创业培训教案:创业与你


“那些试图从来不犯错误的人,永远也不会尝试新事物”

                                   ———  阿尔伯特.爱因斯坦
 
 当你看到你的老板在众人羡慕的眼光中大步流星地走进公司,很快地解决了来访客户的问题,然后又收下令人眼红的数额可观的支票的时候;当你看到你和你的同事在发工资之前的那几天对你的老板毕恭毕敬的时候;当你看到你被老板像孙子一样训斥时他那威风凛凛的样子,你是否想过,你也可以在某一天成为他?
 写这些不是让你去造你老板的反,也不是指望所有的职员都成为老板,我想表达的意思是,如果你对你是个小职员的位置感到不满时,为什么不去自己创业呢?
 别指望有了创业的冲动后就能要创业,创业这个性感而又撩人的词汇背后隐藏着的是大量的艰辛和智慧。所以,让我们现在就走进这个神秘的世界,一起来探寻你梦寐以求的东西。
 
创业,还是就业?这是一个问题
 
 
 这个问题的重要性不亚于哈姆雷特提出的“To be,or not to be.This is a question.”。对于大多人来讲,尤其是刚毕业的大学生,大多数还是选择一份比较稳定的工作。有的是终其一生做个职员,有的是工作几年,在合适的时间跳出自己创业。还有的人是在自己的职业生涯里第一站就选择了创建自己的公司。哪一种是最优选择,只能是结合自己的情况来看。
 
 就业的优势
 
  工薪就业对于这样一部分的人是非常合适的:性格向来保守,希望安静平稳的生活,害怕动荡,或者是眼下就有比较好的工作岗位或有良好的社会关系可以进入一个好的企业或国家机关。这样的人确实能享受到就业带来的一些优势:
 相对明确的和固定的责任.运作良好的企业或机关单位都有比较健全的组织体系和相对固定的工作岗位设置。对你该做什么不该做什么都有规定或职场规则。这样你就会比较省心,只要牢牢记住你该做什么就可以了。
 稳定的收入。
 额外福利。有些单位,尤其是国家机关和国有企业,虽然工资看上去不多,但每月的奖金、年终奖、各种津贴名目众多。加起来有的都超过工资数额。
 固定工作时间。一般大城市的企业员工上班时间都是早九晚五,但有些地区和单位并不是这样安排。比如有些北方地区的企事业单位都是早上8点上班,但他们在中午都有大约2个钟头的午休时间。
 非常确定的未来。大企事业单位都有职业进阶制度保证,只要你不被开除,都有向上爬的机会。但也有职业生涯的天花板,比如一个5个人的小私营企业的职员,你就不太可能把原来的老板弄下去换成你,除非你是他至亲。
 承担的风险较小。即使你所在的单位经营发生危险也是由你老板承担,不需要你来操心,即使你的单位破产了,你还可以在下一个单位打工。
 
就业的劣势和挑战
 
 要是你是一个酷爱自由的人,或者你是一个很有野心的人,你要注意到安稳的做一个职员带来的太多烦恼。有时候会让你一辈子都不能开心。比如:
 
 执行上级命令。尽管你认为你的老板就是一个彻头彻尾的猪头,他给你下的命令实在是愚蠢的要命,但你还是要执行,也许还要对那个猪头说您的想法太高明了而我为什么就想不出来呢?因为这个,可能导致你下班后你妻子给你端上的可口饭菜你一口也没吃下。
 能力难以得到认可。可能你认为你从小就是一个人才,或许更是个天才,你的同事也认为你太有才了,但是如果老板固执的认为你什么也不是,最多勉强担任最底层的推销员而你认为你至少可能当个副总裁,你就会发现你非常痛苦。世界上最痛苦的事莫过于怀才不遇了,而这样的事情天天在发生。我一直认为人人皆可为圣人,但别人不承认也没办法。
 收入有限。当新希望集团掌门人刘氏兄弟在下海之前悲哀地发现他们的工资连老婆孩子都养不活的时候,他们才有了创业的想法。当你发现你再如何挣扎,你的工资收入都不足以应付你最基本的生活时,马上离开这个公司,开自己的公司去挣大把的钞票去。
 责任、权利有限。权利有限可以理解,比如老板的权利一定比你自己的多。但责任有限为什么也会使你不爽呢?其实,有更大的责任就意味这你有更大的权力。美国总统谈谈恋爱也有被弹劾的危险,说明他的责任何其大啊,就是因为他有比一般人大的权力。还有,如果你认为在汶川大地震发生后你做在的企业应该承担捐款等社会责任,你的老板却一毛不拔。你一定也会感觉很窝火的。
 难以实现个人的想法:你觉得公司应该开拓西部市场,但你的老板就是执意只开发沿海地区,你能拿他怎么办。苦谏的结果是你被开除。
 依赖于雇主:每个人都有依赖的天性。老板每月给你发工资,长久下去,你会发现老板真的成了你的衣食父母。你很难设想如果没有了老板会怎么样;孩子的奶粉钱从哪里来?房子的贷款怎么办?而且,你会发现你的思维想法纯粹就是你老板的一个翻版:在家里也习惯了用老板的口气和你妻子讲话;甚至打的领带的样式也和老板的一模一样。这样就比较麻烦了,从此,你一辈子都生活在你老板的阴影中,这绝不是危言耸听。
 拿作者本人来说吧。当我在三十岁时发现自己还是一个小小主管的时候,而我同龄的几个同学都已经是小老板了。他们不一定挣得比我要多,但我从他们那自信的言谈和令人羡慕的自由掌管时间来说,我已经有了创业的强烈冲动。不仅仅是为了赚更多的钱来买房子和汽车,更重要的是有了自己的事业,这就像一个多子女家庭里的老大和老小的区别:前者虽然辛苦,但有个更多的责任和使命,用句俗话讲就是“活的够爷们儿”;后者虽然处处有依靠,活的很省力,但没有了独挡一面的魅力和勇气。所以我毫不犹豫地选择了创业。
 
