中小企业管理中的“文艺腔”


  最近看《中国不高兴》,颇有感受。印象较深的,是将一切清谈不务实的论调统称为“文艺腔”的说法。事实上,中小企业管理中也存在一个突出的 “文艺腔”,那就是:“公司高层管理人员应该很轻松,否则就是管理混乱”。

  这种说法是典型企业管理中的“文艺腔”,原因有三:

  一是企业管理是多方面的。

  既包括市场管理、技术管理、人事管理、财务管理,又包括风险控制。既要做实,又要造势。如果认为公司管理只是开拓市场或者只是技术控制,那高管人员确实可以很轻松,因为他漏掉了其他很多重要的工作。这样轻松的结果,会造成公司更多、更大、更麻烦的问题。

  二是企业管理是一个动态优化的过程,需要不断监控和调整

  即使是一个管理规范的公司,也是需要不断调整和优化的。市场和服务也是要不断创新的。各种管理制度也不是一劳永逸的,需要根据内部和外部变化,适时进行优化和完善。对于很多管理本身就不规范的公司而言,需要做的工作更多。即使市场开拓很好,也还有大量工作去做,其高层人员怎么可能很轻松呢?

  三.企业要想立于不败之地,必须不断做强做大

  随着社会经济的发展,企业之间的竞争只会越来越激烈,这种激烈的竞争不以任何人的意志为转移。要在激烈的竞争中立于不败之地,必须不断做强做大企业。不断做强做大企业意味着,高管人员需要不断付出精力和汗水,需要攻克一个又一个难关,使公司的技术、市场、管理、企业文化等等上到一个又一个新的台阶。这种不断升级的过程是没有止境的,一旦停止升级,企业的大限也就到了。

  以上三个方面的工作足以让公司高管忙得团团转。可能有的高管很轻松,但这很可能是工作没有到位,或者责任被其他人承担了。当然,公司主要高管人员不宜花大量精力处理日常繁杂事务,可以交给相关管理人员。

  看看世界500强企业高管的工作时间表,就知道了什么叫企业管理了:

  原微软CEO比尔.盖茨每周工作7天,每天工作16小时、18小时,甚至24小时;GE总裁杰夫.伊梅尔特,自1978年大学毕业之后的20多年时间里,一直坚持每周工作100小时。现在他每周工作7天,每天仅睡5个小时,有半年时间飞行往来于世界各地,每月有5天专门用来会见客户,并且每周读一本书;韩国总统(原现代集团的CEO):1965年加入韩国现代建设公司,之后从没有过公休日,并且每天工作18个小时以上,1977年,36岁的他成为现代集团的CEO。。。。