在长春科恩投资管理咨询有限公司为长春企业提供管理咨询、营销策划及管理培训等专业服务的过程中，经常听到企业老板们抱怨资金和人才的匮乏是企业成长的两大障碍。但究其根源，是企业没有做好三项基础工作，即构建企业特色、搭建组织平台和优化企业外部价值网络，我们可以把它们比喻为“企业成长的三道门”。

第一道门：构建企业特色

特色意味着与众不同，特色意味着拒绝平庸，特色意味着行业地位和企业声望，特色意味着能够吸引更多的客户和人才。在现今经济环境下，只有有特色的中小企业，才有可能实现可持续的健康成长。

第二道门：搭建组织平台

组织是实现组织目标的工具，它的最大功效是通过个人之间、部门之间的分工协作以产生最大的整体绩效。但是，组织同时是一个平台。在进行组织结构设计过程中，必须遵守的一个基本原则常常被企业界所忽视，即组织必须具有激励作用。否则，组织就形同虚设，就无法留住人才，更谈不上实现组织目标。

第三道门：优化企业外部价值网络

企业成长的本质是合理利用各种资源追寻机会的过程。同时，任何企业都不具备无限的资源。企业外部价值网络的主要功能之一就是帮助企业获取外部资源。因此，优化企业外部价值网络对企业成长的重要性不言而喻。