                     什么是创业
如何定义创业
 
 如果学究气、哲理气一点,创业可以定义为“不顾现有可控制的资源而寻求和利用机遇”(史蒂文森,1989),可见创业不仅仅指的是创立新企业,可以是任何的事业。但在本书里和人们的一般理解,创业仅仅指的是创立企业方面的事情。事实上,创业是指承担风险的创业者,通过寻找和把握商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,创建新企业,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的整个过程。现实中有两类创业现象,即新建企业的独立创业和在现有企业内部发展新事业的创业活动(又称公司创业)。“独立创业”基本上是从零起步,“内部创业”则有老企业原有的平台可以借用。我们通常所说创业限于独立创业。创业事实上是创新的一种。在企业领域,“创新”可能意味着是否提供了新产品或者新服务,或者是是否采用了新的技术与方法,但创业一般来说就是成立了一个新的企业,包括这个组织的结构和内容可能都是新的。
 
创业的内容
 
 创业要素包括创业者、商业机会、技术、资金、人力资本、组织、产品服务等几个方面。
 (1) 创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队,是创业的主体。创业者在创业过程中起着关键的推动和领导作用,包括识别商业机会、创建企业组织、融资、开发新产品、获取和有效配置资源、开拓新市场等。因而创业者的素质和能力是创业成功的第一要素。
 (2) 商业机会是创业过程中的核心,创业者从发现和识别商业机会开始创业。商业机会指没有被满足的市场需求,它是市场中现有企业留下的市场空缺。商业机会就是创业机会,它意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力。
 (3) 技术是一定产品或服务的重要基础。产品与服务当中的技术含量及其所占比例,是企业满足社会和市场需求的支持保障,是企业的核心竞争力。资源是组织中的各种投入,包括各种人、财、物。资源不仅指有形资产,如厂房、机器设备,也包括无形资产,如专利、品牌;不仅包括个人资源,如个人技能、经营才能,也包括社会网络资源,如信息、权力影响、情感支持、金融资本。
 (4) 资金对于处在不同发展阶段的企业来说都是非常重要的。在企业快速发展时期,资金的缺口将直接限制企业的发展壮大,而在创业之初,主要是靠自筹资金,对于符合一定条件的创业者,将有可能获得一定的政府扶持资金。
 (5) 人力资本是创业的重要资源投入。成功的关键在于创业者的识人、留人、用人。形成创业的核心团队,制定有利的政策制度和有效的组织结构,建立良好的企业文化是建立人力资本的核心。
 (6) 组织是协调创业活动的系统,是创业的载体,是资源整合的平台。创业型组织的显著特征是创业者的强有力领导和缺乏正式的结构和制度。从广义来说,创业型组织是以创业者为核心形成的关系网络,不仅包括新设组织内的人,还包括这个组织之外的人或组织,如顾客、供应商和投资人。
 (7) 产品服务是创业者为社会创造的价值,它既是创业者成功的必要条件,也是创业者对社会的贡献。正是通过为社会提供更多更好的产品服务,人类社会的财富日益增多,人们的生活变得丰富多彩,籍此一代代创业者成为世人追捧的亿万富豪。
 创业就是具有创业精神的创业者、商业机会、组织与技术、资金、人力资本等资源相互作用、相互配置,以创造产品和服务的动态过程。
 
