以人为本，德赢天下

　　一直记得葛大爷在电影《天下无贼》当中那句经典的台词“二十一世纪什么最重要，人才!”仔细想想“人才”论在我国历朝历代都在遵循，从“招贤纳士”“认仁为贤”“三顾茅庐”都说明了帝王将相的求贤若渴。“水能载舟亦能覆舟”则更加说明了人才对于一个朝代一个国家来说作用是无法估量的。如今，“以人为本”成为了我国的科学发展观的核心，也成为了一个企业现代管理的核心，把人做为最根本的要素，主张人既是实现企业目标的工具更是企业发展的目的。为此，企业的发展必须充分尊重人、塑造人、培养人，用人性化的管理方式给个人的发展提供广阔的空间，这样一个企业才能得到长足的发展。

　　水能载舟亦能覆舟

　　“君者，舟也;人，水也;水能载舟，亦能覆舟”，对于一个朝代一个帝国，人心向背决定了国家的生死存亡，对于一个企业来说，人心所向更是决定一个企业发展的根源所在。

　　一个企业的发展离不开员工的支持，研发、生产、销售……每一个环节都离不开员工的辛勤工作，员工都在自己的岗位上各负其责、兢兢业业的工作，一旦员工从某一个环节上脱离则整个流程就会停止运行。因此，没有了员工的支持企业一切都会变成零。

　　也有人将企业和员工比作是机器和零配件——企业是一台机器，而员工就是分布在这台机器中的各种零配件，要想这台机器正常运转起来并发挥理想的效益，首先就得确保各部位的零件都要能正常的发挥作用，只要这台机器中某一个部位零件出错或受损，就会影响到整台机器的正常运转。一个企业要发展除了要处理好外部关系外，还要努力提高企业的生产效率和产品质量。而生产效率和产品质量在目前的非全自动化生产企业里与生产工作人员有密不可分的关系。工作人员的身心健康、基本素养和工作积极性直接影响企业生产效率和产品质量。即便企业管理再规范，如果员工的身心健康、基本素养或工作积极性三个因素中的任何一个出了问题，都会影响到企业的生产效率和产品质量。

　　有容乃大，仁者无忧

　　对于一个员工来说，企业如同自己的第二个家，自己是这个大家庭中的一员，每个人都在为了这个家的发展壮大而付出着努力，而他的小家的生活也是靠着企业来支撑。员工一旦热爱这个家这个企业便会为了企业倾尽自己所有，与企业共同进退，因为企业已经和自己融为一体。正是深刻体会到企业与员工之间的关系，了解到一个企业要想快速发展壮大，除了环境因素、资金因素、技术人才因素、老板人格魅力因素要特别关注外，员工也不可忽视。 廊坊鑫美源化工建材有限公司充分站在员工的角度，进行真正的人性化管理制度。

　　“木受绳则直、金就砺则利”

　　企业的发展环境对于员工的影响是不可忽视的。企业的发展环境不仅仅指的是企业的内部环境，还指的是一个企业在社会上的口碑、发展的潜力、企业的前景。很多企业现在面临着员工流失、人才紧缺的现象，很大的原因就是没有给员工创造一个好的工作环境、没有发现员工对于企业的重要性，没有给员工提供一个良好的生活保障。在这一方面，鑫美源则做到了不但给员工提供一个好的企业环境，公司在全国都有良好的口碑、并且经过努力产品得到联合国的认可。这便给员工带来了一个好的心理暗示，员工认为在这里工作是很值得自豪的事情。同时，鑫美源充分尊重员工的决定，不断启发员工的积极性，让员工有自己发挥的空间。

　　在充分尊重员工的同时，鑫美源时刻站在员工的角度上考虑问题，真正做到了将员工当成自己的家庭成员。员工生活上、工作上有什么问题都可以向公司提同，公司一定会尽最大能力帮助员工解决问题。公司对于员工的上班时间采取宽松的制度，酷暑和严冬公司会出台与其它企业不同的作息时间表，在其它公司依旧遵守严格的作息时间表的时候，鑫美源的员工则可以避过酷暑和寒冷带来的不适，以更好的精力投入到工作当中去……

　　在我国企业管理的实践中，有人认为，科学管理更实用，有人认为，人性化管理更胜一筹。事实上，二者是两种特殊而又有效的管理模式，它们在不同的社会历史条件下产生，并且在企业管理的不同阶段分别居于主导地位，二者适时、适度的融合，才是我国企业的明智选择。