低成本高价值地造轿车
造低成本高价值的轿车——解读微客企业转型升级标本上汽通用五菱 各项政策补贴取消,“高烧”的市场急速降温,微客市场在去年录得接近两位数的负增长后,今年一季度依然没有摆脱萧条的局面,统计显示,2012年1月份,国内共生产微客178670辆,环比下降18.01%,同比下降26.02%;销售微客200307辆,环比下降1.02%,同比下降23.80%。 市场增长乏力,竞争持续升级,围城外的企业仍在涌入。围城内的企业却忧心忡忡,正在努力寻找突围的机会,寻找下一个市场的增长点。 随着宝骏630在全国陆续上市,围城内的领头羊——上海通用五菱,2月份微客市场份额占比已超47.6%。五菱,正在为微客行业的跟随者、旁观者探索着一条新的转型之路,寻找着下一个苹果。 □南方农村报记者 樊文泽 造乘用车能赚钱 2011年7月18日,上汽通用五菱正式对外发布全新乘用车品牌——宝骏。品牌发布会上,总经理沈阳宣布,将全面进军乘用车市场。再算上进军海外市场,目前上汽通用五菱已经形成了商用车、乘用车和海外业务兵分三路的新发展格局。 在整个行业销量出现同比下滑的情况下,上汽通用五菱逆势飘红,稳固了霸主地位,但业内依旧认定,其在微客市场已经摸到天花板。 的确,尽管销量增长,利润却没有如外界所期盼的那么丰厚。2011年,供给增加,市场萎缩,使得企业为保证销量,最终参与价格争夺。包括五菱、长安、东风小康在内的所有企业,都进行了不同程度的促销。 原本专注于微客市场的企业纷纷四处寻找新的突破口,增长点。2月23日,多功能商务车欧诺面世后,长安坚决走上了商用、轿车两栖之路。今年小康也将推出三款微客,着重提升微客的内部装潢和美化外形,甚至为其安装自动门。 对于投产乘用车,上汽通用五菱相关负责人认为,“乘用车战略是上汽通用五菱‘第三次发展浪潮’的核心之一,对于我们来说,做乘用车是水到渠成的事情。” 谁也无法拒绝乘用车项目带来的利润,宝骏630上市后,在2011年的销量便超过2万辆。这台目前只有手动档、搭载通用P-TEC发动机的宝骏630,价格比上汽通用五菱旗下的微客足足贵了2万元。 自主研发带来新突破 2002年11月18日挂牌成立的上汽通用五菱,是由上海汽车、通用中国、柳州五菱汽车三方共同组建而成,其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。 成立之初,上海通用五菱便不被竞争对手所看好。“当年五菱能发展起来,主要是因为我们的大意,在平头微客的年代,没人能预测到凸头微客的市场。”某国产微客品牌销售主管说。 合资前,五菱主打产品是五菱兴旺,一款的低成本、低价值车型。2002年,《关于正面碰撞成员保护的设计规则》的出台,成了横在国内的微车企业跟前的一道坎,同时也为他们打开了另一扇门。 当时,碰撞是一个全新的概念,不但在车辆的研发中没有做过,大多数人甚至没听说过。外包给国外团队开发,是当时成熟的做法,但这样便会受制于人。经过多次讨论后,上汽通用五菱决定吃一次螃蟹,联合湖南大学钟志华课题组,开始了校企产学研相结合的自主研发之路。 经历了艰苦的攻关后,这位42岁便当选中国工程院院士的钟志华,终于成功解决了“五菱之光”的碰撞技术问题。 低成本高价值的新解读 上汽通用五菱总经理沈阳认为,五菱取胜秘诀之一在于与高校和科研院所产学研全方位的深度合作。但他同样无法忽视通用全球制造体系(GMS)为五菱带来的改变。通过消化、吸收GMS,并对原柳微时代“低成本、简单化”思路进行变革、创新后,企业逐渐形成了富有特色的SGMW-GMS体系。在这套体系中,“低成本,高价值”的概念被提出。 然而,“既想马儿跑,又要马儿不吃草”,在中国思维中,这也遭到了不少业内人士的质疑。但上汽通用五菱人却有另一种解读:“低成本”不等于低投入,“低”是规模效应摊低了成本。目前乘用车的软硬件按照通用汽车标准打造,这种高投入反过来直接保证了产品品质的提升,保证了比同类轿车更优秀的表现。“低成本,高价值”等同于,用高品质产品赢得消费者口碑和喜爱,通过更优的销售形成规模效益,规模效益又带来整个供应链成本的降低,从而进入一个良性循环。 变革升级仍在路上 分身进入乘用车领域,上汽通用五菱面对的并非坦途,从商用车转向乘用车,已经有太多的前车之鉴。昌河、长安分身乘用车,并未取得良好收效。 “如果宝骏630放在大家面前,我相信会吸引到更多的客户群,但现在的问题是,很多人根本不知道宝骏,这也是我们最大的挑战。”上汽通用五菱销售公司总经理杨杰在接受媒体采访时曾这样表示。 6.28万-7.38万元是自主品牌车型较集中的价格区间,在这个领域,比亚迪、吉利、奇瑞、长城已经耕耘多年,并取得了一定的知名度与市场份额。作为乘用车领域的新军,有着与国际联合开发的背景,全球体系的整体制造或许是上汽通用五菱制胜之匙,但在变幻莫测的市场面前,谁也不能保证,这把钥匙能顺利打开销量冠军的大门。 或许此时,上汽通用五菱正在谋划着又一场更深刻的变革。