为什么要创业
   
 事实上创业的理由,或者叫意义是很多的啦,说的崇高点,国家一直不是提倡创新嘛,创业就是最好最直接的体现。创业的人多了,自然我国就业的压力也小了,甚至你的公司开大了还能给很多人提供工作岗位。还有,你的公司开了要纳税吧,你还可以为社会主义国家的国库多添几块人民币!不过,创业更多的意义和改变应该是你个人。
 你选择了创业或许纯粹是一种偶然,可能是因为你自己不可控制的环境造成的:可能你一觉醒来早晨到了办公室,却发现你的老板突然宣布你被这家公司解雇了,你变成了一个多余的人。或者你已经老了,按照法律你必须退休了,但你仍然精力充沛!或者你发觉你和你的上司相处一直不爽,但你的上司一直还是你的上司,没被调走或者被车撞死,总之,你很郁闷想改变一种活法,于是你就选择了创业。当然,也有可能是你有一天突然接到从海外来的一份信,信上的人自称是你多年失散的老爸,在国内有一个大的企业要你接手。于是,或许是想满足你的虚荣心,还是你的独立自主的愿望,或者干脆就是想发财,这都成为你创业的理由。但最有价值的一条是想真正掌握自己的命运。
 其实是许许多多的小事情,在同一时刻发生,这样就创造了一个新的企业。比如我的同学小周,她在大学毕业后,在一家知识产权代理服务公司里做营销工作,大约做了三年,她发现这个行业在今后的几年里发展会很快,自己是学法律专业毕业的,也没考上司法资格,做律师是不可能了,而这个行业和法律有沾边,资金投入又不高,她手里又有一些客户资源。恰好她的老板要移民国外,急于转让他的这个公司,她就和她的男朋友以八千元的低价接手了这个公司。现在,经过几年的发展,小周的公司已经在上海、青岛、广州等十多个大城市设立了分公司,每年利润净赚几百万。

 创业的过程

 
 创业过程一般可以划分为创业动机的产生、创业机会的发现与识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长和创业的收获六个阶段。
 (1) 创业动机的产生。一个人是否能成为创业者,直接受三方面因素的影响。一是个人特质,每个人都具有创业精神,但其强度不同,如温州人有强烈的创业动力,其中环境起到了很大作用;二是创业机会。创业机会的增多会形成巨大的利益驱动,促使更多的人创业;三是创业的机会成本。随着社会保障体系的建立和健全,产权制度改革的深化,原有体制差别形成的特殊利益会逐渐减少,结果会进一步降低创业成本,激发人们的创业动机。
 (2) 创业机会的寻找与识别。创业机会一般分为两种:一种是意外发现的,一种是经过深思熟虑才发现的。国家产业政策的调整、新技术的出现、人口和家庭结构的变化、人的物质和精神需要的变化、流行时尚等都可能形成商业机会。作为创业者,应该具有敏感的嗅觉,能够及时地、准确地识别创业机会。识别之后,还要对机会进行评价和提炼。这里需要创业者将知识、经验、技能和其他市场所需的资源进行整合。
 (3) 资源的整合。整合这些资源是创业过程最为关键的阶段之一,除非成功地完成这个阶段,否则无论多么有吸引力的机会,或者有多好的新产品和服务,创意都等于零。创业者需要整合的资源包括:基本信息(有关市场、环境和法律问题)、人力资源(合作者、最初的雇员)和财务资源等。
 (4) 企业的创建。企业的创建需要进行大量的准备工作,其中创业计划、创业融资和注册登记尤为关键。创意能否变成行动,关键看其能否形成一个周密的创业计划;资金往往成为新创企业的“瓶颈”,创业融资在企业的创建过程中至关重要;当创业者完成创业计划并获得融资之后,就可以按照法定程序进行注册登记。包括确定企业的组织形式,设计企业名称系统,向工商行政管理机关提出企业登记注册申请,领取《企业法人营业执照》等内容。
 (5) 新创企业的成长。新创企业要在市场上取得成功,就需要在企业营销策略、组织调整、财务稳健管理等经营管理方面更上一层楼,这是企业成长管理的重要内容。
 从成长走向成熟的标志之一是能够建设好自己的品牌,形成名牌,在品牌、知识和企业文化等方面形成竞争优势。
 (6) 创业的收获。创业结果指在预期阶段内可感知的成功或失败。对创业者来说,回报可能是多种多样的,须从中进行仔细选择,以使收益最大化。对回报的满意程度在很大程度上取决于创业者的创业动机。有调查发现,多数创业者的创业动机首先是自己当老板,然后才是追求利润和财富,对这些人来说,当老板的感受就是回报。我国证券市场“中小企业板”的开通,为“二板市场”建设摸索经验,也对创业者获取回报,继续创业创造了条件。
 基于以上分析,创业过程的重要因素主要包括以下一些方面:创业者的素质与能力,创业机会的寻找、识别,创业环境的分析与创业信息的搜集,创业项目与创业模式的选择,创业计划书的制定,创业企业的资源获取(包括资本和资金的融通、创业团队组建等),创业企业的设立与登记注册,创业企业组织形式与经营地点选择,创业企业的市场营销策划,创业企业的财务管理与税收筹划,创业相关法律与政策的了解和利用,创业风险的防范与控制等。这些内容将在后面章节陆续阐述。
 
