日前， 56家未经许可经营的快递加盟商被国家邮政局取缔，这其中包括申通、圆通、中通等知名快递。而今年3月份被取缔的17家，5月份被取缔的8家快递加盟商，基本也都属这些企业。“一而再，再而三”地被查，却依然故我。或许国内部分快递企业还在延续“剩者为王”的生存思路——主要策略就是低端损耗式扩张，直到把竞争对手都耗倒。但耗倒别人未必就自己吃香。

在森林里，两个游客遭遇一只狼，一人夺路而跑，冲在最前面，后面的见此情景，对前面的喊话，“你跑再快，能跑过狼吗？”前面的却得意地说，“我不用跑过狼，只要跑过你就可以了！”言外之意：只要狼吃了你，就不再追我了。这道理和“剩者为王”相通。

但故事结果还是前面跑得最快的被吃了，因为后面的那位爬上树了——他用剩者为“活”的思路反击了前面的那位：当狼只剩一个追杀目标，自己就能躲过一劫。不过故事还可再续一笔，最后那位上树的游客也被那只狼咬杀了，因为那只狼是澳洲袋狼——能上树的狼。当它把前面那位游客咬吃后，回头上树把后面那位“剩者”也猎杀了，这只袋狼想顺便给家人捎些食物。

结局有些残忍，但商战搏杀也许更甚。商战必有竞争对手，企业必有致命弱点。若说故事中的狼代表企业的一些致命问题，游客代表竞争对手。两位游客都亡命狼口，因为都只看对手，只想剩者可活，而忽视了共同的敌人狼。如果两人联手打狼，也许结果不一样。

剩者为王是草创时代的低端竞争产物，在快递产业升级的今天不是高明之举。服务业永远的价值规律就是服务至上，品质至上。即使有企业在粗放竞争中剩下，也可能很快因服务品质而倒掉。快递企业能否多一些携手共赢？三次被取缔的快递加盟商多半在欠发达地区，是快递企业为完善网络而设。在这些欠发达或偏远地区，也许快递企业未必都要设网点，可尝试网络和资源共享，以提升服务品质为重，改变剩者为王的思路，减少价格战等恶性竞争。(文/杨达卿)