6月下旬，一名苹果前高管透露了国内彩电企业十分不愿听到的消息苹果计划在年内开售大屏幕电视机，正式进军家电市场。该匿名人士称：“你将可以去苹果零售店购买电视机，那真是完美！”

　　业界认为，一旦苹果进入电视领域，将是电视企业噩梦的开始，尤其是中国彩电行业将面临沉重一击。

　　苹果如此可怕吗？这一点毋容置疑，手机企业已深有体会。越来越多的人相信，苹果天生有一种“猎杀”基因，那就是对所进入产业格局的全面颠覆。

　　正因为拥有这种基因，苹果看起来才可怕，它进入哪个行业，哪个行业的格局就得改写。因此，人们有理由相信，未来我们能看到的苹果电视，一定与家里的电视大为不同，陪伴人们一百多年的电视，有可能从此改头换面，以一种全新的形态出现。这不是对苹果的盲目崇拜，而是基于对创新企业的合理判断。苹果，总能给人意想不到的新东西。

　　美国总统奥巴马曾称赞乔布斯“创造出两三款革命性的产品”，他说“这将激励人们创新”。2011年5月，奥巴马再次高度评价乔布斯，并将他和牛顿、达尔文、爱迪生、爱因斯坦并列。

　　一个有意思的现象是：没有多少人见过苹果的广告，却有很多人怀揣拥有苹果的梦想。在这个梦想稀缺的年代，还有什么比这更让苹果骄傲？

　　一个具有说服力的事实是：因为iPhone的出现，诺基亚的时代正在渐行渐远。

　　一个合理的猜测是：苹果能颠覆全球手机产业格局，也一定能颠覆全球电视产业格局。

　　因此，对于那些习惯于“模仿抄袭”、“概念营销”、“打价格战”的电视企业，难熬的日子就要到来。

　　对于中国彩电企业来说，苹果尤其可怕，因为它可能让中国彩电企业多年来积累的经验变得毫无用处。

　　苹果的可怕，归根到底在于创新。创新能力不足，是中国彩电行业最大的痛处。而且从现状与趋势看，这个痛处还将继续存在。中国最热闹的行业是家电，家电最热闹的行业是彩电。但是，盘点2010年中国家电行业，盈利能力最强的是空调，经营最惨淡的却是彩电，几乎可用“惨不忍睹”来形容。

　　到目前为止，中国彩电企业虽然产能全球第一，新产品研发能力却远远落后于日本、韩国，甚至连几乎不生产电视的美国、欧洲都不如。“中国制造”在电视机制造领域的含义等同于“中国加工”，这一点30年来几乎没有任何改变。所不同的仅仅是，过去中国没有显像管制造企业，后来有了；现在没有像样的面板制造企业，不久也会有。但是，这种单纯引进上游生产线的做法，对中国彩电产业链的架构到底有多大意义，却要打个大大的问号。

　　中国彩电企业始终不能建立核心竞争力的根本原因，在于急功近利，目光短浅，心态浮躁。没有企业愿意为未来5年、10年后的技术做研发，没有人能沉下心来踏踏实实做产品，大家最喜欢做的事就是“概念营销”、“打价格战”。在他们看来，制造花里胡哨的概念，最能吸引公众的眼球，这叫制造气氛；而打价格战则能促进消费者购买，冲销量永远比盈利更重要。于是，整个中国彩电行业弥漫着挥之不去的浮躁气息，像飘浮在半空中的云，没有根基。

　　以3D电视为例，索尼用10年时间研发出该产品，中国彩电企业一夜之间即进入3D时代；再以智能电视为例，微软、谷歌甫一宣布推出智能电视，中国彩电企业便一哄而上，个个号称“智能”。头脑稍微正常一点的人都明白天道酬勤的道理，没有平日积累何来新产品的推出？中国彩电企业“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的怪现象，只能说明，所谓的“3D”和“智能”，要么是概念炒作，要么是购买别人的专利，唯独没有自己的真东西。

　　几十年来，中国彩电企业始终未能改变产业链末端位置的角色命运，说起来令人唏嘘。中国也许是全球彩电制造大国，但绝对不是技术大国、品牌大国。在全球彩电产业的棋盘上，中国依然没有真正意义上的话语权。

　　正因如此，格力空调做到了全球第一，海尔冰箱和洗衣机做到了全球第一，唯独彩电的全球第一，被韩国的三星拿走了。虽然TCL曾经通过“大跃进”式的并购，短暂享受了“全球彩电老大”的快感，但仅是昙花一现，留下的是无限怅惘。

　　可怕的是，目前仍没有迹象表明中国彩电行业的处境将发生变化，曾经有人以为面板产业的布局，有可能改写中国彩电产业的处境，然而，面板产业本身的不确定性，决定了中国彩电产业的未来仍然是个梦。近几个月来，日韩面板企业连续降价，围剿即将诞生的中国面板产业的用心，昭然若揭。

　　因此，我前不久在某证券公司中期投资策略研讨会上直言不讳地指出，中国彩电企业无一家具有投资价值。在我看来，技术与品牌双双动力不足，才是制约中国彩电企业发展的根本。不突破这两大瓶颈，中国彩电产业就没有未来。