松下、索尼、夏普，这些曾经广为人知的日本数码品牌产品，在苹果、三星等厂商崛起后，似乎遭受到了重创，在市场中的份额越来越少。日本数码产业没有了以前的辉煌，这是否表明它们在陨落？

　　三大巨头均亏损
　　从日本数码巨头之一的松下2012财年 (2012年4月～2013年3月)的情况来看，其最终损益为“负7650亿日元”（约合人民币600亿元）。这是松下继上一财年亏损7721亿日元（约合人民币605亿元）之后，连续第二年出现的大幅亏损。如果其已故创始人松下幸之助得知这一消息，不知在九泉之下还能瞑目吗？
　　另一家数码巨头夏普的情况似乎更为糟糕，几乎已经濒临破产边缘了。为了应对目前公司所处的困境，夏普一方面求助于日本政府，以获得合并的机会；另一方面，夏普于2012年最后一个月宣布裁员3000人以降低运营成本。然而由于夏普的造血功能几乎已经能够消耗殆尽，这样的挣扎只不过是为了获得暂时的喘息而已。
　　至于索尼，其实早在几年前就爆发了危机。截止2012年11月，索尼已经连续七季亏损。甚至在近期索尼宣布，将以11亿美元出售位于美国纽约曼哈顿的美国总部大楼。不过由于销售转好，索尼在2012财年的第二财季亏损收窄至1.93亿美元，比起之前略有改善，但要扭亏为盈恐怕还尚需时日。
　　三大数码巨头不约而同地深陷泥潭而不能自拔，意味着日本数码产业已经不再有往日的辉煌。在叹息之余，也不禁疑惑：什么是造成这种局面的原因，有哪些教训值得同行们去吸取。
 

　　创新力日渐枯竭   
　　回顾十多年前，日本的数码产业一片红火，游戏机、随身听、DVD碟片、手机等产品均在全球范围内享誉盛名，也一度成为日本数码产业的历史符号。但是，由于任何产品都不能永葆青春，行业一旦停止前进的步伐就会落后。因此，当智能手机、平板电脑诞生的那一刻，日本数码产业就注定了陨落的命运。
　　业绩和市场让日本数码产业产生了傲慢与偏见。当他们沉浸在自己所取得的成就上时，却忽视了创新，忽视了与时俱进。尽管在技术平稳发展的阶段，他们原本可以将产品做到极致，但在技术急剧变革的时期，他们却反应迟缓，不能引领潮流，那么就只能做追随者了。
　　与之同时，远在北美的苹果却正致力于打造一个完全不同的手机产业，相距并不遥远的韩国三星也在开始准备应对下一轮IT浪潮。在他们身上，反映出的是日本数码巨头所没有的创新力和营销力。因此，当消费者习惯于更先进的苹果和安卓时，日本陈旧的数码产品注定只能被扔进历史的博物馆。
　　在网上，有网友也从自身的角度总结了日本数码产业陨落的原因——“自从当年大行其道的随身听、PlayStation之后，我们再也没有看到一个无可替代、行业标杆、独霸全球的拳头产品。既然如此，谁还会去选择没有任何价格优势和性能优势的日本产品呢？”

　　全球市场消退
　　一直以来，中国都是日本最重要的数码消费市场之一，早些年，人们去商场首先关注的必定是松下、索尼、夏普等品牌。但是，由于缺乏创新力，日本数码产品已经不再具有吸引力了，加之近年来中国涌现出了一大批优秀的民族企业，以及各类山寨产品的层出不穷，这种前后夹击的情况更让日本数码产业雪上加霜。
　　在如今的中国，消费者已经不再盲目迷信日本的家电产品。在高端层面，海尔能制造出出口到海外的享誉国际的产品，并且拥有极强的价格优势。在低端层面，各种山寨产品虽质量不强，但也能满足消费者的基本需求，并且在价格上能做到尽可能的低。如此，高不成低不就的日本数码产业很难能够找到合适的位置了。
　　其实，不止在中国，在全球范围内，日本数码产业都在快速的消退，其市场份额也在一步一步的被竞争对手所蚕食。而一个值得注意有趣现象是，2010年日本的数码电子产品出口9100亿日元，进口却是1.05万亿日元，首次出现逆差情况；到2011年，进出口逆差增至2000亿日元。而在七八年前，这些电子产品每年能给日本带来高达近2万亿日元的净出口量。

　　由此看来，一个品牌或产业的消亡都不是意外的，其中必定在某一个环节上没能跟上市场的需求。日本的数码产业就给出了这样的例证，并带给企业一些思考，如当站到一个高度的时候，不要忘了低下头去看一看，如此才能在竞争中长期处于不败之地。