认识你自己:你是否适合创业
 
 
   自己创业确实让很多人实现理想,可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。在创业之前你必须了解是否具备成功的条件,一般成功创业者的条件包括:自律、自强、识人能力、管理技能、想像力?口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观?推销产品(服务)的能力、独立作业的能力?追求利润的方法?当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。你可以探索以下一些问题:
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己语言的原因大概也是一个警告———你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,你会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等的潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错、想法也很棒,但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题———因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的
 
 分析你的强项和弱项
   俗话说“金无足赤,人无完人”,让一个创业者能够具备所有创业者的成功素质是不可能的,我们每个人都有自己的强项和弱项,所以我们要做的就是你必须了解你的这些强项和弱项。“认识你自己”是一件最难的事情,但也是你必须要做的事情。要想了解你自己方法有很多,比如你就可以选择几个人做个试验,有几个是对你最熟悉的人,有几个是你接触时间不长的人,分别打听他们对你的一些看法,然后综合起来分析一般是很有参考价值的。另外,你也可以自己回顾自己在个人生活和职业生活中的主要成就,以及你过去取得这些成就的本领,可以按照下面的方法试一试。
写一个个人简历。在简历里列出你的职业生涯和成长经历,写出你的专业知识和技能。把每一项工作中你的职责和成就写出来,也包括教育背景、业余爱好和特殊才能等。写出后,你就会发现一个清晰的你完整地呈现在你的面前。这样,你在规划你的创业蓝图时就能根据自己的实际情况做调整。如果发现你现在要开的公司和你的才能和爱好一点也没有交集,你是否需要三思后行呢?
看看自己的性格。你和人容易相处吗?你的自我控制能力强吗?你有耐心从头到尾做完一件事吗?你是否做工作井井有条吗?如果你发现你很讨厌和别人交往,那你就不会适应你以后和大量的顾客交往的事实,补救的办法是你可以在创业时候找一个“开朗”的伙伴和你合伙,而你可以做你最擅长的部分,比如技术。如果你是个虎头蛇尾的人,那补救的办法就是在开始的时候就让你的朋友和亲人监督你,自己监督自己是一个最没有效果的事情了。如果你做事情马马虎虎,你就该找一个细心的秘书做你的管家。
看看自己的职业特征。虽然你是老板,但不需要你是个万事通。阿里巴巴公司的总裁马云就坦诚自己不懂网络知识,但这没有妨碍他能领导一个大型的网络公司。你要分析一下你的特长之处:比如销售,广告,管理,财务,技术。分析完成后,你可以给你的能力等级做一个记录,比如优秀,良好,一般,很差等。从而知道哪些领域你可以胜任,哪些领域你得找人帮忙。
 
    订立自己的目标和计划
 
 目标是你想最终达到的目的或状态,计划就是你通过什么途径和时间安排去实现你的目标。“凡事预则立,不预则废”,诚如是。如果你的生意一直达不到你自己定的目标,你一定就不会乐意天天起三更睡半夜地努力工作了,这样迟早会放弃你们的想法的。在订立目标和计划时候最好要做到:
具体。只有具体,你才能做到专一,你最好把它能用笔写下来,贴在办公室你能抬头就看到的地方。只有具体,你才能更好的实现它。比如:“赚到一笔可观的钱”不是一个具体目标,具体目标是“今年年底之前赚到100万人民币”。“我每天要花主要时间放在打电话联系客户上”不是一个具体的计划,“我每天花8个小时在打电话”才算是具体的计划。
有激励性。目标和计划应该订的有激励性点,也就是必须通过努力才能达到的比较高的目标,而不是最差也能做到的。比如“月底至少能支付房租”,就不是一个乐观的目标,你可以制定为“除去成本后可获得比自己打工时的工资多5倍的收入”。
有实现的可能。目标和计划一定要现实,否则好高骛远,目标也变得没有了意义。比如你订的目标是十年内赶上李嘉诚,那就很可笑,但如果你订成每月你的收入增加10%,这就是一个可行的目标。
阶段性。目标和计划一般要制定长期的和短期的。你可以把一周的、一个月的、一年的制定成短期的,可以把五年、十年到二十年的作为长期规划都是没问题的,问题是你这些目标和计划不管多远,都要建立在现实的基础上。
 
