政府官员都要像温家宝一样爱劳动
精细管理工程创始人刘先明
2012年9月2日
通过媒体，在十余年的讲课中常宣传毛主席的精细管理工程创始人刘先明看到并收集了温家宝近年里在考察、调研过程中的劳动场面：
1、2007年5月1日，在河北省曹妃甸工业区慰问工人的温家宝，在首钢京唐钢铁厂建设工地，从工人手里接过钢筋钩，在钢筋桩笼上做了一个钢筋板扣。
2、2010年6月10日，在河南考察“三夏”工作的温家宝，在河南省许昌县陈曹乡后孙汪村高产小麦示范区，驾驶一台“东方红”牌拖拉机，在刚刚收割的麦地里深耕、施肥，种下秋玉米。
3、2012年8月14日至15日，温家宝在浙江调研经济运行情况，在诺力机械股份有限公司，温家宝拿着一块蓝色抹布，擦拭一台全电动搬运车。
4、2012年8月14日至15日，温家宝在浙江调研经济运行情况，在五芳斋温家宝包粽子。
5、2012年8月31日下午，在天津考察保障房建设的温家宝，在宝北辰区双青新家园建设工地，拿着手锯，切割轻质隔墙板。
6、2012年8月25日，在广东考察、调研的温家宝，在东莞绿洲鞋业公司制鞋。
温家宝在多次的考察和调研中，都能与劳动者一起劳动，不仅体现了温家宝的亲民和对劳动的热爱，而且拉近了国家领导人与基层劳动者之间的距离，在所到之处都留下了良好印象，为此，精细管理工程创始人刘先明建议：
我国的政府官员也都应该像温家宝一样，在考察和调研的时候，也多体验性地劳动、劳动。
另外，我有一个想法，赵本山的得意弟子“刘大脑袋”，在《乡村爱情5》中开了一回三一挖掘机；温家宝多次考察过三一，对三一寄予厚望，并说过还要到三一考察；等下次温家宝再到三一考察时，建议三一创造条件，也请温家宝开一回三一挖掘机。
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、江淮汽车乘用车公司、中船重工船舶材料研究所、中储粮、杭州公交集团、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师。
联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]