和企业浪费的现象、原因、危害及其解决(或治理)的对策等方面进行了探讨,本书提供了经过实践检验的、易学习的、可操作的降低成本的方法和一些细微之处的节约技巧,有助于企业和员工共同成长,在我国系属首次。
[简介]当供不应求转为供过于求,当卖方市场转为买方市场,当创意不断被跟风模仿,当经典不断被重新演绎……微利时代来临,竞争越来越表现为成本上的竞争。成本领先,企业才能领先。本书提出:要依靠节约的文化来降低成本。要让员工视节约为责任,把成本做到最低。节约应该是企业与员工共同的选择,是一种双赢行为。
目录:
1节约成“财”:富人的节约智慧
节约是成“财”之母
不差钱的“小气”大财神
节约才能成功
节约才能成为“永久”赢家
2砍掉成本:领先企业的竞争优势
节约是一种竞争力
节约是一种创造
小利润也能做出大市场
微利时代如何拼成本
节约才能做久做强
3提升效率降成本
少花钱多办事
创新技术,开拓节约新路子
省时增效,做以一当十的员工
多提合理化建议4改变态度降成本
要做就做到最好
第一次就把工作做对做好
为企业节约每一分钱
敬业才能节约
为企业节约也是为自己谋利
5改善方法降成本
精打细算:用最省钱的方式做事
公私分明:不拿企业一针一线
细微处入手:注意小笔开支
工作“零缺陷”:彻底消除浪费
6消除浪费降成本
马虎、粗心:最不应该的浪费
工作失职:最不能容忍的浪费
铺张浪费:最该杜绝的工作习惯
不节约的员工:最该被淘汰
7视节约为责任,把成本做到最低
节约是一种责任
节约是一种操守
将节约进行到底
从“小”做起,勿以善小而不为
节约的员工,老板最喜欢
图书在版编目(CIP)数据
做一个最节约的员工/范爱明编著. —北京:机械工业出版社,20134
ISBN 9787111419167Ⅰ. ①做…Ⅱ. ①范…Ⅲ. ①职工—职业道德Ⅳ. ①F27292中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第058110号
机械工业出版社(北京市百万庄大街22号邮政编码100037)
责任编辑: 雷文英
装帧设计: 张静
北京宝昌彩色印刷有限公司印刷