 在订立目标的时候,要考虑一些因素,比如你的收入、你的生活方式、工作方式和自我满足等。考虑的因素除了要全面外,最关键是要诚实,如实地考察你的境况,而不能自欺欺人,或者把愿望当现实,把应然的当实然的作为出发基础,一定会有失败的危险的。
 
创业测试
 
 当老板你现在够不够格? 创业充满了诱惑,但并非每个人都适合走这条路。美国创业协会设计了一份测试题,假如你正想着自己“单挑”,不妨做做下面的题。 以下每道题都有4个选项:A.经常;B.有时;C.很少;D.从不。1.在急需决策时,你是否在想“再让我考虑一下吧”?2.你是否为自己的优柔寡断找借口说“得慎重,怎能轻易下结论呢”?3.你是否为避免冒犯某个有实力的客户而有意回避一些关键性的问题,甚至有意迎合客户呢?4.你是否无论遇到什么紧急任务都先处理日常的琐碎事务呢?5.你是否非得在巨大压力下才肯承担重任?6.你是否无力抵御妨碍你完成重要任务的干扰和危机?7.你在决策重要的行动和计划时,常忽视其后果吗?8.当你需要做出很可能不得人心的决策时,是否找借口逃避而不敢面对?9.你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办?10.你是否因不愿承担艰苦任务而寻找各种借口?11.你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生?12.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定吗?13.你喜欢让别人替你做你自己不愿做而又不得不做的事吗?计分:选A得4分,选B得3分,选C得2分,选D得1分。请看分析:得分50分以上,说明你的个人素质与创业者相去甚远;
 40~49分,说明你不算勤勉,应彻底改变拖沓、低效率的缺点,否则创业只是一句空话;
 30~39分,说明你在大多数情况下充满自信,但有时犹豫不决,不过没关系,这也是稳重和深思熟虑的表现;
 15~29分,说明你是一个高效率的决策者和管理者,有望成为成功的创业者,你还等什么?

人们总是对自己不了解的东西最感到神秘,所以也及容易对它产生误解,尤其会认为它一定很完美,事实上,世界上完美的东西是没有的。有好的一面就有不好的一面,对创业这个事情也是如此。
 
误解一:“当老板一定比员工赚钱,你创业了,你一定会发财致富的。”
 
  这就看你怎么看了,一般来说,在同一个企业里,老板一般比员工要赚的多,否则他也不会去开公司了。但要是放在一个大的环境中比较一个公司的老板就不一定比一个员工赚的多了,因为公司有大有小。比如一个小镇上的店铺老板一定赚不过大城市的一个跨国企业的职业经理人了。被称为“中国打工皇帝”的唐骏年薪据说都到了一个亿。但大多数中国小企业的年利润都达不到一个亿。所以,如果你光从赚钱这个角度看创业的话,如果你能在跨国企业里当个年薪几千万的管理人员,我建议你就不必自己创业了。
 创业了也不一定就能赚到钱。其实,在中国有相当部分的创业者都在苦苦支撑着,他们的企业不一定都在赚钱,有的还在亏钱。市场风云变幻莫测,再加上每个创业者的经验、资历和能力的有限,让一个企业赚钱并不是一件太容易的事情,只是因为只要企业还在,创业者还在,有有更好发展的希望,而且创业还有赚钱以外那么多好玩的事情,所以才有千千万万个创业者前赴后继,让创业的大旗在中华大地上永远高高飘扬!
 当你看到老板在数钱的时候你很兴奋,认为还是当老板好,其实老板不一定很兴奋,也许他在给别人钱,也就是说你只看到老板的收入,没看到老板一直需要支出,即使是在公司一分都没有进账的时候。你需要缴纳所有的税务,我们国家的税率相对来说还是比较高的,大约可以占到你公司整个业务的30%-40%。你还必须给你和你的员工缴纳各种福利和社会保险,现在新的劳动合同法出台后,这方面对老板的压力更大了。除此之外,给员工还要发工资,电话费、邮费、上网费、报销各种车旅费。这样算下来的话,老板的收入是很容易被花完的。
 当然,当真正公司做大了以后,这些花费也并不是很会让你头痛的事,关键看你如何努力地去做了,而且,老板和老板之间的差异也是很大的,有的老板的公司只能勉强经营下去而已,看来这个创业领域恰恰最能体现自由竞争的精神的了。
 
误解二:“创业就意味着你空闲的时间多了。”
 
