大前研一《看不见的新大陆》，讲述在知识经济时代的观念变革，实施知识经济的四大策略。身处知识经济前沿的IT企业更是不断受到新理念的冲击，成功的企业又不断推出新的变革理念助推知识经济的发展。

所谓看不见的新大陆，就是借助资讯的发达和IT技术的更新，通过一种新观念来建设一个崭新的世界。谁带来技术创新、观念更新谁就掌握了新大陆。这看上去是一种匪夷所思的架构，但却是值得推崇并认真体会的。现在借用看不见的新大陆这个词来反思几个简单的现象。

高新技术园区

在钢筋混凝土经济的推动下，高新技术园区如雨后春笋一般展现在眼前。政府通过地租、收入所得、产品等税收获得了应有的回报，这是政府获得收入的基本方面。不过这不是创办高新技术开发区的精神、主旨。高新区在于聚集人才、资本跟观念，提升整个产带业的发展实力并通过人才、资本、观念的交流碰撞实现高新技术的持续发展。

浙江东阳横店除去是影视城外，还有磁都一说，由东磁领军的磁钢制造企业群形成一种产业。通过人才、资本、观念的交流沟通促进了相关企业的发展并衍生出很多中小企业，成为不折不扣的产业区。

美国硅谷通过半导体企业群聚集产生的孵化、辐射影响，带来了软件企业、银行等金融服务业的聚集发展。虽然有很多企业支持不下去而淡然退出，但是又有很多新的IT企业成长起来。是理念跟人才的交流推动技术进步使得这里成为名副其实的高新产业园。

从上面看到的，高新区或者产业区需要形成一定程度的相同的产业理念，从经营、管理到产品研发需要产生必要的关联，高新区内部的聚合能力是它成败的关键。从某个角度来讲，要成为新经济的载体，要超越现实地理区域的限制，高新区要做到的不仅仅是拔地而起的高楼群宇，而是如何便利人才、观念的沟通。

看不见的新大陆为如何界定区域的核心竞争力提供了新的借鉴，高新区的辉煌建设不是通过招商引资就可以大功告成，一家优秀的企业可以因陋就简的发展起来，一个成熟的产业可以通过相关企业群开展起来，只要当地可以培养出大量的相关人才，税收、金融、经营环境合适就能造就出来。所以，政府不仅仅有责任发展高等教育培养人才，还应该发展职业教育培养熟练的高级技术工人来推动某一产业的发展。

企业领袖

写字楼企业，就是租赁一栋写字楼或者写字楼若干层的企业；园区企业，就是拥有自己办公园区的企业。写字楼企业通常因为没有围墙能够接触到不同的文化、理念；而园区企业因为物理围墙的存在使得它更有利于让员工接受自己的文化和价值观。

一般而言，写字楼企业对自己的企业领袖并不容易形成偶像崇拜，而园区企业可以加强对企业领导者的推崇。对企业领导者的态度可以决定整体企业的管理体制运作，对领导者推崇便衍生出对各级主管的推崇，对领导者的平和便演绎为对个人更大的自主权。

新知识经济本质上就是要打破地理疆界的束缚，便利交易的产生；而且更侧重对新观念的依赖，没有观念的更新就很快被淘汰。一个跨国界、跨地域的企业本身便可以消除企业地理位置的影响，成为某个行业的优秀企业；而一个新成长的小型企业必然要通过新的商业模式来寻求在产业中的地位。

这样，小企业天然没有理念的围墙，大企业因为地理区域的分散而没有理念的围墙，处于两者之间的企业因为选择的不同而会出现不同的命运。看不见的新大陆便成为点石成金的金手指，只要根据某一理念形成新大陆，属于未来的希望便会赢得机会。

如何创新

中国四大发明之一的火药是炼丹方士在意外事件中发现的，通过重复尝试得到相同结果便产生了新的发明；可口可乐也是在意外之中诞生的奇迹。不过，这不是强调幸运的重要性，而是认为小概率事件是促进发明的契机。如果对此视而不见便失去了掌握未来的机会。

美国互联网的发展得利于军工技术民用化，军工技术则是在不断提升对假想敌的控制上发展起来。因为紧迫的需要催生出制胜之道，引发很多的发明。汉初名将韩信便是为了军事行动的需要发现利用推陈出新的方式来达到对谷物的保鲜。因为有了很强的针对性才能促进技术的进步和观念的更新。

企业的创新也无外乎从商业竞争中和技术纰漏中寻找到创新的契机。新知识经济时代是消费者主导的世界，当然也是消费者定价的世界；新知识经济时代是快速变化的世界，没有在夹缝中寻找机会的精神便不会赢得主动。我们在看不见的很多新大陆中，需要找到创新的方法才能踏入属于自己的新大陆。