寻找旅游市场发力点


  中国游客的独特需求为旅游企业带来新的机遇和挑战。

  4月初的清明小长假,来自北京市假日办的统计数字印证了旅游市场的增长势头。据统计,三天假期,北京一地共接待国内旅游者264万人次,旅游总收入达9亿元,旅游人数和收入均创历史同期新高。而即将到来的5.1假期,旅游市场的火爆势头肯定将持续走高。

  波士顿咨询公司3月发布的《扬帆起航:中国旅游业的发展与前景》报告指出,2013年,中国将成为全球第二大旅游市场,而2008年中国的排名还是第六位,在全球旅游业GDP的占比将提升至8%。这个结论来自过去三年的数据,从2008年到2010年,中国旅游业在全球旅游业GDP占比从5%上升到6%,2010年仅次于美国和日本。在金融危机余波仍在的2010年,西方消费者的旅游消费被抑制,而中国消费者却在积极消费。

  此后3年内中国旅游业将保持这一强劲发展势头,在2013年估计会超过“爱旅行”的亚洲邻居日本。预计到2020年,中国旅游人次将比2010年提高9%,接近美国水平,国内游市场价值将达到3.9万亿元人民币。届时,从中国到欧洲旅行的游客数量将翻两番。北美游客中,中国游客将在国际游客中排名第三。未来十年内,首次出行的中国游客平均每年将达到2500万人次。

  在这样一个增长强劲的市场里,中国游客有怎样的特性?怎样满足他们的独特需求?一个典型的中国游客形象最有可能是这样的:不到40岁、渴望见识世界、有可能来自国内二、三线城市、喜欢结伴旅行、旅行随性、常常只提前一个月甚至更短的时间内规划出行计划、国内游以大巴和火车出行为主、喜欢在互联网上寻找相关旅游信息、出国游时喜欢跟旅行社并会把大量预算花在购物上……

  这与成熟旅游市场中的西方游客截然不同。一个典型西方游客则最有可能是:年长者、时间充沛、提前半年制定出行计划、喜欢自己开车在国内旅行、出境游喜欢自由行、注重酒店的服务和品质、大量预算花在食宿上……

  波士顿咨询公司合伙人吕晃先生认为:“只有少数几家公司了解或正在应对这些旅客的特殊需求”。的确,在目前国内分散的旅游市场缺乏合适的产品和服务:一些国内度假酒店缺乏基本的服务水平;网上旅行攻略很受欢迎,但要找到适合自己的可不容易;二、三线城市的旅行者想花钱却买不到合适的旅行产品;高档旅游产品缺乏差异化;旅行社服务的差异性和经验水平不够;有经验的游客和第一次出行的游客需求大不相同……这导致在国内各级城市中,旅行者们都在寻求值得信赖的品牌和服务。

  而目前旅游业的竞争格局中,仍处在国有企业主导的局面。酒店业高度分散,近90%的企业尚无品牌;航空公司仍由国有企业主导,四家私营企业都在勉强支撑;国家旅行社仍由国家所有,1.5万家小型本土企业缺乏品牌;邮轮市场只有两家大型国际企业。与快速消费品、零售业相比,旅游行业依然处于国家放松管制过程中,市场竞争仍然不充分。2007年,我国在旅行社企业中,才开始放宽对外商独资企业注册资本和地区的限制;2009年,外国油轮开始可以停靠在两个以上港口;2010年,才允许合资企业试点出境游业务。

  尽管一些旅游市场的先期进入者,比如凯撒旅游集团公司(Caissa)、意大利歌诗达油轮公司,通过为特定收入群体量身定制产品和服务赢得了市场。国内企业携程网为年轻游客提供了轻松的出行规划,上海春秋旅行社专门针对长三角中小城市的游客开展服务。但更多的现实是,外资企业需要开发有别于西方游客的中国游客产品及服务,由于两者的显著差异性,外资企业无法简单照搬国外的成熟产品及服务模式。而本土企业更需要对市场精细化经营,针对地域、人群、收入情况做更多定制化产品和服务设计,并树立自身的品牌,才有望在这个高速增长的市场中赢得更多市场份额。

  做好准备,才有赢的机会。