 理论上是这样,实际上并不是这样的,可能恰好相反,你比原来在上班时候花的工作时间更多,甚至一周你需要花60-70个小时在工作上。别指望天天早晨能10点半起床,晚上10点半就休息,也别指望每一个星期就去旅游一次。事实上,你要开展业务,必须和社会上的工作着的人打交道,你不可能要求他们的工作安排和你的一致。
 你将为别人而工作,如果说原先你上班的时候是你的老板雇佣了你,现在那就是大家雇佣了你,这个大家就是你的客户。为了赚钱,你必须听从你客户对你的安排,要求你周二上午递交的文件你必须在周一晚上完成,谁管你做到了夜里2点?没有人慰问你,也没有人帮助你,你很孤独,你也很烦,你连抱怨的对象都没有。谁让你选择了这样的生活。
 
误解三:“当老板了,一定会有很多人比你当员工时更尊重你,甚至羡慕你了。”
 
 实际上并不是这样,但我把印着“总经理”头衔的名片交给我的客户,他是一个60多岁头发花白的商界老前辈时候,而他的头衔却只是副总裁时候,你就会觉得我是多么尴尬。而我那时还不到27岁,看起来还像个没毕业的学生!这位前辈每称呼我“南总”一次,我的脸就红一次,最后实在羞愧难当,就和前辈说你还是别叫我“总”了,就称呼我小南就可以。可见,并不是你有个总经理的头衔就认为别人也会那你当回事情,确立威望的唯一手段就是你确实有威望,你确实做了有威望的事情,否则,你有了一个公司就指望别人来尊重你?你想错了。现在,花几千块钱就可以注册个公司,是阿猫阿狗都能办到的事情。
 
误解四:“创立一个公司其实太简单了,注册个公司,找个办公室,印几盒名片就好了”。
 事实上初始创业确实也不难,只要有法律规定的注册资金就可以了,然后找个办公室,当然也可以在家里办公,买好一些基本的办公设备,比如电脑、打印机和复印机、电话和名片就可以开始办公了。但是你知道吗?要是想让公司一直存在下去并不是很容易的事情。毕竟你开公司的目的是为了赚钱。
 公司注册好之后,你需要花费大约50%的时间进行业务的推广。你要拟定市场营销计划,雇佣一些必要的员工,建立好资金、客户、项目的档案系统。聘请会计,与工商局、税务局等打交道,也许,你还没有正式开展工作的时候,你已经给累的精疲力竭了。
 
误解五:“我现在没钱,就一定没办法创业了,创业需要花很多钱。”
 
 创业并不需要花很多的钱,尤其你如果只是想注册个小公司的话。例如,闻名全国的北京大碗茶商贸集团,最初的家当只有一把铁壶、几个茶碗,再加上几把旧凳子,全算在内不过10元钱。一个利好消息是我们国家创业的门槛不断降低。公司法对有限责任公司注册资本的最低限额下调至三万元,且股东既可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等非货币财产作价出资,公司的注册资本还可以在两年内分期缴足。而且,如果你找一个专门的企业注册代理公司来为你服务的话,你最多花5000元就能给你注册一个注册资金为10万的公司。另一个利好就是我们国家的资本市场日趋健全。在融资方面,银行贷款、融资担保、风险投资、产权交易等更多的业务不断推陈出新。为解决创业过程中融资难的问题,有关机构还启动了为创业者提供开业贷款担保和贴息的业务。
 
误解六:“创业需要很高深的知识和丰富的经验,我做不了。”
 事实上,创业并不是要创造全新的生意,也不是学历“多”、知识“深”、智商“高”者和经验丰富人的专利。拿美国来说,500强大企业的领导人物,绝大多数没有进过大专院校,而许许多多大学毕业的人,则都受雇于这些企业,帮助老板处理业务。有人曾问过比尔盖兹在他的公司里工作需要什么学历,他告诉那个人说如果做里面的技术人员,学历可能需要博士,如果做我这个位置,什么学历也不需要。实际上,每个人都有自己的长处,关键是能否挖掘出来,即使没有“智力”但有体力的人,只要肯吃苦,也可以有所作为。例如,天津一位名叫吴青的下岗工人,下岗后办了一家家庭服务公司,专门清洗抽油烟机,还为住户换煤气罐,每月收入可达万元以上。
 目前,创业服务机构发展加快。创业载体,如各类企业孵化器、创业园区、企业服务中心、指导机构和专家等不断新增。风险投资机构、担保服务机构、信用评级机构、顾问咨询等服务机构得到发展,更有利于创业的启动与发展。即使你没有知识和经验,你完全可以寻求他们的帮助。
 
