精细管理工程创始人刘先明

2012年4月15日

2012年4月15日，《人民日报》头版发表了《治国先治党 治党要从严》一文，文中写到：

看了这篇文章后，在十余年的培训中经常宣讲毛主席的，曾在中国人民革命军事博物馆、大庆油田、海尔、苏州党校、清华大学总裁班等地方讲过课的，享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的，持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开的精细管理工程创始人刘先明，想到了与党、与国关系紧密的国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯的三次不严谨的言行。

一、2007年3月7日，国家发展和改革委员会主任马凯就经济社会发展和宏观调控等问题答记者问，其中，马凯讲：总体来看，由于国家采取了一系列调控措施，中国房地产市场总体上还是健康的，但也存在一些不健康的因素。

看到马凯这种讲法，当天，我就用我曾经撰写、发布的《扭曲的房地产业与文革的负面影响之类比》、《让人民满意住上房，是一场新的长征！》两篇文章，发布了《马凯的“中国房地产市场总体健康”的讲法还为时尚早！》，对马凯的“中国房地产市场总体健康”的论调，进行了公开质疑。

2011年9月9日，从《朱镕基讲话实录》得知：朱镕基总理2003年1月27日在国务院第九次全体会议上讲到了“过热”的房地产问题，朱镕基总理讲：

我讲过房地产的过热，但是我发现绝大多数同志都还没有意识到这个问题的严重性，总是首先来一句话“总体上都是非常好的”然后说那么一点点的问题。绝对不是这样！

 

二、2009年12月5日至7日，2009年中央经济工作会议于在北京举行，国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯也参加会议。通过电视，全国人民都可以看到，马凯没有佩戴代表证。

最近一段时间，官方媒体大讲特讲：法律面前人人平等，制度面前没有特权、制度约束没有例外，决不允许有凌驾于党纪国法之上的“特殊党员”。但是，在2009年中央经济工作会议上，全国人民都看到了一位“特殊代表”——国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯，连总书记胡锦涛都规规矩矩地佩戴了代表证，马凯却能“例外”地不佩戴代表证，马凯难道比总书记还要高吗？

 

 

 

三、2012年3月14日，第十一届全国人民代表大会第五次会议举行闭幕会，在闭幕会上，当吴邦国发表讲话时，通过电视直播，我看到了坐在主席台上的国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯与旁边的孟建柱交头接耳、窃窃私语。

连上过幼儿园、小学的小孩都知道，老师在讲课的时候，听课的学生是不能在下面交头接耳、窃窃私语的。但是，在第十一届全国人民代表大会第五次会议闭幕会的时候，坐在主席台上的国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯，在吴邦国发表讲话的时候，却公然与旁边的孟建柱交头接耳、窃窃私语。制度面前没有特权、制度约束没有例外，马凯这次怎么又例外了？

 

 

毛主席曾教导我们各级干部：“没有落后的群众，只有落后的干部”。

常言也说得好：上梁不正下梁歪。

温家宝2012年4月10日会见新当选并获任命的香港特别行政区第四任行政长官梁振英时，引用孔子的话，讲道：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”

 

“治国先治党 治党要从严”，这句话没说错，结合毛主席和孔子的上述讲法，结合精细管理工程创始人刘先明上述列举、分析的有关马凯的三个案例，结合2011年4月19日曝光的温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开的事实，精细管理工程创始人刘先明认为：有必要在“治国先治党 治党要从严”后面补充一句，“从严在三点”，即：身居高位的领导，尤其是党和国家的领导人，从严要从自己严起、从自己身边人员和直接下属严起、从自己寄予厚望的人和单位严起；是否能从自己身边人员和直接下属严起，是否能从自己寄予厚望的人和单位严起，直接体现了是否能从自己严起。

我们的党和国家的领导人，如果做不到“从严在三点”，“治国先治党 治党要从严”，那就是一句漂亮的空话，就是专照对自己不利的、或自己看不上的人的“手电筒”。

 

链接：

朱镕基的讲法证明刘先明当初对马凯的质疑正确

 

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、广西电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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