毋庸置疑，是“免费”的商业模式成就了百度，是我们对于免费的习惯性幻想，对权力垄断的毫无警觉，造就了百度今日在互联网搜索领域“强势执政党”的地位。于是在缺乏法规监督和道德约束的环境下，今日我们所见百度的种种恶行，并不偶然，它们与染色馒头，出口转内销的家具，遭雷劈的动车并无本质上的不同。

　　“他”和“他”戮战多年，一度参股，几度厮杀；“他”用美枪美炮，“他”号称最懂中文；历尽劫波，最后“他”退守香港。

　　剩者为王，第二个“他”正是百度。从2004年起，百度在中国搜索引擎的市场份额，从30%到2005年的40%，到2006年超过50%，之后一直到2009年，百度的市场份额一直在60%左右，随着2010年谷歌退出中国，在2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高达76%。

　　这一次，一家独大的百度在度过七百多天的幸福时光之后，遭遇它有史以来最严重的一次危机，中国主要的官方电视台CCTV对中国最大的搜索引擎百度(Baidu)予以了无所顾忌的抨击。

　　 阴谋论者从来不吝啬观点：

　　 “这是CCTV摆在百度面前的一道选择题，是黄金广告时间？还是《经济与法》栏目？”

　　 “这是营收额被超越之前的阻击战：央视2010年黄金资源广告招标总额是109亿元，同比增长17亿元达15%。 百度今年第二季度财报，单季收入为34.15亿元，同比增长78.4%。全年收入预计在120亿左右。新旧媒体之间的决战开始上演。”

　　 “这是狗和狗的战争：央视批百度只是一场闹剧！CCTV在指责百度的关键字推广价格高昂，但每年11月份的CCTV的黄金广告资源招标会上，标王动辄上亿是不是说明CCTV才是中国最大的竞价排名提供商呢?”

　　尘归尘，土归土，关于百度危机，著名IT评论人士洪波给出了自己独特的理解：“百度迅速处理了医疗、医药类关键词的竞价排名，反应不可谓不快。对涉嫌违规操作竞价排名的相关业务责任人，百度还会进行内部处理。但这些都只是皮毛，只要竞价排名仍然是百度的核心商业模式，它就永远摆脱不了层出不穷的质疑和曝光，不可能改变被动挨打的局面。竞价排名的弊端，除了商业欺诈、无效点击等问题，更关键问题是，花钱可以收买搜索结果，让技术创新的努力变得一钱不值。所谓“用户体验第一”中的用户，一定是付了费的用户。竞价排名的商业强势，让完善算法的努力变得没有必要，它决定了销售人员的行为模式，也决定了一个企业是否总是不得不背离自己最初的理念。最终，一个企业被一种模式绑架。”洪波其实是在同百度说一个至为简单的道理：以“修女”为终生职业的，是不可以拿售卖贞操的手段来谋生的。

　　顺着这个思路，再推演几个问题，是什么商业模式导致了百度的“竞价排名”的收入模式的诞生？为什么百度八年来一直沉浸于此，即便演化至“凤巢”系统依然换汤不换药？为什么百度不可以在“讲商业道德”和“不讲商业道德”之间选一个更谷歌的做法？

　　毋庸置疑，是“免费”的商业模式成就了百度，是我们对于免费的习惯性幻想，对权力垄断的毫无警觉，造就了百度今日在互联网搜索领域“强势执政党”的地位。于是在缺乏法规监督和道德约束的环境下，今日我们所见百度的种种恶行，并不偶然，它们与染色馒头，出口转内销的家具，遭雷劈的动车并无本质上的不同。

　　在百度事件之外的事，我们心有余而力不足，于是不动声色，就事论事，经此一役，百度能从一个制造价值的公司变成一个输出价值观的公司吗？百度能从截留企业利润的原始阶段进化到助力企业增值的高级阶段吗？

　　洪波在他的文章中最后一句，这样对百度坦露胸怀：“置之死地而后生。百度，请拿出你的勇气”。就这世道，这个要求是不是有点小天真，小过分啊？！