误解七:“创业需要很多的时间,我还要经常学习,还有很多应酬,我没办法做。”
 创业是需要时间,但更需要的是投入和效率。要学会管理时间。如果将每天看电视、读报、就餐、睡觉以及弹性工作时间相应压缩,一星期下来,何愁没有时间呢?很多人正是利用闲暇兼职创业,不但增加了收入,增加生活情趣,而且也不会影响正业。学习并不是整天趴在书本上,创业的过程就是在不断学习的过程。而且,在发现了问题后有针对性的学习、查阅相关资料,向别人请教等,都算是学习。有些应酬是毫无价值的,我们就可以推辞掉,有些交际活动则恰恰是推广你公司业务的良好机会。
 
 
误解八:“我看了很多创业方面的书,尤其看了您这本书,创业的话,我一定没问题”。
 也许这是最可怕的误解了。如果你认为你读了一本介绍如何开飞机的书籍后你就马上说你能开飞机的话,你一定自己都觉得好笑。创业也是如此。这就是理论和实践的区别。你在大学的时候也许很崇拜教你市场营销课的教授,他懂得可真多:什么4P啦,什么营销组合啦说起来都头头是道,但是如果你让他出去推销一块肥皂,他可能一个月都推销不出去。创业的书籍只是告诉你一些理论,至于如何做,每个人的悟性不同、你的实际情况不同、或许你的运气和别人不一样等都影响你最终的结果。所以,要学会游戏,在岸上听教练讲一天的时间也没用,要想学会,就的下水,呛几口水就会了,创业不就是这样吗?
 
创业的好处和现实
 
 在你已经陶醉于我给你在前面描述的关于创业的种种好处之后,或许你现在已经蠢蠢欲动了,恨不得马上就去辞职。慢着,你还是在看完下面描述的创业的收益和几个创业家的经验后再来决定比较稳妥。
 
创业的好处
 
 创业的好处可以说是最高的。你可以这么想象,但你早晨起来的时候就面对着是你最想做的工作,你最擅长的项目。而且你想怎么做别人都不能干涉。你可以尽情展示你的才华,你可以把你的企业介绍宣传页上面设计一朵梅花也没有人反对。你可以在早晨八点钟起床工作,也可以因为昨天晚上熬夜,今天10点钟起来,这都没有关系的啦。不过最好不要养成赖床的习惯哦。要注意你之所以自己干的目的不仅仅是为了自由,更是为了创造更好的效益。你可以一边吃油条喝豆浆一边打开电脑看邮件,如果你在家里办公的话,你都不用在大清早去受挤车的罪。你一定对这个很有感受吧,不管你是挤公交还是自己开车,只有一个字:堵。车堵心也堵。尤其在大城市更明显。我在北京呆过,现在在上海生活,两个城市的相同点就是都很堵。记得在北京的时候我住在郊区昌平镇,每天5点半就得起床去赶车,同时在进城后还堵车,一般得需要两个小时才能进公司。郁闷啊,好端端的时间就这样浪费在路上了,现在创业了,也不需要受这样的罪了。
 创业还能带来财务的自由。你在替别人打工的时候一定对这样的事情忿忿不平:你明明看到客户交给你的老板3万块钱的服务费,老板接着就把这个案子交给你做,全部工作都是由你来完成,老板什么也没干,结果月底你只能拿到2000元的收入,而余下的都成了老板的了。这就是差别:给别人打工,别指望你拿大头!而现在不同了,你成了老板了,你想给职工多少是你的权利了,当然,前提是人家肯给你干,而且要注意别触犯劳动法哦。每月月底的时候,你数着花花绿绿的票子,是不是能感觉到生活是多么的美好!
 
创业的现实
 
 创业的现实当然不会像你想象中的美好无暇,也不会像你想象中的那么糟糕。究竟会是什么样子的呢?让我们听听三个创业者在第一年的时间里都有那些感受,这样也许对你创业有所裨益。
 
创业者A.创业的这一年来真是糟糕极了。本来我原先是有个很好的工作的,那就是在一家知名的外企做技术工作,做了几年后,我感觉很厌倦。于是自己就搞了个互联网公司,结果和我想象中的一点也不一样。在公司上班的时候,我从来没有关注过那些销售员们怎么能把产品销售出去,当时说实话我有点看不上他们,以为销售只是学历低的人才去干的。以为销售是再容易不过的事情了。但我真的开设了公司之后,才发现我以前是多么的愚蠢!我根本不知道自己如何主动出售产品或服务。支撑了一年,要不是有原来还有点积蓄,说不定我可能现在已经活活饿死了…….,我不知道我的创业路还有多长,但我知道我还得坚持下去。
创业者B.我在创业这一年的前六个月只接到一个单子,赚了1500元钱,但是我后六个月就整整赚了15万元,而且我相信以后还会更多!我的经验是在创业初期要耐得住寂寞!到你最支撑不住的时候,就是离成功最近的时候,你千万别放弃,否则前功尽弃!还有一个经验是最好别在家办公。别以为你有很强的控制力。在家里会有那么多的事情让你分心:当你正准备和客户打电话联系业务的时候,你却发现你的电话线已经被你3岁的小儿子早揪断了。你总克制不住在每隔10分钟就去打开电视机看有没有更好的节目,而且你总会给自己一个好听的借口说是了解最新新闻动态对创业是必不可少的。后来,我意识到这样下去我就完了。现在我是和另外三个人合租一套办公室办公。地点是在繁华的上海陆家嘴金融贸易区。我们共同用一个秘书和会计。尽管房子很贵,但分摊下来每个人只要每月700元钱。我因为做的是企业管理咨询,没什么其它成本,又处在这么好的办公位置,效益自然很好了。我对未来充满信心。
创业者C。创业其实和你做人一个道理。一定要投入进去。抱着试试看的心态是做不好的,我认为。但有了投入还不够,你还得选一个好项目。有些产业已经是夕阳行业,你还进去?还有的行业谁都知道进去就能赚钱,但你没那个实力也白搭!我觉得像我们这些接受过高等教育的毕业大学生来说,进入高科技服务领域还是有可行性的。而且有可能得到风险投资家的帮助,当然,开一个饭馆也能赚钱,就看你的爱好和能力了。我现在搞的这个软件公司已经成规模了。但我创业的时候几乎白手起家。我最大的感受是你的寻求外界的帮助,不能自己一个人窝在办公室死干。你可以寻求外部专家和其它公司合作,当然都有利益挂钩。这个世界最好的合作方式就是双赢嘛。团队也很重要啦,好在和我一起创业的几个哥们都是我大学同学,彼此都太了解了,所以才能合作下去。尤其这种合伙制的企业,好多就是因为合伙人之间闹矛盾结果让整个企业垮了的。所以。创业是一件很不简单的事情,做好更不简单!
 
 亲爱的创业者朋友们,在看了三位创业界前辈的讲述后,你学到了什么?是不是更加感觉到创业是一件很激动人心的事情呢?但前提是你要用心去做,而且要不断去学习新的东西,因为创业中间需要太多的知识和技能了。

 创业者的明天

 
 21世纪是一个不断发展、不断变革的时代,是高科技革命的时代,也是世界经济一体化的时代。当然也是创新创业者的时代,创业并不是一件太难的事,只要用心去做,人人都有巨大的潜能,人人都可以取得成功!你认为自己是个什么样的人,你期望自己成为什么样的人,这将在很大程度上决定自己的命运。
 当然,因为时代的变迁,当代的创业者已经和老一辈的企业家有了很大的不同:拿八九十年代的企业家来说吧,他们在我们大众的印象中是要不企业家本身就是国家的干部或利益相关者,他们手里一般有权利资源和一些人际关系,比如能够有本事拿到批文的,就去做外贸;当然也有一部分人是白手起家,但他们中是被描述成好像是拿着两把菜刀就去干革命的英雄豪杰,人们欣赏的是他们的勇气,至于创业的智慧人们并不了解多少,比如俞敏洪在中关村到处刷电线杆糊广告的事情。这些人在人们心目中的印象通常是像美国西部牛仔一样的人物,他们无需教育培训,无需银行家和专家的支持,他们是天生的,而不是后天培养出来的一样。
 那些已经成了老黄历了! 当今和明天的创业者,将会是职业的创业家!他们更多的是依靠智慧而不仅仅是勇气,这些人经过正规训练,大多接受过高等教育,都能用科学和客观的方法去分析市场环境,而且他们一般善于利用现有的社会资源和专家资源。他们不会为了解决一个会计问题而去学会计学去,他们会用很标准而又有吸引力的商业计划书去引起风险投资家的注意,而且他们创业的领域一般也会在更能体现企业家价值的高科技领域中,他们还会利用互联网技术发展他的事业。他们也不会像传统企业家一样孤独,互联网已经打通了整个世界。在这里,男性和女性在创业领域都有了平等的竞争机会,不再像传统企业一样清一色男人的天下。所以,他们会和传统的企业家有着天壤之别。如果说传统的企业创建者的主要目的是谋生的话,现今的创业者的意图就是创造一个新的企业,从而为创业者自己和其它投资者创造财富和实现自我价值。
 21世纪是一个创业的世纪!当你看到这本书的时候,可能你的邻居或同学在你身边已经悄悄开始干起来了。那你也就马上开始吧。你还犹豫什么?马上和你老板说再见,天不会因为你丢了工作而塌下来。怕没有了固定收入没饭吃?别担心,我还没看到过任何一个企业家在饿着肚子。只要你用心去做,只要你下决心去做,只要你有正常人的智商,你就一直做到底。可能不到两三年,你就会是一个混的不错的小老板了!
 创业,从今天开始!